 行業(yè)課程推薦： |
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| 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)班 2005年1月15日 |
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清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)班
舉辦日期:2005年1月15日 地點(diǎn):北京 費(fèi)用:28800元
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清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)班
——因?yàn)榻?jīng)營(yíng)而創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新而杰出
管理與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)層面，管理是相對(duì)的主題，經(jīng)營(yíng)才是絕對(duì)的主題，企業(yè)家在完成企業(yè)管理的學(xué)習(xí)之后，更應(yīng)該在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面多做研究。清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)班是在研究現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程，尤其是企業(yè)家管理培訓(xùn)課程基礎(chǔ)上，充分整合清華大學(xué)資源，綜合經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、傳播學(xué)、人類學(xué)、哲學(xué)、傳統(tǒng)國(guó)學(xué)等學(xué)科，面向純粹的企業(yè)家階層而設(shè)立的全新高端培訓(xùn)課程。課程設(shè)置上打破了傳統(tǒng)MBA以管理為核心，以模塊分割為框架的設(shè)計(jì)理念，采用以經(jīng)營(yíng)為核心，以經(jīng)營(yíng)層次為框架的課程設(shè)置理念，是“第二代”總裁班。
==課程特色==
● 企業(yè)成長(zhǎng)階段與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略息息相關(guān)，企業(yè)不同的發(fā)展階段對(duì)應(yīng)著不同的經(jīng)營(yíng)策略，只有二者相適應(yīng)，企業(yè)才能做大做強(qiáng)做長(zhǎng)，為此清華大學(xué)根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展階段論，開發(fā)設(shè)計(jì)了企業(yè)發(fā)展六境經(jīng)營(yíng)論，使企業(yè)的高級(jí)管理者清晰、準(zhǔn)確地把握企業(yè)發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)策略。
● 引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的EDP教學(xué)理念，打破傳統(tǒng)坐而論道的授課方式，采取案例教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)的授課模式，本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求，解析經(jīng)營(yíng)之道的奧秘，為公司經(jīng)營(yíng)方向把脈。
===學(xué)習(xí)對(duì)象===
企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員。
==學(xué)習(xí)受益==
1、系統(tǒng)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，為企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)做準(zhǔn)備；通過系統(tǒng)、全面的六層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程研修，將先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和中國(guó)企業(yè)家的實(shí)際情況相結(jié)合，學(xué)以致用；
2、找到與世界級(jí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上存在的差距，制定對(duì)策，有效提升企業(yè)的業(yè)績(jī)；
3、師從中國(guó)頂尖商學(xué)院的經(jīng)營(yíng)大師、著名教授、知名企業(yè)家和國(guó)學(xué)大師，站在巨人的肩膀上思考，看得更遠(yuǎn)，走得更長(zhǎng)；
4、與純粹企業(yè)家學(xué)友互動(dòng)學(xué)習(xí)，成就純粹企業(yè)家人脈網(wǎng)絡(luò)，商機(jī)無限。
==課程設(shè)置==
企業(yè)經(jīng)營(yíng)六境課程
第一層次：經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與項(xiàng)目
戰(zhàn)略營(yíng)銷
消費(fèi)者行為研究
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與管理
創(chuàng)新能力訓(xùn)練
第二層次：經(jīng)營(yíng)人力與組織
組織行為學(xué)
組織變革與流程再造
戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理
領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
第三層次：經(jīng)營(yíng)資本與信譽(yù)
資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
資產(chǎn)證券化
企業(yè)投資與管理
全球資本戰(zhàn)略
第四層次：經(jīng)營(yíng)品牌與文化
企業(yè)文化
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
CIS與品牌塑造
企業(yè)倫理建設(shè)
第五層次：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與思想
博弈論與企業(yè)決策
《易經(jīng)》與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
《道德經(jīng)》與經(jīng)營(yíng)思想
《孫子兵法》與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第六層次：經(jīng)營(yíng)人生與未來
企業(yè)家心性修煉
中國(guó)家訓(xùn)與齊家之道
家族理財(cái)與社會(huì)公益
以人為本的全面發(fā)展觀
==師資安排==
本課程由清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等著名學(xué)府的權(quán)威教授、政府高級(jí)官員、國(guó)學(xué)大師和國(guó)際成功企業(yè)家聯(lián)袂執(zhí)教，豪華陣容，澎湃動(dòng)力，盡展經(jīng)營(yíng)之道。
==教學(xué)安排和管理==
1、 開學(xué)時(shí)間：2005年1月14日?qǐng)?bào)到，1月15日開學(xué)，報(bào)名截止2005年1月10日。
2、學(xué)習(xí)方式：每?jī)蓚�(gè)月集中4天授課，共6次，合計(jì)24天，學(xué)習(xí)期限一年。
3、上課地點(diǎn)：在清華大學(xué)校內(nèi)上課。
4、名 額：60人，額滿為止。
5、學(xué)員管理：學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)籍管理，建立學(xué)員檔案。
6、證書授予：經(jīng)考核合格，頒發(fā)“清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書，加蓋清華大學(xué)鋼印。
7、研修費(fèi)用：28800元（包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、教務(wù)管理費(fèi)、證書費(fèi)等）。上課期間的食宿、交通費(fèi)用自理。
參考條件: 企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員 |
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
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| 報(bào)名流程： |
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課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程 |
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