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      現(xiàn)代物流項目規(guī)劃與運作實務高級研修班
          
       
           
      現(xiàn)代物流項目規(guī)劃與運作實務高級研修班
            邀請函

           各有關單位和人員:
                                                       
             現(xiàn)代物流業(yè)已成為我國經(jīng)濟新的增長點,深圳、上海、北京、廣州、成都等許多城市已將物流業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來加以發(fā)展,一大批物流項目正在產(chǎn)生。但是從近年來我國物流項目的規(guī)劃和運作情況看,由于缺乏科學和務實地規(guī)劃,許多項目經(jīng)營情況較差,投資者得不到應有的回報,物流項目特別是物流園區(qū)的發(fā)展處于進退兩難的境地。
             為了改變這一狀況,科學規(guī)劃、成功運作物流項目,促進我國物流業(yè)的健康發(fā)展,主辦單位決定于2005年3月25-27日在深圳舉辦"現(xiàn)代物流項目規(guī)劃與運作實務高級研修班",邀請具有豐富物流項目規(guī)劃與運作專家主講,并特邀多家物流企業(yè)(園區(qū))高層管理人員參加研討,八大案例分析,與大家分享成功經(jīng)驗,啟發(fā)思路。
             這是一次針對性、實用性和操作性較強的研修活動。特邀國內外投資企業(yè)、物流企業(yè)、倉儲企業(yè)、運輸企業(yè)、咨詢公司、物流園區(qū)、貨代企業(yè)、速遞企業(yè)、航運•港口企業(yè)、集裝箱貨運企業(yè)、制造企業(yè)、商貿企業(yè)、連鎖超市、郵政物流企業(yè)、電子商務公司、物流軟件企業(yè)、規(guī)劃設計院、物流設備企業(yè)的中高層管理與規(guī)劃設計人員,政府物流、交通、經(jīng)貿部門的分管領導,大專院校師生以及對現(xiàn)代物流項目規(guī)劃與運作感興趣的有關人員參加研修活動。
          
           一、組織單位:
             主辦單位:深圳市安必行物流顧問有限公司(國內知名物流咨詢與培訓機構)
             協(xié)辦單位:華夏管理網(wǎng)、錦程物流網(wǎng)、管理資訊網(wǎng)
          
           二、研修內容:
             (一) 現(xiàn)代物流項目概述及外部環(huán)境分析
               1、物流園區(qū)(物流中心、物流企業(yè)、配送中心)的含義、特點、類型。
               2、搞好物流項目規(guī)劃的意義與物流項目規(guī)劃人員的基本素質
           3、中國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
               4、中國物流項目開發(fā)的外部環(huán)境分析的基本內容
           5、中國物流項目開發(fā)的外部環(huán)境分析的技巧
               6、深圳現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及展望(選講)
             (二)物流園區(qū)規(guī)劃與運營
               1、物流園區(qū)總體規(guī)劃與可行性報告的基本內容
               2、物流園區(qū)的戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標
               3、物流園區(qū)贏利模式與效益分析
               4、物流園區(qū)建設與運營模式
               5、物流園區(qū)的招商策劃與策略
               6、物流園區(qū)的運作管理
           7、物流園區(qū)規(guī)劃與運作案例分析
                ①國內物流園區(qū)
                ②國外物流園區(qū)
           (三)多式聯(lián)運中心與公路貨運中心規(guī)劃與運營
           (戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、贏利模式與效益分析、建設與運營模式、招商策劃與策略、運作管理、案例分析)
           (四)第三方物流企業(yè)的規(guī)劃
               1、物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃(戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、業(yè)務模式確定、贏利模式分析)
           2、物流企業(yè)的業(yè)務規(guī)劃
           3、物流企業(yè)的運作管理規(guī)劃
           4、案例分析
           (五)配送中心的規(guī)劃與建設(戰(zhàn)略定位、業(yè)務模式確定、運作管理規(guī)劃、建設方法等)
           (六)第四方物流企業(yè)的規(guī)劃與運作管理
           (七)傳統(tǒng)物流企業(yè)的轉型與發(fā)展
           (八)物流園區(qū)和物流配送中心參觀考察與經(jīng)驗交流
          
           三、研修的特點與收益:
             1、本次研修具有互動性、針對性、實用性、操作性強和案例分析多的特點
             2、通過本次研修,參與者可以獲得如下收益:
              ①了解和掌握中國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。
              ②了解和掌握物流項目規(guī)劃與運作的方法和技術,學會制定相關的規(guī)劃書和方案。
              ③獲取大量的物流項目規(guī)劃與運作案例
              ④實際工作中遇到的難點,可通過研修解惑釋疑
              ⑤有效提升您的物流項目規(guī)劃與運作能力
              ⑥通過研修班師生的交流,獲得豐富的規(guī)劃與運作經(jīng)驗、業(yè)務資源和渠道
          
           四、主講人介紹
             劉興富先生:深圳市安必行物流顧問有限公司總經(jīng)理、首席咨詢師、北京科技大學物流研究所特聘研究員、深圳市十大金牌管理咨詢師、深圳市專家工作委員會物流專家、國家注冊管理咨詢顧問、多家企業(yè)高級物流顧問,原深圳市新產(chǎn)業(yè)綜合物流發(fā)展有限公司董事長兼總經(jīng)理、四川金城物流公司總經(jīng)理,曾任十家工商、地產(chǎn)、高科技、物流企業(yè)主要負責人,具有豐富的物流項目規(guī)劃和運作管理經(jīng)驗,2000年以來先后完成二十多項國家、省市重大物流項目(物流園區(qū)、聯(lián)運物流中心、物流企業(yè)及配送中心)的規(guī)劃設計、建設、招商、運作。數(shù)十次應邀在國內外物流高峰論壇、研討會、研修班上演講。其創(chuàng)建并領導的深圳市安必行物流顧問有限公司是深圳市咨詢顧問行業(yè)的優(yōu)秀公司。
          
           五、研修時間和地點
             時 間:2005年3月25-27日(三天)
             地 點:深圳市國賓大酒店(深圳市深南東路1121號)
          
           六、研修證書:
             研修結束后,經(jīng)考核合格者,由深圳市安必行物流顧問有限公司頒發(fā)物流培訓結業(yè)證書。
          
           七、研修費用:
             (1)每人3400元人民幣(含研修費、資料費、證書費、中餐費、參觀費),在3月14日前報名并繳費者或同一企業(yè)報名2人以上,每人2900元/人的優(yōu)惠費用。
             (2)外地學員食宿統(tǒng)一安排,三星級住宿(標準雙人間合住),每人每天食宿費300元人民幣,也可自理。
          
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
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