清華大學財務(wù)管理實戰(zhàn)高級研修班
【課程背景】
公司運營財務(wù)金融是核心！資金是企業(yè)順暢運轉(zhuǎn)的生命線，多少企業(yè)因為資金短缺而得不到持續(xù)快速的發(fā)展，又有多少企業(yè)在發(fā)展的頂峰時期因為現(xiàn)金流斷裂而轟然倒塌。如何管理好企業(yè)財務(wù)?如何防范和化解財務(wù)風險？如何通過資本市場進行有效的融資和投資？如何通過成本管理和納稅籌劃減少企業(yè)的運營成本？實現(xiàn)股東價值(或企業(yè)凈利潤)的最大化？所有這些，都是我們企業(yè)的財務(wù)人需要時刻面對的問題。另一方面，作為企業(yè)財務(wù)管理成員，如何才能既懂財務(wù)運營，又知戰(zhàn)略管理；既能管理好企業(yè)的財產(chǎn)，又能使自己成為老總的得力戰(zhàn)略伙伴？現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)管理人員應(yīng)該在觀念、意識和技能等方面提升和塑造自身，在戰(zhàn)略、決策和行動等方面改變和影響公司，這樣才能在立于不敗之地！
清華大學本著"財務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財務(wù)管理"的宗旨，針對企事業(yè)單位設(shè)立"清華大學財務(wù)實戰(zhàn)管理高級研修班 "項目，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)管理原則，企業(yè)家應(yīng)該在觀念、意識和技能等方面提升和塑造自身，在戰(zhàn)略、決策和行動等方面改變和影響公司，以此使企業(yè)綠樹長青。
【課程特色】
政策性、實戰(zhàn)性、經(jīng)典案例、互動性、可操作性強
【培訓對象】
1） 企事業(yè)單位總會計師、財務(wù)部長、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管。
2） 董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機構(gòu)決策和管理者。
3） 戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
【培訓特色】
1）傳遞前沿理念，注重實戰(zhàn)技巧。
2）從戰(zhàn)略和實務(wù)兩方面深入講解企業(yè)管理和理財之道，使理念和技能得到雙向提升。
3）廣闊的交流平臺，強大的師資陣容。
4）結(jié)業(yè)后可獲得清華大學結(jié)業(yè)證書和終身國際財務(wù)俱樂部成員資格，享受俱樂部各項學員活動。
5）課程不間斷滾動進行，除正常開班時間外，也可隨時插班學習，隨報隨學，缺課可補。
【師資組成】
1）清華大學及國內(nèi)一流名校資深教授和專家與500強企業(yè)實戰(zhàn)CFO。
2）政府相關(guān)部門主管官員。
3）國內(nèi)外知名咨詢公司、財務(wù)公司、投資機構(gòu)、實業(yè)集團（公司）高層管理者。
【學習費用】人民幣19800元/人（含學費、教材費、論壇、證書費用，交通、食宿費用自理）。
【學習時間】 長期舉辦，學制一年，每2個月集中周末到清華學習3天。
【上課地點】清華大學校內(nèi)
【證書頒發(fā)】完成全部課程學習，通過課程的考試或考查合格者，可獲得清華大學頒發(fā)的“清華大學財務(wù)管理實戰(zhàn)高級研修班”結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和學院公章，證書編號可在清華查詢，可供組織人事部門查閱參考。
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課 程 |
課程綱要 |
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新會計準則與公司法律事務(wù) |
解析新會計準則應(yīng)用及主要核算案例解析 《正確法》解析
公司法與合同法要點及應(yīng)用 |
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稅制改革企業(yè)納稅籌劃 |
稅制改革趨勢與前景 新稅制分析 最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運用企業(yè)納稅籌劃實務(wù) 中國稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
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財務(wù)報表分析 |
上市財務(wù)報表分析 合并報表分析
全面預算管理實施與修正 企業(yè)稅收管理與籌劃
財務(wù)報表解讀與企業(yè)財務(wù)質(zhì)量分析 財務(wù)陷阱的識別與風險規(guī)避 |
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戰(zhàn)略成本管理 |
企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略成本管理 戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用案例
價值鏈、成本動因、戰(zhàn)略定位分析 |
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企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實施 |
財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施 公司理財與創(chuàng)新
公司財務(wù)風險管理 公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析
內(nèi)部控制制度設(shè)計與審計 |
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資本市場與投融資策劃 |
資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新 實業(yè)投資
投融資策劃實務(wù) |
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戰(zhàn)略并購重組 |
現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷與MBO的規(guī)范化 并購重組機會識別及方案
選擇 兼并、收購、重組與整合關(guān) |
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公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制 |
企業(yè)運營中的風險 識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風險領(lǐng)域
控制風險的技巧 建立企業(yè)內(nèi)部控制機制
設(shè)計內(nèi)部控制的績效標準 企業(yè)內(nèi)部控制機制的實施與應(yīng)用 |
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外匯交易與匯率 |
人民幣匯率解析 基于企業(yè)風險規(guī)避的外匯交易 國際金融形勢 中國企業(yè)匯率風險管理 |
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企業(yè)并購重組海外戰(zhàn)略 |
M&A(收購兼并)決策與實施 企業(yè)估值與價值發(fā)現(xiàn)
上市公司并購 企業(yè)重組與重組后的整合
中國企業(yè)海外投資與并購 |
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企業(yè)融資戰(zhàn)略實施 |
中國金融改革前景企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
金融市場與金融工具企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與融資工具的選擇 |
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財務(wù)風險管理 |
企業(yè)財務(wù)風險的實質(zhì)、成因及分類國外先進風險管理經(jīng)驗借鑒
企業(yè)財務(wù)風險預報警體系建設(shè) |
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現(xiàn)金流管理 |
現(xiàn)金預算管理現(xiàn)金的流入
流出管理現(xiàn)金使用效率管理 |
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財務(wù)管理人員職責與定位 |
財務(wù)管理人的工作方法與藝術(shù)財務(wù)匯報財務(wù)匯報方法 |
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經(jīng)濟學方法分析企業(yè)問題 |
經(jīng)濟學分析問題的方法經(jīng)濟學分析方法的特點
宏觀經(jīng)濟調(diào)控問題分析 |
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全面預算管理與業(yè)績評價 |
如何將戰(zhàn)略目標融入全面預算管理幾種主要行業(yè)的預算編制方法，全面預算管理的制定和執(zhí)行 |
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目標管理與績效考核 |
人是企業(yè)唯一的動態(tài)資源非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)
十大人力資源實操技能目標管理與績效考核實務(wù) |
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領(lǐng)導個人魅力提升 |
下屬為什么跟隨你如何獲得上級賞識和信任
掌握教練的步驟和方法通過領(lǐng)導藝術(shù)提升個人魅力 |
主講專家名單(部分)
張象至：現(xiàn)任財政部會計司準則二處處長，財政部會計準則委員會咨詢專家，美國注冊會計師
王建凡：現(xiàn)任財政部稅政司副司長
王明夫：知名管理咨詢專家
張 偉：北京大學經(jīng)濟學院 金融學 博士；主講企業(yè)股份制改造、上市與資本運營
郭垂平：現(xiàn)任財政部所得稅處副處長、參與研究制訂新企業(yè)所得稅
高 晟：現(xiàn)任財政部流轉(zhuǎn)稅處副處長
袁 立：北京化工大學教授，多所著名大學EMBA財務(wù)主講教授
吳春明：著名咨詢專家。實戰(zhàn)專家、AACTP國際認證講師
臧日宏：中國農(nóng)業(yè)大學教授，著名財務(wù)專家
易文峰：國稅培訓中心高級講師
魏華福：職業(yè)咨詢專家
李亞民：現(xiàn)任國家稅務(wù)總局稽查局局長
劉玉章：原中國銀行稽查處處長，高級會計師，著名財稅專家
文宗瑜：國家財政部資產(chǎn)配置中心副主任、青年經(jīng)濟學家、博士
朱鵬祖：我國著名納稅籌劃專家
姜彥福：清華大學經(jīng)濟管理學院教授，中國金融學會風險投資專業(yè)委員會 常務(wù)理事
潘愛香: 北京工商大學教授
劉太明：曾任國家稅務(wù)總局稽查局局長，現(xiàn)任中國注冊稅務(wù)師協(xié)會副會長兼秘書長
呂 峰： 北大光華管理學院教授
李玲瑤：北大國際 金融學 博士，美籍投資專家，北大中國金融研究中心特約研究員
趙國忠：博士,北京經(jīng)濟管理干部學院教授
潘愛香: 現(xiàn)為北京工商大學會計學院教授，碩士生導師
備注：因老師的時間變動，我們會調(diào)整講課順序，個別調(diào)整的師資，會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、沙龍詳細資料請參考學員手冊。
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