 行業(yè)課程推薦： |
|
|
|
| |
|
| 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力，重塑領(lǐng)導(dǎo)者--中國經(jīng)理人高級研修班 |
| |
|
| |
最近舉辦日期:2005年5月15日 地點:北京 費用:4800元
培訓(xùn)對象：在企業(yè)中實際執(zhí)行的中高層領(lǐng)導(dǎo)；勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的未來領(lǐng)導(dǎo)者。
北京大學(xué)
邀 請 函
一、課程導(dǎo)言：
一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群，關(guān)鍵人物對于組織所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么，在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的金身？
越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈：
——理想的領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么樣子？
——領(lǐng)導(dǎo)者的績效從哪兒來？
——能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法？
——在獨裁和民主之間我們能作出何種判斷和選擇？
——什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最佳？
——下屬的能力和狀態(tài)千差萬別，領(lǐng)導(dǎo)者能用一招打天下嗎？
——我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢？有何缺點？如何改進(jìn)？
——如何教練下屬：提升下屬的能力？
——如何激勵下屬：提升下屬的士氣？
——如何授權(quán)：授權(quán)有可遵循的步驟嗎？
如果你也帶著上述問題，不妨走進(jìn)這片學(xué)習(xí)的天地，它將幫助你發(fā)展出一套適合形形色色下屬的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)，它是一門幫助打造成功領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)管理課程。
你可以選擇：成為一只獅子，還是一只山羊？
二、課程特色：
（1）富有極強(qiáng)的實踐性和應(yīng)用性。它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論，而是一種可以在實踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型，并透過大量的案例來幫助大家對該模型進(jìn)行融會貫通的理解；
（2）傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)課程單方面強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為，本課程的核心觀點是：領(lǐng)導(dǎo)者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低，還取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動，使得本課程更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實際工作；
（3）本課程在提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時，也在改變你的思維習(xí)慣；
在任何競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源，很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，然而人可能成為資產(chǎn)，也可能成為負(fù)債，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊績效，從而真正地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏。
三、參訓(xùn)對象：
（1）在企業(yè)中實際執(zhí)行的中高層領(lǐng)導(dǎo)；
（2）勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的未來領(lǐng)導(dǎo)者。
四、課程設(shè)置
（1）領(lǐng)導(dǎo)力探源；
（2）診斷技術(shù)；
（3）彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)；
（4）教練技術(shù)；
（5）激勵技術(shù)；
（6）授權(quán)技術(shù)；
（7）參觀考察燕京集團(tuán)
五、主講授課師資：
周建波：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
王志偉：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，北京外國經(jīng)濟(jì)學(xué)說研究會副會長。
佟 新：北京大學(xué)教授，社會學(xué)系副主任。
魏志勇：國家人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)培訓(xùn)處處長。
吳家喜：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士。
羅衛(wèi)國：著名利潤模式設(shè)計專家，現(xiàn)任中國亮點（管理）課題組組長。
姜博仁：國內(nèi)著名企業(yè)商務(wù)教練，歷任世界500強(qiáng)Intel渠道總監(jiān)、美國艾睿電子中國區(qū)總裁。
六、具體內(nèi)容:
○主講師資：北大、清華教授、跨國公司、國內(nèi)著名實戰(zhàn)派專家。
○培訓(xùn)地點：北京大學(xué)
○培訓(xùn)特色：全面溝通，答疑解惑；立竿見影，實戰(zhàn)唯一。
○培訓(xùn)費用：￥4800元（含資料、講義、合影、茶飲、午餐等）。
參考條件: 培訓(xùn)對象：在企業(yè)中實際執(zhí)行的中高層領(lǐng)導(dǎo)；勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的未來領(lǐng)導(dǎo)者。
|
|
| |
| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
| |
|
| |
| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
|
|
|
