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      中國營銷經(jīng)理高級研修班
          
       
           
      中國營銷經(jīng)理高級研修班(第35期)
          
           --新營銷時代營銷制勝之道實(shí)戰(zhàn)管理

           【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京大學(xué)
          
           【培訓(xùn)時間】第35期2005年4月3-5日,第36期2005年4月24-26日
          
           【主講師資】北大、清華教授;跨國公司、國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家
          
           【參加對象】在職董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、策劃經(jīng)理
          
           【結(jié)業(yè)證書】頒發(fā)中國營銷經(jīng)理高級研修班培訓(xùn)證書
          
           【培訓(xùn)費(fèi)用】¥3680元(含資料;講義;聯(lián)誼;合影;茶點(diǎn)等)
          
           【培訓(xùn)方式】小班互動;限額招生(以匯款順序?yàn)闇?zhǔn),額滿即止)
          
          
           新營銷時代,如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞胶褪侄握细黝愘Y源?如何制定正確有效的整體營銷戰(zhàn)略?如何讓品牌基業(yè)長青?如何建立產(chǎn)品宣傳通路?如何開發(fā)渠道和控制終端?如何快速響應(yīng)客戶需求?如何讓你的團(tuán)隊(duì)富有執(zhí)行力?這些都是每個企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻問題。營銷界著名培訓(xùn)品牌《中國營銷經(jīng)理高級研修班》可以幫您解決這些問題,本研修班將是一次精研營銷理論、鑄造營銷精英的絕好機(jī)會,以提高企業(yè)市場營銷綜合運(yùn)作能力,增強(qiáng)企業(yè)整體競爭力,從而為您的企業(yè)送上營銷運(yùn)作的金鑰匙。非常歡迎您能選擇在這北國風(fēng)光的初冬季節(jié)與各行業(yè)營銷精英相聚在北京大學(xué),充電于未名湖畔,謀劃企業(yè)2005年的宏偉藍(lán)圖!
          
           一、課程收益
          
           ◆ 理念改變一切,讓你品味營銷界專家們高水平的思維盛宴;
          
           ◆ 與營銷專家零距離溝通,獲得啟發(fā)性思考,對比營銷世界一流的企業(yè)、反思自己的營銷現(xiàn)實(shí);
          
           ◆ 如何建立基業(yè)長青的品牌;
          
           ◆ 如何進(jìn)行微利時代的營銷創(chuàng)新;
          
           ◆ 了解全球化環(huán)境下營銷的特性,及其所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn);
          
           ◆ 如何建立產(chǎn)品宣傳、推廣通路及推廣策略;
          
           ◆ 如何建立企業(yè)新型的營銷通路和網(wǎng)絡(luò);
          
           ◆ 如何決勝終端,決勝終端有哪些戰(zhàn)略和策略;
          
           ◆ 讓你了解4P-4C的轉(zhuǎn)變,掌握客戶最新需求;
          
           ◆ 如何建立差異化下的公平合理的薪酬體系和激勵機(jī)制;
          
           ◆ 在新營銷時代,讓你掌握新營銷關(guān)鍵核心要素,搭建企業(yè)營銷整體解決方案;
          
           ◆ ······
          
           二、課程特色
          
           雄厚師資:清華、北大等一流教授領(lǐng)銜,國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家和企業(yè)界精英聯(lián)袂講授。
          
           實(shí)用課程:該班由中外知名營銷專家攜手合作,引進(jìn)國外先進(jìn)的培訓(xùn)體系,借鑒世界知名企業(yè)的成功營銷管理模式,結(jié)合中國國情而設(shè)計(jì)的課程體系,注重系統(tǒng)與實(shí)用,先進(jìn)營銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧有機(jī)結(jié)合,極富前瞻性、實(shí)效性、操作性,互動、立體的教學(xué)模式,以學(xué)員帶來的營銷中的實(shí)際問題作為案例進(jìn)行講解、剖析,立即可以學(xué)以致用,改善企業(yè)業(yè)績。
          
           靈活授課:采用案例分析、情景模擬、行業(yè)對話、營銷游戲等教學(xué)形式,貼近實(shí)踐,注重實(shí)效。同時與營銷專家和業(yè)界精英互動交流,培養(yǎng)營銷創(chuàng)新思維,解決企業(yè)營銷運(yùn)作中的實(shí)際問題。
          
           三、課程設(shè)置:
          
          
          
           ◆ 導(dǎo)引方向--營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的建立
          
           ·市場環(huán)境與現(xiàn)狀分析
          
           ·企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
          
           ·如何制定營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及營銷戰(zhàn)略的整體架構(gòu)
          
           ·如何加強(qiáng)對營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行力
          
           ·長遠(yuǎn)規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
          
           ◆ 吸引眼球--品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
          
           ·審時度勢企業(yè)如何建立品牌戰(zhàn)略
          
           ·建立品牌的原則,品牌的維護(hù)與延伸
          
           ·微利時代的營銷創(chuàng)新
          
           ·通過營銷提升品牌的競爭力
          
           ·分眾傳播時代的廣告策略
          
           ·產(chǎn)品宣傳通路的建立
          
           ·建設(shè)企業(yè)文化:建立共同愿景
          
           ◆ 傾力過程--實(shí)戰(zhàn)營銷策劃與運(yùn)作
          
           · 定位運(yùn)作--產(chǎn)品定位與目標(biāo)市場定位
          
           · 市場環(huán)境分析,如何實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)
          
           · 目標(biāo)客戶的心理分析,牽動用戶購買神經(jīng)
          
           · 找到激活渠道的關(guān)鍵元素
          
           · 營銷組合的選擇與整合營銷
          
           · 不同營銷環(huán)境下的廣告應(yīng)用
          
           · 推廣計(jì)劃的內(nèi)容,如何包裝更易給企業(yè)帶來成功
          
           · 如何確定營銷預(yù)算及營銷費(fèi)用的分配
           · 如何利用事件營銷
          
          
          
           ◆ 掌控渠道--營銷通路、網(wǎng)絡(luò)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作
          
           ·具體講授渠道的特點(diǎn)和作用
          
           ·市場營銷渠道系統(tǒng)的發(fā)展
          
           ·介紹影響渠道設(shè)計(jì)的因素
          
           ·有效渠道的設(shè)計(jì)方法、管理和控制
          
           ·營銷通路、網(wǎng)絡(luò)的實(shí)戰(zhàn)
          
           ◆ 決勝終端—客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略與策略
          
           ·抓不到本·拉登的啟示—決勝終端
          
           ·構(gòu)成終端的要素,如何對客戶進(jìn)行分級管理
          
           ·戰(zhàn)略性地管理企業(yè)的關(guān)鍵客戶
          
           ·如何對終端進(jìn)行促銷與監(jiān)督
          
           ·掌握和客戶深層次溝通的最佳時機(jī)
          
           ·引導(dǎo)潛在需求的技巧
          
           ·決勝終端案例
          
           ◆ 打造團(tuán)隊(duì)—高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
           · 銷售隊(duì)伍的整體規(guī)劃與綜合診斷
          
           · 如何根據(jù)銷售特性確定銷售隊(duì)伍的管理風(fēng)格
          
           · 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾種模式,高效團(tuán)隊(duì)所具備的要素
          
           · 如何建立差異化下的公平合理的銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬體系
          
           · 銷售隊(duì)伍的階梯式培養(yǎng)及教育訓(xùn)練,
          
           · 有效避免因銷售人員流動而造成的客戶損失
          
           · 如何有效避免團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的惡性競爭
          
           · 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建立及發(fā)展
          
           · 21世紀(jì)管理革命—企業(yè)教練風(fēng)暴
          
          
          
           ◆ 營養(yǎng)加餐—晚間學(xué)習(xí)與訓(xùn)練
          
           ·晚間講座一:營銷理念與營銷哲學(xué)
          
           ·晚間講座二:市場營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
          
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
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