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醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理(內(nèi)訓(xùn)) |
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醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理(內(nèi)訓(xùn))
舉辦日期:2004年12月8日 地點(diǎn):北京 費(fèi)用:13000元
【適合對(duì)象】:大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)主任
【培訓(xùn)時(shí)限】:2-3天
【參訓(xùn)人數(shù)】:30人以內(nèi)
【培訓(xùn)方式】:形勢(shì)分析、重點(diǎn)講解、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、小組練習(xí)、角色演練
【課程目標(biāo)】:
1、認(rèn)清形勢(shì)、明確方向、樹立目標(biāo)、把握機(jī)遇、提升素質(zhì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
2、學(xué)會(huì)運(yùn)用微觀市場(chǎng)學(xué)理論進(jìn)行區(qū)域銷售管理
3、實(shí)現(xiàn)粗放型銷售模式向規(guī)范化、細(xì)分化銷售模式的轉(zhuǎn)變
【課程框架】:
·挑戰(zhàn)與機(jī)遇:當(dāng)前政策與市場(chǎng)環(huán)境分析
·風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策:認(rèn)清形勢(shì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、重新定位、改變策略
·如何分析你的區(qū)域市場(chǎng) ·如何制訂區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)策略
·如何制訂區(qū)域市場(chǎng)計(jì)劃 ·如何制訂區(qū)域銷售行動(dòng)計(jì)劃
·區(qū)域銷售經(jīng)理的功能與角色 ·醫(yī)院銷售管理
·區(qū)域辦事處的人員管理 ·區(qū)域辦事處的規(guī)范管理程序
·區(qū)域的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與終端促銷管理 ·專家面訪與專業(yè)學(xué)術(shù)推廣
·如何建設(shè)高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) ·人員素質(zhì)培養(yǎng)與銷售輔導(dǎo)
【講師介紹】:
我們將推薦的講師具有多年的跨國(guó)公司或國(guó)內(nèi)大型制藥企業(yè)從事醫(yī)藥銷售、市場(chǎng)、管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);具有先進(jìn)的管理知識(shí)和理念、對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)了如指掌、具有豐富的管理和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)際水準(zhǔn)的培訓(xùn)技巧;具有多次為制藥企業(yè)提供過咨詢、培訓(xùn),深受客戶好評(píng)。
我們將根據(jù)您的具體要求提供2-5位講師背景資料,供您甄選。
【有效期】:本信息長(zhǎng)期有效
【報(bào)價(jià)】:10000元/天至15000元/天不等
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聯(lián)系電話:010-8243115O |
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