模塊 |
課程內(nèi)容簡介 |
基礎專業(yè)課程 |
1.供應鏈模式與設計 |
2.供應鏈流程與生產(chǎn) |
1.1供應鏈總體設計與優(yōu)化 1.2供應鏈采購戰(zhàn)略規(guī)劃與設計 1.3供應鏈成本戰(zhàn)略規(guī)劃與設計 1.4供應鏈物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設計 1.5供應鏈資本戰(zhàn)略規(guī)劃與設計 1.6供應鏈中心職能規(guī)劃與設計 |
2.1供應鏈內(nèi)外部信息優(yōu)化 2.2生產(chǎn)質(zhì)量與供應鏈流程 2.3生產(chǎn)效率與供應鏈流程 2.4生產(chǎn)成本與供應鏈流程 2.5生產(chǎn)周期與供應鏈流程 2.6人工誤操與供應鏈流程 |
3.供應鏈成本與績效 |
4.供應鏈采購與供應商 |
3.1供應鏈成本與庫存決策 3.2供應鏈流程與組織設計 3.3供應鏈績效考核與提升 3.4供應鏈的前后級管理 3.5供應鏈伙伴關(guān)系管理 |
4.1戰(zhàn)略采購與管理理念 4.2采購流程合理設計 4.3供應商選擇與管理 4.4采購技術(shù)與招競標 4.5電子商務采購技巧 |
5.供應鏈信息系統(tǒng) |
6.物流運輸配送實務 |
5.1供應鏈信息系統(tǒng)功能和價值 5.2供應鏈信息系統(tǒng)規(guī)劃與設計 5.3供應鏈信息系統(tǒng)交互式管理 5.4供應鏈信息系統(tǒng)與節(jié)點管理 5.5供應鏈信息系統(tǒng)標準化 |
6.1供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)與規(guī)劃 6.2選址戰(zhàn)略與運輸規(guī)劃 6.3運輸服務與路線選擇 6.4高效能運輸系統(tǒng)設計 6.5網(wǎng)絡與配送中心系統(tǒng) |
7.物流倉儲與物聯(lián)網(wǎng) |
8.物流園區(qū)規(guī)劃與招商 |
7.1物聯(lián)網(wǎng)RFID、無線射頻技術(shù) 7.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在倉儲中的應用 7.3物聯(lián)網(wǎng)與配送中心系統(tǒng) 7.4物聯(lián)網(wǎng)與動態(tài)倉庫 7.5物聯(lián)網(wǎng)與倉儲配送 |
7.1物聯(lián)網(wǎng)RFID、無線射頻技術(shù) 7.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在倉儲中的應用 7.3物聯(lián)網(wǎng)與配送中心系統(tǒng) 7.4物聯(lián)網(wǎng)與動態(tài)倉庫 7.5物聯(lián)網(wǎng)與倉儲配送 |
9.物流增值與電子商務 |
10.國際物流與國際貿(mào)易 |
9.1電子商務商業(yè)模式研討 9.2電子商務與供應鏈布局 9.3物流營銷體系設計與管理 9.4互聯(lián)網(wǎng)營銷與物流增值服務 9.5電子商務與園區(qū)商業(yè)運營 |
10.1全球化下的國際貿(mào)易實務 10.2國際貿(mào)易與國際物流 10.3國際集裝箱多式聯(lián)運實務 10.4國際物流實務法規(guī)與案例 10.5國際航運投融資 |
管理提升 |
企業(yè)組織診斷與管控 |
企業(yè)品牌整合營銷 |
商業(yè)模式變革與創(chuàng)新 |
集團企業(yè)風險管控 |
國學智慧與領導力 |
企業(yè)兼并購與投融資 |
高端講座 |
移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù) |
供應鏈金融 |
移動互聯(lián)運營體系及大型運營商的資源優(yōu)勢 移動互聯(lián)的商業(yè)模式 如何發(fā)揮移動在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢 云計算及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)介紹 數(shù)據(jù)倉庫Hive使用 Google中的關(guān)鍵技術(shù) |
供應鏈資本屬性與價值分析 倉單抵押與供應鏈融資 采購與物流合同融資 供應鏈風險分析與規(guī)避 海外供應鏈融資案例分析 |