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      業(yè)務精英特訓營11月27日
          
       
           業(yè)務精英特訓營
          
           舉辦日期:2004年11月27日 地點:廣東 費用:1600元
          
          
           培訓時間:二天 2004年 11月 27日--28日
          
           培訓費用: 1600元/天
          
           銷售是任何一個企業(yè)的根本 沒有銷售 就沒有一切
          
           在同樣的市場環(huán)境下 銷售的成敗取決于一線的銷售人員
          
           如何把銷售人員培養(yǎng)成業(yè)務精英 ?
          
           如何才能完成企業(yè)的銷售目標 ?
          
          
           一、培訓目的:
          
           1、改變業(yè)務人員的銷售心態(tài)、建立正確的銷售觀念;
           2、學習、掌握業(yè)務銷售工作的基本技能和高級技巧;
           3、學習業(yè)務人員的服務禮儀;
           4、了解面對不同客戶的溝通技巧與客戶心理把握;
           5、處理客戶的異議;
          
           二、培訓對象:
          
           業(yè)務經(jīng)理、業(yè)務員以及一切與銷售有關的人員;
          
           培訓日程表:
          
           培訓提綱:
           一、 業(yè)務人員的心態(tài)管理
          
           心態(tài)決定 行動 行動決定習慣 習慣決定性格 性格決定命運
           世界上有70%的企業(yè)領導 是從業(yè)務推銷工作開始的
          
           1、 自信 決定 信心
           (不要任何借口、沒有害怕)
          
           2、 積極 決定 態(tài)度
           (學會稱贊別人、你對別人的態(tài)度跟別人對你的態(tài)度是一樣的)
          
           3、 耐心 決定 成功
          
           (有目標、每天進步一點、一盎司定律)
           4、 馬上行動
           (把握今天等于擁有兩個明天)
          
           二、什么是銷售、營銷、營銷觀念的發(fā)展及現(xiàn)狀分析
          
           營銷觀念的幾個發(fā)展階段
           l 生產(chǎn)觀念
           l 產(chǎn)品觀念
           l 推銷觀念
           l 市場營銷觀念
           l 整合營銷觀念
          
           三、業(yè)務人員的銷售禮儀
          
           成功銷售的前提 首先是推銷你自己 重視第一印象
           1、個人形象,衣著及裝飾的要求
           2、不同場合的禮儀要求
           3、名片的使用
          
           四、銷售的步驟及技巧
          
           1、售前(尋找、了解客戶)
           l 收集客戶資料
           l 尋找潛在客戶
           l 盡可能多的了解你的客戶(決定客戶的真實需求)
           2、售中(接近、把握客戶)
           l 接近客戶 得到認同
           l 介紹產(chǎn)品 講求專業(yè) 明了
           l 促成銷售 講求時機
           3、售后
           l 本次服務的結(jié)束就是下次服務的開始
           (250定律 )
          
           五、業(yè)務精英的專業(yè)技能提升(重點內(nèi)容)
          
           1、專業(yè)能力(顧問式銷售)
           (案例講解)
           2、 演講能力的技巧:
           主要技巧及實地練習
           3、工作計劃的能力:
           工作目標及工作計劃的設定及管理
           4、電話營銷的技巧:
           關鍵的前十秒種及注意要點
           5、時間管理的技巧:
           6、溝通技巧與客戶分析:
           客戶分析
           溝通技巧
          
          
           六、客戶的分類及管理對策:
          
           1、 忠誠型客戶: 對公司產(chǎn)品忠誠,但是銷售成長不大。
           對策: 加強和保證客戶售后服務滿意度。
           2、 快速增長型客戶: 銷售增長非常快。
           對策: 將銷售人員增多,保證全面周到的銷售和服務。
           3、 睡眠型客戶: 曾經(jīng)是公司的客戶,但是現(xiàn)在沒有新的業(yè)務和增長。
           對策: 為他創(chuàng)造新的需求,創(chuàng)造新的消費。
           4、 值得培養(yǎng)和重視的客戶。
           對策: 積極跟進, 確保將信息和服務及時通告對方。
          
          
           七、如何處理客戶異議:
          
           1、 異議產(chǎn)生的原因
          
           2、 處理異議的原則
          
           3、客戶異議處理技巧
          
           l 忽視法
           l 補償法
           l 太極法
           l 詢問法
           l 認同法
           l 直接反駁法
          
           講師介紹:
           李先生:
          
           香港光華管理學院教授;工商管理碩士;美國AITA認證國際職業(yè)培訓師(PTT);高級管理咨詢顧問;眾人行管理咨詢網(wǎng)市場總監(jiān)、副總經(jīng)理;十多年從事企業(yè)管理與咨詢工作的經(jīng)驗,在大型集團公司及管理顧問公司歷任市場經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)等職位。
          
           對企業(yè)管理、市場營銷、業(yè)務銷售、客戶服務、品牌管理、企業(yè)文化等方面具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)問題的分析和研究準確到位。
          
           擅長課程:《職業(yè)經(jīng)理人資格認證》、《品牌管理》、《領導力訓練》、《業(yè)務精英培訓》《時間管理》、《目標管理》、《企業(yè)文化》、《團隊建設》、《溝通技巧》、等。
          
           培訓特色為:以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓激情。
          
           曾培訓或咨詢過的企業(yè)有:
          
           深南招商集團、深圳明華澳漢科技有限公司、
           西林股份、剴隆電器集團、深圳高速公路股份有限公司、深圳中汽租賃有限公司、深圳恒波通訊、深圳華展國際、三洋機電、中科諾集團、奧康集團有限公司、太平洋制罐(北京)有限公司、青島中化實業(yè)、新華強眼鏡、深圳市天資科技、北京啟明星晨、聯(lián)邦快遞、三和國際集團有限公司、深圳市鵬達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、柯尼卡美能達商用科技制造(香港)有限公司、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電科技(深圳)有限公司、深圳天華會計師事務所有限公司、深圳康冠電腦技術(shù)KTC有限公司、深圳市朗寧通信技術(shù)服務有限公司、深圳航嘉電源技術(shù)有限公司等
          
       
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