卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
2015年招生中
【生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理班—項(xiàng)目信息】
學(xué)制：一年，每2個(gè)月上課一次，每次3天（周末五六日）；常年招生！
學(xué)費(fèi)：25800元/人（含聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、考核認(rèn)證費(fèi)）
開(kāi)學(xué)：2015年新班招生中
報(bào)名：報(bào)名表點(diǎn)擊下載 （內(nèi)附聯(lián)系方式）
報(bào)名電話：010-8243115O，13811548421
現(xiàn)代制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面對(duì)日趨多樣化的品種，不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量，以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求，企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中去，而且要策劃推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。因此，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和工業(yè)工程技術(shù)；掌握先進(jìn)的管理思維和方法；借鑒國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已是勢(shì)在必行。
清華大學(xué)根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際調(diào)查研究后，特開(kāi)設(shè)全面系統(tǒng)的“卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班”核心課程，旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在這里不僅能解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，更能培養(yǎng)出適合未來(lái)企業(yè)管理需求的生產(chǎn)管理者……
【課程特色】
師資陣容強(qiáng)大： 由清華等著名高校教授、知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
教學(xué)模式先進(jìn)： 案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。
課程內(nèi)容實(shí)用：符合企業(yè)的實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展需要，做到即學(xué)即用；
最佳交流平臺(tái)： 學(xué)員交流，智慧碰撞；加強(qiáng)合作，資源共享。
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)經(jīng)理等。
【課程設(shè)置】
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現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)篇 |
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現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)管理 |
物流與供應(yīng)鏈管理 |
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◆ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與IE概論
◆ 精益運(yùn)營(yíng)：效率、效用與成本
◆ 企業(yè)管理中存在的深層次矛盾
◆ 改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵途徑 |
◆ 物流設(shè)施規(guī)劃與物流分析
◆ 預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制
◆ 供應(yīng)商庫(kù)存管理
◆ 制造業(yè)物流系統(tǒng) |
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全面生產(chǎn)維護(hù) |
質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理 |
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◆ TPM改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)
◆ 設(shè)備綜合效率與TPM成熟度評(píng)估
◆ TPM架構(gòu)與推進(jìn)方式
◆ 自主保全與專業(yè)保全
◆ 個(gè)別改善與系統(tǒng)改善 |
◆ 質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
◆ 質(zhì)量與文化
◆ 質(zhì)量管理發(fā)展的新趨勢(shì)
◆ 精益六西格瑪質(zhì)量管理與改善 |
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 |
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◆ 庫(kù)存管理通用模型
◆ 定期與定量訂購(gòu)
◆ MRP、MRPⅡ與ERP等生產(chǎn)計(jì)劃詳述
◆ 生產(chǎn)控制的優(yōu)化技術(shù) |
◆ 安全發(fā)展與創(chuàng)新管理
◆ 安全事故預(yù)防與安全監(jiān)察
◆ 重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管
◆ 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與應(yīng)急管理
◆ 安全生產(chǎn)科技與保障能力建設(shè) |
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現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目化管理 |
信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新 |
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◆ 項(xiàng)目管理在企業(yè)中的應(yīng)用
◆ 項(xiàng)目成本與質(zhì)量控制
◆ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
◆ 項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)管理 |
◆ 信息與信息技術(shù)
◆ 信息服務(wù)社會(huì)的到來(lái)
◆ 信息技術(shù)支持下企業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新
◆ 信息技術(shù)支持下的組織與流程創(chuàng)新
◆ 信息技術(shù)支持下的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 |
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現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)篇 |
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決 |
供應(yīng)商與采購(gòu)管理 |
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◆ 中國(guó)生產(chǎn)所處的時(shí)代
◆ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析
◆ 原因詳解與改善策略
◆ 改善活動(dòng)的策劃與執(zhí)行 |
◆ 供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)
◆ 采購(gòu)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制原則
◆ 采購(gòu)談判策略
◆ 采購(gòu)成本控制 |
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下屬班組長(zhǎng)管理 |
運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理 |
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◆ 現(xiàn)場(chǎng)日常管理
◆ 系統(tǒng)教導(dǎo)能力
◆ 工作改善能力
◆ 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力
◆ 量化的生產(chǎn)管理 |
◆ 團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線的五個(gè)級(jí)別
◆ 超業(yè)績(jī)指標(biāo)管理
◆ 品行訓(xùn)練五步法
◆ 品績(jī)考評(píng)八步法 |
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運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 |
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打造領(lǐng)導(dǎo)力——從技術(shù)走向管理 |
強(qiáng)化溝通力——管理溝通創(chuàng)造價(jià)值 |
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◆ 管理者的角色認(rèn)知
◆ 通過(guò)有效計(jì)劃來(lái)達(dá)成目標(biāo)
◆ 如何通過(guò)分配工作來(lái)達(dá)成目標(biāo)
◆ 監(jiān)督、激勵(lì)員工的方法和技巧 |
◆ 管理溝通的價(jià)值體現(xiàn)
◆ 思維表達(dá)的方法
◆ 勝己者強(qiáng)的方法
◆ 提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通的能力 |
加強(qiáng)凝聚力——構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì) |
構(gòu)建陽(yáng)光氛圍——情緒管理與壓力疏導(dǎo) |
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◆ 團(tuán)隊(duì)文化的層次
◆ 建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的實(shí)用方法
◆ 人際關(guān)系的建立與維護(hù)
◆ 情緒管理與職場(chǎng)溝通 |
◆ 心理分析：壓力感產(chǎn)生的深層次原因
◆ 性格色彩分析：不同性格人的壓力源
◆ 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧
◆ 積極的心態(tài)管理技巧 |
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參觀與綜合演練篇 |
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精益企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 |
工廠實(shí)地參觀考察 |
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◆ 企業(yè)成本構(gòu)成分析
◆ 解構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
◆ 精益企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式情境模擬
◆ 企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式選擇與競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
◆ 深入大型企業(yè)工廠實(shí)地參觀考察、交流分享 |
【報(bào)名及授課須知】
學(xué)習(xí)時(shí)間：學(xué)制12個(gè)月。每?jī)稍录械角迦A大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次3天。循環(huán)開(kāi)辦，常年招生！缺課可補(bǔ)。
上課地點(diǎn)：北京清華大學(xué)、及知名企業(yè)參觀考察
證書頒發(fā)：學(xué)員學(xué)完全部課程者將被授予清華大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，鋼印備案，證書編號(hào)可在清華查詢
學(xué)習(xí)費(fèi)用：每人25800元（含報(bào)名、注冊(cè)、學(xué)費(fèi)、教材資料、證書、學(xué)習(xí)用具等費(fèi)）
【報(bào)名程序】
提交報(bào)名表 → 學(xué)員資格審核 → 交納學(xué)費(fèi) → 發(fā)入學(xué)通知書 → 報(bào)到入學(xué)
清華大學(xué)高級(jí)研修項(xiàng)目報(bào)名表下載：報(bào)名表下載
(準(zhǔn)確填寫好報(bào)名表，可發(fā)郵件或者傳真到項(xiàng)目招生處，會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系并答復(fù)）
報(bào)名電話：010-8243115O，梁老師 13811548421
咨詢QQ：1391156248
郵 件： qhedp@mail.tsinghua.edu.cn
匯款信息：
戶名：清華大學(xué)
開(kāi)戶行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行
帳號(hào)：0200004509089131550
用途：卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班（學(xué)員姓名+發(fā)票抬頭）
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部分學(xué)員名單 |
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部分學(xué)員名單 |
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史丹利化肥股份有限公司 |
行政副總 |
武漢港迪電氣有限公司 |
總經(jīng)理 |
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寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司 |
副總 |
臨沂新程金鑼肉制品集團(tuán)有限公司 |
副總裁 |
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安徽古井貢酒股份有限公司 |
生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)總監(jiān) |
山西河津市宏達(dá)鋼鐵集團(tuán) |
副總 |
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金星啤酒集團(tuán)有限公司 |
總經(jīng)理 |
福成肥牛餐飲管理股份有限公司 |
運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 |
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湖南中煙工業(yè)有限公司長(zhǎng)沙卷煙廠 |
工程師 |
武漢貓人制衣有限公司 |
常務(wù)副總 |
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安東石油技術(shù)（集團(tuán)）有限公司 |
副總裁 |
青島一木集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
副總 |
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湖北新火炬科技股份有限公司 |
副總經(jīng)理 |
湖南長(zhǎng)高高壓開(kāi)關(guān)集團(tuán)股份公司 |
副總 |
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烽火通信科技股份有限公司 |
副總經(jīng)理 |
河北滄州東塑集團(tuán)股份有限公司 |
副總 |
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太原市梗陽(yáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 |
生產(chǎn)副總 |
河北華北石油榮盛機(jī)械制造有限公司 |
總經(jīng)理助理 |
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山東金能煤炭氣化有限公司 |
生技部副部長(zhǎng) |
江蘇科行集團(tuán) |
經(jīng)理 |
鏈接：《安徽洽洽食品有限公司生產(chǎn)課程班圓滿結(jié)業(yè)》
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