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高效產(chǎn)品經(jīng)理 12月29日 |
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高效產(chǎn)品經(jīng)理
舉辦日期:2004年12月29日 地點:上海 費用:2800元
課程效益:
提供成為高效產(chǎn)品經(jīng)理的必備技巧與工具,提升產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的市場營銷的計劃能力,同時強化組織運作時所需的人際、溝通、產(chǎn)品管理的技能。
課程大綱
1.產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能
市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制
產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)
成功產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì)與能力
如何與各部門合并,如何領(lǐng)導(dǎo)外部伙伴
如何對上司做簡報,如何使提案更具說服力
2.主要市場營銷的策略與計劃
SWOT分析
品牌與定位
產(chǎn)品定位說明書
策略規(guī)劃的金字塔
如何準(zhǔn)備年度產(chǎn)品營銷計劃
制定SMART目標(biāo)
不同市場地位的競爭戰(zhàn)略
產(chǎn)品生命周期模型
制定營銷組合與行動計劃
案例分析與討論
3.產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作任務(wù)
市場分析與調(diào)研
市場區(qū)隔分析
定價策略
促銷計劃的制定與評估
銷售預(yù)測報告
預(yù)算與利潤管理
4.產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作報告
產(chǎn)品信息寶典
工作項目表與進度報告
銷售額預(yù)估
客戶/市場拜訪報告
新產(chǎn)品發(fā)展小組會議報告
產(chǎn)品月度報告
重要會議記錄
參加對象
企業(yè)高級經(jīng)理人、工廠經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量經(jīng)理
課程時間:2004年12月29-30日
培訓(xùn)發(fā)布: 上海: 上海洛克哈特企業(yè)管理咨詢有限公司 (試用機構(gòu)會員)
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聯(lián)系電話:010-8243115O |
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報名流程: |
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