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      人力資源發(fā)展高峰會
          
       
           
      東方華達(dá)2005第四屆中國人力資源發(fā)展高峰會
      主題:企業(yè)發(fā)展不同時期的人力資源戰(zhàn)略
          
           -------------------------------------------------------------------
          
             時間:2005年4月23-25日  地點:北京友誼賓館
           一、 高峰會日程安排
             北京東方華達(dá)咨詢有限公司主辦的中國人力資源發(fā)展高峰會,已成為國內(nèi)人力資源領(lǐng)域最負(fù)盛名,層次最高、最受客戶推崇的行業(yè)盛會。即將召開的第四屆中國人力資源發(fā)展高峰會,將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的不同生命周期——成長期、成熟期和變革期三個階段實施不同的人力資源戰(zhàn)略這個主題展開;探討企業(yè)成長期的招聘、人才測評、績效考核、薪酬體系、能力模型;企業(yè)成熟期的領(lǐng)導(dǎo)力、人力資本投入與產(chǎn)出、企業(yè)文化、優(yōu)才管理、管理層激勵;企業(yè)變革期的裁員與風(fēng)險防范、避免核心人才流失戰(zhàn)略、員工流動調(diào)控、并購策略與資源整合等人力資源戰(zhàn)略問題。
             企業(yè)是一個有生命的有機(jī)體,成長期、成熟期和變革期是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的三個階段,在企業(yè)不同的發(fā)展階段實施不同的人力資源管理戰(zhàn)略,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。研究著名的跨國公司如IBM、GE、微軟、豐田、三星,國內(nèi)公司如聯(lián)想集團(tuán)等,無一不在企業(yè)發(fā)展的不同階段采用了不同的人力資源管理方式,保證了企業(yè)的基業(yè)長青,鑄造了今天的輝煌。
          
             本次峰會是國內(nèi)人力資源先進(jìn)理念、思想及成功實踐的匯集、碰撞與展示。演講的嘉賓包括政府領(lǐng)導(dǎo)、跨國公司首席執(zhí)行官、人力資源總監(jiān)、國內(nèi)著名企業(yè)的實戰(zhàn)專家、從事人力資源理論前沿研究的學(xué)者,以及專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的管理大師。人力資源管理大師的前沿的管理理念與著名企業(yè)成功案例的分享一定會使參會者受益匪淺。更為人力資源的管理者搭建了交流互動平臺。
          
          
          
           第一天主題大會4月23日
           08:30-08:40
           主辦方致辭
          
           08:40-09:30
           中國人力資源管理熱點問題
          
           人事部人事科學(xué)研究院
          
           09:30-10:20
           企業(yè)不同時期人力資源管理的共性和個性
          
           全球著名人力資源管理大師
          
           10:30-11:20
           建立高效的組織能力
          
           某IT公司高層
          
           11:20-12:10
           戰(zhàn)略執(zhí)行力
          
           人事部管理咨詢師項目總設(shè)計師 哈佛博士
          
           13:30-14:20
           全球化企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
          
           朗訊公司大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
          
           14:20-15:20
           繼任規(guī)劃:有備無患——聯(lián)想如何培訓(xùn)接班人
          
           聯(lián)想控股公司高層
          
           15:30-16:30
           人才價值管理:新人力資本投資原則
          
           密歇根大學(xué)教授 全球著名人力資源專家
          
           16:30-17:00
           企業(yè)戰(zhàn)略的推助器-----構(gòu)建企業(yè)商學(xué)院
          
           北京東方華達(dá)咨詢有限公司高層
          
          
           第二天分 會 場4月24日
           企業(yè)成長期
           企業(yè)成熟期
           企業(yè)變革期
          
           上午:09:00-10:30
          
           招聘和挽留人才
          
           原某跨國公司人力資源高級經(jīng)理
           上午:09:00-10:30
          
           人才領(lǐng)導(dǎo)模式的最優(yōu)化
          
           德勤咨詢高層
           上午:09:00-10:30
          
           變革期人力資源經(jīng)理的角色與作用
          
           某跨國制藥公司 人力資源總監(jiān)
          
           10:40-12:10
          
           人才測評——能力管理的有效手段
          
           全球著名人才測評公司專家
           10:40-12:10
          
           優(yōu)才管理計劃:疏通企業(yè)快速成長的管理瓶頸
          
           某IT集團(tuán)人力資源總監(jiān)
           10:40-12:10
          
           領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)換——管理變革
          
           Hay Group亞太區(qū)高層
          
           下午:13:50-15:30
          
           目標(biāo)績效管理
          
           某跨國公司(中國)人力資源總監(jiān)
           下午:13:50-15:30
          
           人力資本規(guī)劃
          
           某跨國公司人力資源總監(jiān)
           下午:13:50-15:30
          
           避免企業(yè)核心人才流失的管理模式
          
           中金公司人力資源總監(jiān)
          
           15:40-17:30
          
           高成長企業(yè)股權(quán)激勵模式
          
           天獅集團(tuán)高層
           15:40-17:30
          
           人力資本的投入與產(chǎn)出
          
           某跨國公司人力資源總監(jiān)
           15:40-17:30
          
           如何降低雇員流動成本
          
           某跨國公司人力資源 / 組織發(fā)展經(jīng)理
          
          
           第三天分 會 場4月25日
           企業(yè)成長期
           企業(yè)成熟期
           企業(yè)變革期
          
           上午:09:00-10:30
          
           構(gòu)建能力模型——促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的人力資源管理基石
          
           原寶潔人力資源經(jīng)理 羅蘭貝格高級咨詢顧問
           上午:09:00-10:30
          
           核心管理層的薪酬激勵方案
          
           前華為公司人力資源總監(jiān) 薪酬主設(shè)計人
           上午:09:00-10:30
          
           員工流動調(diào)控與薪酬定位策略
          
           翰威特大中國區(qū)薪酬評估業(yè)務(wù)高層
          
           10:40-12:10
          
           競爭型組織與快速成長
          
           某國外銀行 人力資源總監(jiān)
           10:40-12:10
          
           國際薪酬本地化
          
           阿里巴巴 高層
           10:40-12:10
          
           變革型裁員的有效實施及風(fēng)險防范
          
           中石化集團(tuán)高層
          
           下午:13:50-16:40
          
           建立能力素質(zhì)板塊的薪酬體系
          
           東方華達(dá)合伙人 原某跨國公司人力資源總監(jiān)
           下午:13:50-16:40
          
           建立高績效的企業(yè)文化
          
           長江商學(xué)院行政院領(lǐng)導(dǎo) 教授 博導(dǎo)
           下午:13:50-16:40
          
           并購策略與文化整合
          
           某跨國公司制造業(yè)人力資源總監(jiān)
          
           16:50-17:30對話
          
           主題:企業(yè)發(fā)展時期的薪酬設(shè)計
           16:50-17:30對話
          
           主題:如何建立高績效的企業(yè)文化
           16:50-17:30對話
          
           主題:核心人才的保留
          
          
           二、組織機(jī)構(gòu)
           主辦機(jī)構(gòu):北京東方華達(dá)咨詢有限公司
           特別合作媒體:《人力資源》雜志、《中華人才》雜志、《亞洲經(jīng)理》雜志
           全程支持網(wǎng)站:搜狐網(wǎng)
           專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體:中國人力資源網(wǎng)
           指定支持媒體:電子英才網(wǎng)、中國化工人力資源網(wǎng)、中國咨詢頻道、國際人力資源管理協(xié)會
           三、參會適合對象
             企業(yè)董事會成員、CEO、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理及主管、招聘經(jīng)理及主管、績考經(jīng)理及主管、勞資經(jīng)理及主管,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān),企業(yè)并購整合負(fù)責(zé)人,企業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)黨組織成員,工會領(lǐng)導(dǎo)。
           四、參加費用
            A、VIP席(三天)8800元/人
             (四星級商務(wù)單間、食宿、資料、臺簽、VIP桌、對話嘉賓)
            B、普通席(三天)3900元/人(中餐、資料)。
            C、專 場(二天)2800元/人(中餐、資料)。
              住宿代為安排,費用自理。
           五、其他
             1,有意贊助、支持、廣告單位資料備索。
             2,上屆人力資源高峰會參會代表對議題、演講嘉賓、會議質(zhì)量等總的滿意度達(dá)到90.7%。
             3,4月26、27日安排“運(yùn)用平衡計分卡執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略”(1天)、“人員勞動和生產(chǎn)率及人員成本管理”(1天)培訓(xùn),同時推出人力資源系列課程學(xué)習(xí)卡,資料備索。
             4,我公司是目前國內(nèi)最大的商務(wù)會議公司,是國內(nèi)最全面的管理培訓(xùn)課程供應(yīng)商,歡迎客戶咨詢培訓(xùn)事宜。
          
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
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      · 《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書
      · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
      · 美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名
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