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      影響世界的100個管理定律(2)
       
       
           
          
             第三章:靈活有效的激勵手段
          
             有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來,為企業(yè)的遠景目標奉獻自己的熱情。
          
             25.鯰魚效應:激活員工隊伍
          
             26.馬蠅效應:激起員工的競爭意識
          
             27. 羅森塔爾效應:滿懷期望的激勵
          
             28. 彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施
          
             29.“保齡球”效應:贊賞與批評的差異
          
             30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力
          
             31.默菲定律:從錯誤中汲取經(jīng)驗教訓
          
             32.“垃圾桶”理論:有效解決員工辦事拖沓作風
          
             33.比馬龍效應:如何在“加壓”中實現(xiàn)激勵
          
             34.橫山法則:激勵員工自發(fā)地工作
          
             35.肥皂水的效應:將批評夾在贊美中
          
             36.威爾遜法則:身教重于言教
          
             37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權力
          
             38.藍柏格定理:為員工制造必要的危機感
          
             39.赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動員工的積極性
          
             40.激勵倍增法則:利用贊美激勵員工
          
             41.倒金字塔管理法則:賦予員工權利
          
             42.古狄遜定理:不做一個被累壞的主管
          
          
          
          
             第四章:溝通是管理的濃縮
          
             松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候,企業(yè)管理都離不開溝通。
          
             43.霍桑效應:讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來
          
             44.杰亨利法則:運用坦率真誠的溝通方式
          
             45.溝通的位差效應:平等交流是企業(yè)有效溝通的保證
          
             46.威爾德定理:有效的溝通始于傾聽
          
             47.踢貓效應:不對下屬發(fā)泄自己的不滿
          
             48.雷鮑夫法則:認識自己和尊重他人
          
             49.特里法則:坦率地承認自己的錯誤
          
          
          
             第五章:崇尚團隊合作精神
          
             比爾·蓋茨說:“團隊合作是企業(yè)成功的保證,不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊,已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。
          
             50. 華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加
          
             51. 木桶定律:注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)
          
             52.苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)
          
             53.凝聚效應:凝聚力越大,企業(yè)越有活力
          
             54.懶螞蟻效應:懶于雜物,才能勤于動腦
          
             55.蟻群效應:減掉工作流程中的多余
          
             56.飛輪效應:成功離不開堅持不懈的努力
          
             57.米格—25效應:整體能力大于個體能力之和
          
          
          
          
             第六章:決策是管理的心臟
          
             管理學家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心,它關系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡。可以說,領導者科學理性的決策等于成功了一半。
          
             58.儒佛爾定律:有效預測是英明決策的前提
          
             59. 吉德林法則:認識到問題就等于解決了一半
          
             60.手表定律:別讓員工無所適從
          
             61.皮爾斯定律:完善培養(yǎng)接班人制度
          
             62.羊群效應:提升自己的判斷力,不盲目跟風
          
             63.自來水哲學:大批量才能生產(chǎn)出廉價產(chǎn)品
          
             64.松下水壩經(jīng)營法則:儲存資金,以應付不時之需
          
             65.巴菲特定律:到競爭對手少的地方去投資
          
             66.吉格勒定理:設定高目標等于達到了目標的一部分
          
             67.卡貝定律:放棄有時比爭取更有意義
          
             68.布利丹效應:成功始于果敢的決策
          
             69.普希爾定律:再好的決策也經(jīng)不起拖延
          
             70.沃爾森法則:把信息和情報放在第一位
          
             71.哈默定律:天下沒有壞買賣
          
             72.隧道視野效應:不能缺乏遠見和洞察力
          
             73.青蛙法則:時刻保持危機意識
          
             74.墜機理論:依賴“英雄”不如依賴機制
          
             75.奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地復雜化
          
             76.帕金森定律:從自己身上找問題
          
          
          
      主題:影響世界的100個管理定律(2)
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