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      實(shí)業(yè)不如PE來(lái)錢(qián)快 中國(guó)越來(lái)越多企業(yè)家搞股權(quán)投資


      發(fā)布日期:2011/4/27   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)    作者:張莫 李唐寧


      實(shí)業(yè)企業(yè)挺進(jìn)股權(quán)投資(PE)行業(yè)的熱情在進(jìn)一步高漲。據(jù)清科研究中心的相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2011年第一季度,大洲控股集團(tuán)、中海集團(tuán)、遼寧成大股份有限公司及大連一方集團(tuán)等企業(yè)紛紛宣布將與金融投資機(jī)構(gòu)合作設(shè)立基金管理機(jī)構(gòu),從事私募股權(quán)投資基金管理業(yè)務(wù)。

      業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在傳統(tǒng)工業(yè)盈利微薄、P E投資回報(bào)遠(yuǎn)高于實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀下,實(shí)業(yè)企業(yè)“蜂擁”P(pán)E業(yè)有其必然性,但全民PE背后的泡沫化現(xiàn)象更值得警惕。

      潮起

      更多實(shí)業(yè)家意欲“弄潮”P(pán)E

      “我周?chē)芏嘧銎髽I(yè)的朋友都開(kāi)始做股權(quán)投資(PE)了,我也得學(xué)習(xí)和嘗試一下。”薛亮(化名)是浙江一家主營(yíng)工業(yè)制造的企業(yè)的老板,近幾個(gè)月,他每個(gè)月都至少要來(lái)一次北京,但他不是為生意,而是來(lái)上北京一所大學(xué)舉辦的股權(quán)投資進(jìn)修班。

      薛亮告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,他在上課的過(guò)程中也結(jié)識(shí)了不少來(lái)自全國(guó)各地的“志同道合”的朋友,他們都是做實(shí)業(yè)出身,之前對(duì)股權(quán)投資這行知之甚少,因?yàn)橛兄?lèi)似的背景,所以交流起來(lái)也特別順暢。“因?yàn)閯傞_(kāi)始了解,我自己的企業(yè)還沒(méi)正式開(kāi)始做自己的基金,不過(guò),我已經(jīng)和這里認(rèn)識(shí)的朋友聯(lián)合起來(lái)投了一支自己覺(jué)得還不錯(cuò)的外面的基金了。”薛亮說(shuō)。

      談到對(duì)PE感興趣的原因,薛亮直言,現(xiàn)在做實(shí)業(yè)越來(lái)越不容易,雖然自己的企業(yè)還行,但總也要“未雨綢繆”。正如薛亮所說(shuō),在當(dāng)下的國(guó)內(nèi)環(huán)境下,起早貪黑一年,利潤(rùn)微不足道,而找準(zhǔn)一個(gè)PE項(xiàng)目,動(dòng)輒就有數(shù)倍利潤(rùn)。在資本運(yùn)作高收益的吸引下,包括大型國(guó)企、上市公司、民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的實(shí)業(yè)企業(yè)紛紛參與設(shè)立私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。

      清科研究中心的相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2011年第一季度,大洲控股集團(tuán)、中海集團(tuán)、遼寧成大股份有限公司及大連一方集團(tuán)等企業(yè)紛紛宣布將與金融投資機(jī)構(gòu)合作設(shè)立基金管理機(jī)構(gòu),從事私募股權(quán)投資基金管理業(yè)務(wù)。

      以服裝起家的雅戈?duì)枱o(wú)疑已經(jīng)是實(shí)業(yè)企業(yè)進(jìn)軍金融投資隊(duì)伍中的佼佼者。其2010年年報(bào)顯示出公司的金融投資業(yè)務(wù)的巨大收益:其品牌服裝業(yè)務(wù)去年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.05億元,而金融投資業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)卻達(dá)到12 .45億元。如此不俗的成績(jī),上海凱石投資管理有限公司可謂功不可沒(méi)。上海凱石網(wǎng)站顯示,該公司由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)與投資界一批專(zhuān)業(yè)人士,基于共同的經(jīng)營(yíng)理念成立的綜合性投資管理機(jī)構(gòu),公司注冊(cè)資本10億元人民幣,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)占70%。

      上海凱石作為雅戈?duì)柕馁Y產(chǎn)投資管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu),投資觸角涉及包括金融,醫(yī)療健康,能源環(huán)保,先進(jìn)制造在內(nèi)的諸多領(lǐng)域。而雅戈?duì)柸涨皠倓偱c上海凱石繼續(xù)簽訂《財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議》,專(zhuān)業(yè)PE機(jī)構(gòu)的設(shè)立奠定了雅戈?duì)栐谫Y本市場(chǎng)上長(zhǎng)袖善舞的專(zhuān)業(yè)地位。

      Chinaventure分析師馮坡在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)分析稱(chēng),企業(yè)成立的獨(dú)立的PE機(jī)構(gòu)更接近專(zhuān)業(yè)化的PE機(jī)構(gòu),追求投資回報(bào)的最大化,在行業(yè)選擇方面,也不會(huì)局限于母公司所在行業(yè)。

      與“雅戈?duì)柲J健辈煌灿衅髽I(yè)選擇了在內(nèi)部成立團(tuán)隊(duì),比如上海家化、盛大和騰訊,并以自有資金進(jìn)行投資。馮坡說(shuō),觀察這類(lèi)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn),與上述獨(dú)立PE機(jī)構(gòu)不同,其投資更多以戰(zhàn)略投資為主,以期與被投資企業(yè)形成協(xié)同效應(yīng),進(jìn)而輔助企業(yè)主業(yè)的成長(zhǎng)。

      馮坡指出,這部分PE投資瞄準(zhǔn)主業(yè)相關(guān)行業(yè)更多是出于戰(zhàn)略目的,對(duì)投資回報(bào)要求不高。不過(guò),相對(duì)于進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化P E投資的企業(yè)而言,此類(lèi)機(jī)構(gòu)在最初的基金募集上會(huì)得到母公司的較大支持,募資相對(duì)比較順利。在投資方面,在母公司的主 營(yíng) 業(yè) 務(wù) 范 圍 內(nèi) 會(huì) 有 一 些 資 源 優(yōu)勢(shì)。然而,也存在其缺點(diǎn),比如專(zhuān)業(yè)化程度不足,投資策略會(huì)受到較大局限,且決策方面會(huì)受到母公司的較多影響。

      “隨著股權(quán)投資市場(chǎng)的火爆升溫,越來(lái)越多靠實(shí)業(yè)起家的企業(yè)開(kāi)始涉足PE行業(yè)。不滿足于單純以投資人身份投資于PE基金,很多實(shí)業(yè)企業(yè)———包括大型國(guó)企、上市公司、民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始參與設(shè)立私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu),一方面希望能夠有效利用企業(yè)閑置資金,另一方面也有助于企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性布局。相信這一現(xiàn)象將在2011年集中爆發(fā)。”清科研究中心發(fā)布的最新報(bào)告稱(chēng)。

      背后

      實(shí)業(yè)不如PE來(lái)錢(qián)快?

      復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系教授孔愛(ài)國(guó)在接受媒體采訪時(shí)指出,很多轉(zhuǎn)向投資的企業(yè)家都是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家,自身的事業(yè)已經(jīng)有了較大的發(fā)展,而且更重要的是他們都直接或間接參與了資本市場(chǎng),從金融市場(chǎng)當(dāng)中嘗到了快速擴(kuò)張的甜頭,因此,他們從實(shí)業(yè)盈利中拿出部分資金來(lái)組成基金直接參與金融市場(chǎng)就具有了某種必然性。他指出,公司規(guī)模越大,其在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)張的邊際成本就遠(yuǎn)大于其邊際收益,這也是為什么大型公司會(huì)參與金融和投資市場(chǎng),追求更高回報(bào)率的原因。比如G E資本,在G E在制造業(yè)內(nèi)取得很多利潤(rùn)后,用它來(lái)投資其他市場(chǎng)所取得的回報(bào)要遠(yuǎn)大于在其制造業(yè)內(nèi)的擴(kuò)張,有些財(cái)政年度內(nèi),G E資本對(duì)G E公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)會(huì)超過(guò)40%。

      馮坡也表示,中國(guó)的實(shí)業(yè)企業(yè)參與PE仍將是一個(gè)比較明顯的趨勢(shì),預(yù)計(jì)將有更多企業(yè)進(jìn)入。其背后原因可能有三點(diǎn):一是中國(guó)PE市場(chǎng)的高回報(bào)率對(duì)企業(yè)形成激勵(lì)作用;二是一些企業(yè)主業(yè)(多見(jiàn)于一些傳統(tǒng)行業(yè))的經(jīng)營(yíng)及盈利前景并不理想,繼續(xù)投資的意義不大,因此希望把閑置資金投入PE行業(yè)已獲得新的成長(zhǎng);第三,有些企業(yè)也會(huì)以PE投資的方式進(jìn)行戰(zhàn)略布局。

      漢鼎咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)IPO市場(chǎng)的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)海外市場(chǎng)。2010年,深圳中小企業(yè)板、深圳創(chuàng)業(yè)板和上交所IPO平均賬面回報(bào)分別為12倍、11倍和8倍,而紐交所、納斯達(dá)克、法蘭克福的平均賬面回報(bào)只有10倍、3倍和1.8倍。創(chuàng)業(yè)板公司在公告的股東減持事宜中,V C /PE機(jī)構(gòu)占了絕大多數(shù)。而在成功減持后,這些創(chuàng)投企業(yè)獲得的回報(bào)也是驚人的。

      馮坡指出,從中國(guó)目前投資環(huán)境來(lái)看,實(shí)業(yè)的轉(zhuǎn)向,就是因?yàn)镻E投資“錢(qián)來(lái)的更快”。一方面,在金融危機(jī)以及人民幣升值、人力資源成本上升等諸多因素影響下,傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域盈利微薄;另一方面,“國(guó)進(jìn)民退”、房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控,都在逐漸壓縮資本的投資范圍,而流動(dòng)性過(guò)剩的現(xiàn)象依然在持續(xù),因此,資本涌入股權(quán)投資領(lǐng)域?qū)崒俦厝唬欢谫Y本市場(chǎng),中國(guó)上市發(fā)行審核機(jī)制導(dǎo)致上市公司成為一種稀缺資源,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)(尤其是創(chuàng)業(yè)板)企業(yè)估值高居不下,進(jìn)而使得PE投資的回報(bào)遠(yuǎn)高于實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

      “但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,企業(yè)PE難以成為PE市場(chǎng)的主力,首先這類(lèi)PE由于其非專(zhuān)業(yè)化的背景,難以吸引到更多專(zhuān)業(yè)化人才;其次在管理方面,也很難擺脫其母公司的影響,因而在投資決策上難以做到獨(dú)立。”馮坡說(shuō)。

      警惕

      PE泡沫后的行業(yè)洗牌

      在高回報(bào)的背后,我國(guó)PE行業(yè)同質(zhì)化和高估值化的問(wèn)題也越來(lái)越突出。一級(jí)市場(chǎng)上項(xiàng)目估值從原來(lái)的8至10倍市盈率,一路漲到15倍乃至20倍,這甚至高于國(guó)外成熟市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格。這樣的估值泡沫顯然是非理性的,使得PE投資的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,市場(chǎng)缺乏理性的價(jià)值標(biāo)桿。

      清科研究中心此前曾對(duì)業(yè)內(nèi)活躍的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一輪“2011年中國(guó)V C/PE市場(chǎng)發(fā)展調(diào)研”。對(duì)于2011年的發(fā)展趨勢(shì),這次調(diào)研結(jié)果顯示,募資大勢(shì)或?qū)⒗^續(xù)“飆升”:80.0%的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)預(yù)期2011年創(chuàng)投募資將持續(xù)火熱,17.8%的機(jī)構(gòu)認(rèn)為市場(chǎng)將表現(xiàn)一般,只有2.2%的機(jī)構(gòu)表示對(duì)今年市場(chǎng)募資趨勢(shì)不太確定。

      “好項(xiàng)目越來(lái)越難找,要價(jià)越來(lái)越高,市場(chǎng)也越來(lái)越混亂。”一家外資PE機(jī)構(gòu)人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者感慨道。他說(shuō),現(xiàn)在市場(chǎng)明顯是“過(guò)熱”了,不論懂不懂股權(quán)投資或是具不具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)背景,只要有錢(qián),他就敢做這個(gè)。而且,這些人往往還能給出比專(zhuān)業(yè)PE更高的價(jià)格,比如,你出10倍的價(jià),他們肯出15倍的價(jià)。所以到最后,往往是專(zhuān)業(yè)的PE反而搶不過(guò)他們。

      漢鼎咨詢(xún)的報(bào)告稱(chēng),在國(guó)內(nèi)現(xiàn)存PE機(jī)構(gòu)當(dāng)中,真正有影響力的PE機(jī)構(gòu)并不多,大多數(shù)PE專(zhuān)業(yè)化程度有待提高,并且其投資眼光也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)視角,不去專(zhuān)注做百年老店,非常急功近利。

      清科研究中心認(rèn)為,一些剛成立的新機(jī)構(gòu)急于在PE市場(chǎng)發(fā)展熱潮中分一杯羹,并未建立規(guī)范化管理機(jī)制,沒(méi)有形成完善的業(yè)務(wù)流程,例如:在投資流程中存在著盡職調(diào)查及投資決策草率、風(fēng)險(xiǎn)控制不足等問(wèn)題,導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)加劇。在此殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下,中國(guó)PE市場(chǎng)從2011年起將掀起一輪行業(yè)洗牌,大浪淘沙過(guò)后,將有一批品牌機(jī)構(gòu)從中脫穎而出,也將有很大一部分機(jī)構(gòu)由于經(jīng)營(yíng)不善、風(fēng)控不嚴(yán)、投資失利等因素被淘汰出局。



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