培訓(xùn)公理 @管理文庫

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清華大學(xué)企業(yè)家高端培訓(xùn)

北京大學(xué)高層培訓(xùn)

開課地點：	北京上海深圳廣州清華大學(xué)	舉辦時間：	3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

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培訓(xùn)公理

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     培訓(xùn)公理 培訓(xùn)公理（一）

     “公理”可能沒有理論依據(jù)，或者理論依據(jù)太多了，但是至少它在工作中是“一試就靈”，如果用“畫龍點睛”來形容它一點也不過分。

     •如果能將自己說話的語速放慢一些，對任何人、任何事都會有好處。至于慢到什么地步，我認為最好慢到自己再也慢不下來為止。
     •如果走路的時候步子放大一些，步頻小一些，則領(lǐng)導(dǎo)可能會更欣賞你，而部下也可能會更尊重你，當(dāng)然，這一招在和女朋友約會時同樣適用。
     •為你的上司在生活上所多操的每一份心都會對你有好處，“只要他在哪里，就把茶水或咖啡端到哪里”這樣的事情，他永遠都不會怪罪。
     •不論是對上司還是部下，說話時建議不要用“應(yīng)該”兩個字，換成“如果……”、“在一定的條件下……”等等，你說話的效果就會更好。
     •不論是在家里還是在公司，不論是談對象還是工作，大多數(shù)情況下我們越想知道的事情，其實是我們最沒有必要知道的事情。
     •在任何場合下要講話，最好提前將腹稿打好，一開口就是“今天我要講三件事情，第一……。第二……。第三……”最好不要說：“首先……。然后……。另外一件事……”
     •對于公司的任何人，包括你的上司或下屬，若發(fā)現(xiàn)對方某一天有一個新的變化或者做了一件很不起眼的小好事，就真誠地“贊美”一下。
     •見到你的上司或同級干部，最好稱呼其姓加職務(wù)，雖然他一再強調(diào)你們的關(guān)系并要求你不要這樣，但是他心里永遠不會怪你。
     •見到公司里任何人，包括打掃衛(wèi)生的員工，都對他們微笑一下，并真誠地問候：“×××，你好”，這樣，你在公司里的地位就會越來越高。
     •在給老板報預(yù)算或者是時間計劃時，將最終的結(jié)果再乘以120%，調(diào)整有關(guān)的數(shù)據(jù)后再報上去。
     •如果有必要必須訓(xùn)斥或批評某一個部下時，先關(guān)心以下他個人或家庭里的事情以后，再開始訓(xùn)斥或批評。
     •對于公司的業(yè)務(wù)骨干或者是重要部門的干部，在發(fā)放節(jié)日慰問品時，最好派人送到家里，既使很不起眼的東西。
     •工作可能是死的，但人一定是活的，所以，做任何一件事情，如果可以，想一想：如果我是老板，我會怎樣做，或者會要求別人怎樣做？
     •“好馬配好鞍”，若覺得自己至少不是一匹壞馬，名牌高檔不要求，但是干凈清爽的頭發(fā)、得體整潔的穿著則很重要。


     培訓(xùn)公理（二）

     •想想怎么搜集信息，需要哪些信息，比思考如何賺錢更重要。
     •要求自己遇事多考慮3分鐘，你會比看上去的樣子更成熟。
     •細節(jié)是這樣一種東西，輕視它必受懲罰，過分重視它又干不了大事。
     •許多人說對事不對人。人和事怎么分得開呢？
     •發(fā)言原則：如果你沒有把握有條理地表述一件事，就不要開口。
     •假如有人告訴你，有單生意錢很賺，你聽后越快忘掉越好——世上沒有一分錢是容易掙的。要吃餡餅自己做。
     •神話是謊言的翻版。
     •打斷別人說話和抽煙是兩種普遍的陋習(xí)。
     •人際關(guān)系是一個變數(shù)，其表現(xiàn)有如不穩(wěn)定的化學(xué)反應(yīng)，非常脆弱。
     •勸說別人比登天還難。原因在于：相信自己是對的，乃人的意識中根深蒂固的信念。
     •透徹和啰嗦有區(qū)別嗎？
     •你每天的狀態(tài)其實上班的路上已定了調(diào)。
     •被別人背后議論無人可以例外。想想看，連神都不能幸免，你就會心平氣和了。
     •步履越輕，心機越深。
     •當(dāng)大家都不問為什么時，你的公司一定出了大問題。
     •信用，就是你在人生銀行的存款。當(dāng)你將要作出承諾時，切記：千萬不要透支。
     •好馬不吃回頭草，說的其實是面子問題。要問：好馬為什么不吃回頭草？
     •甲：沒有夢想怎么生活？乙：沒有生活哪來夢想？
     •你能說誰正確呢，這就是主義和現(xiàn)實主義的區(qū)別。
     •想一想，你知道主要客戶的生日嗎？不知道的話，說明你的業(yè)務(wù)還不理想。
     •什么叫決策？就是在兩難之間作出選擇。
     •發(fā)薪要準(zhǔn)時。如果碰到休息日，就提前一天發(fā)。要知道，有人正等著錢救急，而且那是他應(yīng)得的。
     •不要招聘時高喊以人為本，職員離開公司時就以錢為本。
     •當(dāng)老總滿天飛的時候，腫起來的是心態(tài)。
     •鼓勵、贊揚永遠比打擊、批評有效。
     •今天正確，明天正確，后天還正確——這樣的人是神，應(yīng)該呆在神呆的地方。
     •不懂就問。學(xué)問，意指學(xué)會問。
     •你周圍拍馬屁的人多了，是你有問題，而不是別人。
     •過分安靜和過分喧鬧的公司一樣不妥。
     •絕對不要指望看管理書籍能提高管理水平。要知道，世上有一半的書是笨人寫給笨人看的。
     •好記性不如爛筆頭，絕對有道理。
     •少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真。
     •辦公室有時不是用來辦公的，明白這一點你會聰明起來。
     •正確的廢話，是升遷的資本。
     •危機的定義是：趁你不注意時積累的災(zāi)難。
     •恐怕沒有人能說出開會起源于何時。但是有一點是肯定的：如果開會時只聽見一個聲音，那就不是開會，是上課。
     •不要隨便欠同事的錢，哪怕是一塊錢。
     •聽到?jīng)]時間、沒問題之類的話時，通常要反過來聽。
     •當(dāng)你為自己所賺的利潤竊喜時，有否聽見隔壁正有人大筆？！
     •庸才、蠢才和英才都是人才。所以，他們沒有固定的區(qū)別。事實如此。
     •從辦公室的窗戶向外看一下吧。如果天空的湛藍還能引起你無限的遐想，說明你還沒有淪為都市的奴隸。
     •常聽人說，沒有壓力就沒有動力。把向前的力和向下的力混為一淡，風(fēng)馬牛不相及。
     •真的，千萬別把老板當(dāng)回事。多數(shù)高高在上的老板都是有錢的笨蛋，你會做得比他們更好。
     •當(dāng)你對別人的成功眼熱時，應(yīng)反躬自問：我想干什么？我能干什么？我應(yīng)怎樣干？
     •沒有目標(biāo)等于慮度光明。

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主題：培訓(xùn)公理

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