 行業(yè)課程推薦： |
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| KJ沙盤：經(jīng)理人全面管理實戰(zhàn)模擬課程 |
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哈佛模式·沙盤演練——
高級經(jīng)理人全面管理沙盤模擬課程
主 辦：深圳市人力資源開發(fā)研究會
承 辦：顛峰培訓(xùn)網(wǎng)
時 間：2005年8月13、14日（周六、周日）
地 點：深圳大酒店
參加對象：企業(yè)經(jīng)理及中高層管理人員
（建議一個單位由總經(jīng)理或人力資源副總帶領(lǐng)重要部門經(jīng)理6-8人，組成一個小組參加實戰(zhàn)訓(xùn)練）
收費標(biāo)準(zhǔn)：2200元/期
最具實戰(zhàn)的模擬方式：
高級經(jīng)理人全面管理沙盤實戰(zhàn)模擬課程是面對企業(yè)中高層管理者的高端培訓(xùn)課程。課程班由36名學(xué)員組成，每6—8名學(xué)員組成一個公司，分任公司總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理等職位，共形成4~6個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事三至六個會計年度的經(jīng)營活動。各模擬公司根據(jù)市場信息和市場規(guī)則研究制定公司策略，決定“公司”經(jīng)營計劃和生產(chǎn)規(guī)模，然后借助生動立體的教學(xué)模具進行沙盤推演，期末結(jié)算經(jīng)營結(jié)果。模擬運營過程中各“公司”會得到培訓(xùn)師有針對性的輔導(dǎo)，進行策略修訂，依據(jù)新的策略繼續(xù)演練。
沙盤介紹：
“知道”和“明白”不是目的！讓您會做才見成效！
獨特新穎的培訓(xùn)模式，深刻實用的培訓(xùn)效果！
高級經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練既哈佛情景教學(xué)沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程，是借鑒歐、美企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗，針對我國企業(yè)特點研究開發(fā)的全面管理技能模擬訓(xùn)練系統(tǒng)。哈佛情景教學(xué)沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程是歐、美工商管理碩士的核心培訓(xùn)課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的許多大中型企業(yè)將其作為中高層管理者的常設(shè)必修課程，近年來哈佛情景教學(xué)沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程因其出色的培訓(xùn)效果而被全世界所接受。
“閱讀的信息，我們能記得10%；聽到的信息，我們能記得20%；但所經(jīng)歷過的事，我們卻能記得80%。”沙盤模擬訓(xùn)練以“現(xiàn)場經(jīng)歷”的方式提升學(xué)習(xí)效果。 模擬演練、角色扮演、實戰(zhàn)感受。參與性強、競爭性強，學(xué)員在“驚醒”中學(xué)習(xí)，激發(fā)其主動思考，深刻體會企業(yè)運營全過程，學(xué)以致用。分小組執(zhí)行制定的方案，老師結(jié)合學(xué)員實際情況進行分析、點評、解決所碰到的疑難問題，最終讓學(xué)員融會貫通。沙盤模擬訓(xùn)練的主角是學(xué)員自己，每個參加的人都是“工作者”。在培訓(xùn)過程中，學(xué)員是在培訓(xùn)師引導(dǎo)和幫助下進行模擬工作手把手地教。通過學(xué)員在“做”的過程中“學(xué)”，最終掌握所需的知識和技能。
目前沙盤模擬培訓(xùn)已成為世界500強企業(yè)中80%的中高層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)的首選課程，受到中外企業(yè)
高級管理人員青睞！
課程受益：
1、提高中高級經(jīng)理的決策能力及戰(zhàn)略管理能力。
2、理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理 。
3、認(rèn)識各種決策與投資策略的市場效果 。
4、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，和系統(tǒng)思考能力。
5、理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
6、了解資金在公司內(nèi)如何流動，以及資金分配的重要原則
7、認(rèn)識變現(xiàn)計劃與投資計劃的重要性
8、學(xué)習(xí)重要的財務(wù)知識，包括了解和分析財務(wù)報表
9、學(xué)習(xí)如何控制成本
10、理解并學(xué)會溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神
11、學(xué)習(xí)提高自我管理能力（時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）
課程內(nèi)容：
1、 戰(zhàn)略方面
-- 評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營策略。
2、 產(chǎn)品研發(fā)方面
-- 產(chǎn)品研發(fā)策略的制定
-- 研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整，必要時選擇引進策略
3、 生產(chǎn)管理方面
-- 通過試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式
-- 全面質(zhì)量管理
-- 匹配市場需求與交貨日期
4、 人力資源管理方面
-- 基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則
-- 加強各部門間的溝通意識與技巧
-- 樹立不同職務(wù)部門的共同價值觀和經(jīng)營理念
-- 建立以整體利益為導(dǎo)向的組織
-- 認(rèn)識分工與協(xié)作
-- 學(xué)習(xí)崗位管理
5、 市場營銷方面
-- 市場分析與決策
-- 產(chǎn)品組合與市場定位策略制定
-- 投標(biāo)與競標(biāo)策略制定，營銷效率分析
-- 研究市場信息，搶占市場，建立并維護市場地位，尋找不同市場的贏利機會。
6、 財務(wù)方面
-- 制定投資計劃，評估回收周期
-- 現(xiàn)金流的管理與控制
-- 編制財務(wù)報表，結(jié)算投資收益，評估決策效益
-- 運用財務(wù)指標(biāo)進行財務(wù)分析和內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策
-- 以有限的資金運作創(chuàng)造高利潤
講師簡介: 呂永澤 資深培訓(xùn)師
? 沙盤實戰(zhàn)模擬經(jīng)營演練課程高級講師
? 深圳市人力資源開發(fā)研究會常年特聘講師
? 曾任國有大型數(shù)控機床企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)八年經(jīng)歷
? 中外合資企業(yè)銷售總監(jiān)
? 中國人民大學(xué)、清華大學(xué)客串教授
? 高級經(jīng)濟師 注冊稅務(wù)師
授課特點和風(fēng)格：具有扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，知識面廣，能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運做流程，培訓(xùn)授課實際針對性強，能提綱攜領(lǐng)，理論運用生動靈活，在結(jié)合實際運營分析方面表現(xiàn)出了不同尋常的功力，激發(fā)學(xué)員的共鳴。接受培訓(xùn)的企業(yè)都給予了很高的評價。
咨詢培訓(xùn)過的單位：核工業(yè)集團、湘鋼集團、中石化集團、貴州建設(shè)銀行、天津移動、鄭州宇通股份、河北匯文集團、安徽華源、四達人才、江蘇雨潤、大連網(wǎng)通、云南曲靖煙廠、西安飛機制造廠、有研硅股、天河軟件公司、威視瀚海有限公司等企業(yè)，海南、江西、安徽湖北、黑龍江、天津、寧夏、中企聯(lián)等各地職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、郵電大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、浙江大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)、西北大學(xué)、貴州大學(xué)等高校MBA班等。 |
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
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