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      工廠設備維修管理,設備維修管理培訓
          
       
           
      工廠設備維修管理

           最近舉辦日期:2005年3月11日 地點:廣州 費用:3300元
          
          
           追求及時化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外,“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能
           對于一個優(yōu)秀的設備維修工程師或主管,無疑,這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課。在三天的時間,講師將以近三十年的實際工作經(jīng)驗向您提供完整的現(xiàn)代工廠設備維修管理的解決方案。
          
           ● 課程大綱
           ◆ 現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
           ◇ 維修職能的演變 ◇ 設備磨損原理
           ◇ 設備綜合效率OEE ◇ 管理的基本概念
           ◇ 當今維修的新概念 ◇ 各單位維修部的使命
           ◇ 維修的目標(三個零概念) ◇ TPM的啟動、組織、完成
           ◆ 設備故障模態(tài)分析(FMECA)
           ◇ FMECA分析的內(nèi)容 ◇ FMECA分析工具
           ◆ 設備關(guān)鍵性評估技術(shù)(PIEU)
           ◇ 設備關(guān)鍵性評分表 ◇ 設備關(guān)鍵性的級別
           ◇ 維修工作的組織 ◇ 維修申請單
           ◇ 施工許可證
           ◆ 設備搶修和故障排除
           ◇ 設備故障搶修的控制 ◇ 搶修的組織
           ◇ 反故障措施 ◇ 故障原因的分析方法
           ◇ KT法實例(過濾器漏油 ◇ 用后果來測試可能的原因的邏輯過程
           ◇ RE法的實例介紹 ◇ 總結(jié)三種方法
           ◆ 預防性維修管理
           ◇ 定期預防性維修的實施及其流程圖
           ◇ 預防性措施的實施
           ◇ 實施一套嚴密的信息處理程序
           ◇ 設備的技術(shù)跟蹤
           ◆ 設備可靠性管理
           ◇ 設備可靠性概念 ◇ 設備不可靠性概念
           ◇ 失效率 ◇ 故障直方圖
           ◇ 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
           ◆ 維修文件管理
           ◇ 維修部技術(shù)辦公室 ◇ 技術(shù)文件與記錄
           ◇ 文件分類種類 ◇ 資料與檔案的分類和區(qū)別
           ◇ 維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
           ◆ 維修前的準備
           ◇ 維修前的準備工作 ◇ 維修的效率
           ◇ 維修準備方法和步驟 ◇ 維修工程的優(yōu)先級別
           ◆ 大型維修的工期控制
           ◇ PERT操作方法
           ◇ PERT方法在預防性維修中的方法
           ◇ 更換纜繩案例示范
           ◆ 維修零配件的管理
           ◇ 經(jīng)濟采購量的計算法
           ◇ 缺貨概率與補貨期間故障率(ld)及啟動補貨時庫存量(s)之間的關(guān)系
           ◆ 維修的外包管理
           ◇ 公包種類 ◇ 外委合同介紹
           ◇ 大型維修的招標 ◇ 承包商評估及考核
           ◇ 衛(wèi)生與安全 ◇ 維修的TQC監(jiān)控
           ◇ 維修預算的基本方法
           ◆ 設備的經(jīng)濟跟蹤管理
           ◇ LCC的成本意義 ◇ LCC的成本的構(gòu)成
           ◇ LCC案例練習
          
           ● 授課講師:
           劉先生 芬蘭赫爾新基大學商學院碩士,曾擔任副總經(jīng)理/阿巴克空壓機有限公司 、 匹克電子(上海)有限公司副總經(jīng)理和企顧司企業(yè) 管理顧問(上海)有限公司兼職講師。 劉先生擅長于在教會學員如何正確使用管理工具的同時,注重傳授給學員如何創(chuàng)建一 種全新理念的管理平臺,使其能夠在這個平臺上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。邀請劉先生授課的企業(yè)眾多,他們來自:西門子通訊 、卡 特比勒起重機、 拜耳化工、歐萊雅(蘇州)、 上海貝爾阿爾卡特、許繼電器菲利浦電子等。
          
           舉辦時間: 3月11-13日
           舉辦地點: 廣州匯華大廈6樓 博士懼樂部
          
           ● 會務報名
           1.報名時間:即日起至3月10日
           2.收費標準:RMB3300 元/人
           3.報名方式:電話登記并索取報名表-->傳報名表-->收參會確認函
           參考條件: 工程部管理者
          
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
      報名流程:
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