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高效主管五大領(lǐng)導(dǎo)力
最近舉辦日期:2005年5月28日 地點:北京 費用:2300元
課程說明:
為什么人們對有些領(lǐng)導(dǎo)堅信不移,緊緊跟隨,而對有些領(lǐng)導(dǎo)憂心重重甚至抗拒服從?答案就在于領(lǐng)導(dǎo)能力不同。
本課程專為改善您的領(lǐng)導(dǎo)力而設(shè)計。
時間:5月28日-5月29日
參加對象:董事長、總經(jīng)理、副總、各大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高層主管
費用:2300元/人(資料、培訓(xùn)費等)
地點:北京京民大廈(北京市朝陽區(qū)華嚴里10號)
課程大綱:
1.善于用權(quán)能力
※駕馭之道在于適度用權(quán):高層主管怎樣授權(quán)
※哪些因素會影響權(quán)力運用效果
※怎樣發(fā)揮你的影響力、傳播企業(yè)愿景
2.遠見卓識能力
※前瞻力是高層主管不可或缺的素養(yǎng)與要求
※提高你的策略眼光:區(qū)分“想做的”和“能做的”
※卓越領(lǐng)導(dǎo)的思維方式與決策方法
3.識人用人能力
※為何說:“識人第一,用人至上”?
※領(lǐng)導(dǎo)為何選好副職與秘書?
※“識人”在中國傳統(tǒng)文化中蘊含的管理智慧
4.變革創(chuàng)新能力
※變革是唯一出路嗎?
※在什么樣的管理環(huán)境下,變革才能成功
※變革與創(chuàng)新的方法與實際運用
5.溝通包容能力
※傾聽也能提升領(lǐng)導(dǎo)力
※經(jīng)營團隊正副角色的定位與協(xié)調(diào)
※解決破壞性沖突有哪些技法
授課專家:
周 坤 國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特約高級培訓(xùn)師、著名企業(yè)管理顧問。周坤先生生在香港工作20余年,從普通員工成長為一名上市公司高層管理者,熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個層面。尤其難能可貴的是,他曾親身經(jīng)歷過中式、日式、美式三種不同的企業(yè)管理模式,經(jīng)過比較研究,從中汲取了大量精華。形成了一套適合中國國情、可操作性很強的企業(yè)管理模式。
周坤先生近年來專門從事企業(yè)管理顧問與培訓(xùn)工作,曾為包括摩托羅拉(中國)公司、諾基亞(中國)公司、IBM(中國)、三九集團、TCL等40多家著名企業(yè)提供管理顧問與培訓(xùn)服務(wù)。
周坤先生授課生動流暢,富有吸引力。他特別注重實際操作,注重企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供,得到了企業(yè)界廣泛的認同與好評。
楊沛霆 畢業(yè)于天津大學。現(xiàn)在中外管理雜志社工作,任社長兼總編。歷任中國科技情報所室主任、副研究員、情報學報主編,中國管理科學研究中心主任,中國科協(xié)干部學院副院專等職。先后兼任過中國科學技術(shù)大學兼職副教授,中國科技情報學會學術(shù)委員會主任,中國繼續(xù)教育協(xié)會,中國管理學會,中國科學院學科與科技政策研究會,中國科技史學會,中國人才學會等的常務(wù)理事、副理事長。中國現(xiàn)代管理講師團,中國科學技術(shù)講學團副團長,中國市長協(xié)會,河南、廣西等省市顧問。
李天田,18歲就被中國首富劉永好邀請去給他公司的高級經(jīng)理們上課。19歲時,她就當上了董事長。現(xiàn)任中國人民大學工商管理研修中心企業(yè)商學院項目工作組組長、北京仁慧特智業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理。
林正大 香港光華管理學院、著名國際戰(zhàn)略管理專家,北京圣吉企管顧問公司總經(jīng)理,林正大管理研究中心創(chuàng)辦人,Smart Leader Group 首席顧問,亞太地區(qū)企業(yè)家協(xié)會高級顧問,《中外管理》、《中國企業(yè)家》雜志專欄作家,《中國經(jīng)營報》企業(yè)戰(zhàn)略與管理版專欄作者,北大EMBA客座教授,曾為世界500強中的50 多家企業(yè)進行過咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。多家企業(yè)經(jīng)營管理顧問,多家管理雜志專欄作家,中央一臺半邊天生活運籌學主講貴賓;專長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,擅長利潤倍增法、CIS戰(zhàn)略指導(dǎo)、總經(jīng)理培訓(xùn)、管理系統(tǒng)建立、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、學習型組織輔導(dǎo)與職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)。
參考條件: 董事長、總經(jīng)理、副總、各大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高層主管 |
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聯(lián)系電話:010-8243115O |
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