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      清華大學(xué)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)特訓(xùn)班
          
       
           【清華大學(xué)教授及業(yè)界知名專家傾力打造 實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí) 案例剖析 提升技能 廣結(jié)良友】
          
          
          
      清華大學(xué)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)特訓(xùn)班

          
           一、招生背景:
             在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,眾多行業(yè)的企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,所以要求企業(yè)決策者能夠熟悉國(guó)家的政策方向,了解政府的想法,把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)的變化。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,可以提高效率,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng),能夠提高效益。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,資本運(yùn)營(yíng)將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持和放大自己的優(yōu)勢(shì),就必須在資本運(yùn)營(yíng)方面尋求擴(kuò)大發(fā)展的新思路和新方法,比如通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)化資源配置,通過(guò)投資尋求新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),通過(guò)公司海內(nèi)外上市實(shí)現(xiàn)權(quán)益的增值與變現(xiàn)。
             清華大學(xué)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)研修課程專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)家和其他高層決策者量身定制,讓學(xué)員提高綜合管理能力的同時(shí),掌握資本運(yùn)營(yíng)的新思路和新方法,從而提高其戰(zhàn)略決策能力和資源整合能力。
          
          
           二、培訓(xùn)對(duì)象:
              1、各類企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)及其他企業(yè)戰(zhàn)略決策者;
              2、金融機(jī)構(gòu)高管人員;
              3、各級(jí)政府部門(mén)高級(jí)主管官員;
              4、以上人員須具備:6年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任高層管理職務(wù)3年以上;
              5、企業(yè)要求年?duì)I業(yè)額在5000萬(wàn)以上。
          
          
           三、教學(xué)方式:
              核心課程(3大知識(shí)模塊/20個(gè)知識(shí)點(diǎn)) +經(jīng)典案例研討 + 名家專題講座
          
          
           主講專家名單(部分)
           魏 杰 清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
           姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
           吳維庫(kù) 清華大學(xué)企業(yè)管理系副教授
           劉曼紅 中國(guó)人民大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究所所長(zhǎng)
           潘福祥 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座教授
           溫元?jiǎng)P 北京南洋林德投資顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)
           張中秀 中國(guó)人民大學(xué)教授
           劉啟明 NFO亞洲區(qū)副總裁,管理咨詢專家
           王 巍 全球并購(gòu)研究中心秘書(shū)長(zhǎng)
           金占明 清華大學(xué)企業(yè)管理系教授
           荊建林 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
           陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授
           強(qiáng)茂山 清華大學(xué)建設(shè)管理系副主任
           鐘朋榮 中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)咨詢專家
           巴蜀松 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)
          
          
           研修班學(xué)員單位名單(部分):
           山東萊鋼建設(shè)有限公司
           安徽省中海外投資建設(shè)有限公司
           上海華暉幕墻制作工程有限公司
           中礦金業(yè)股份有限公司
           四川省廣安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)
           上海承宗電力工程有限公司
           廣州市電車公司
           河南省科學(xué)器材進(jìn)出口公司
           廣州市通信建設(shè)有限公司
           河北匯通實(shí)業(yè)集團(tuán)
           新疆布爾津縣喀納斯旅游有限責(zé)任公司
           北京天明國(guó)際投資管理有限公司
           招金礦業(yè)股份有限公司
           福建省武夷山旅游發(fā)展股份有限公司
           山東魯東電建實(shí)業(yè)總公司
           濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
           北京長(zhǎng)溝華港投資管理有限責(zé)任公司
           山東石大勝華化工股份有限公司
          
          
          
          
      企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)研修班核心課程

           [ 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 ]
           ====企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與抉擇====
           ·組織資源、戰(zhàn)略能力和競(jìng)爭(zhēng)分析
           ·企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略
           ·企業(yè)戰(zhàn)略形成與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
           ·管理決策的程序與方法
           ·企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
           ·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)
           ·競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力學(xué)與情報(bào)戰(zhàn)略
          
          
           ====法人治理結(jié)構(gòu)====
           ·企業(yè)基本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
           ·現(xiàn)代企業(yè)制度如何建立
           ·企業(yè)規(guī)模性發(fā)展與管理的關(guān)系
           ·現(xiàn)代企業(yè)制度建立與人性的關(guān)系
           ·現(xiàn)代企業(yè)制度建立與創(chuàng)新的關(guān)系
           ·董事會(huì)決策、激勵(lì)與約束
           ·法人結(jié)構(gòu)治理的激勵(lì)性制度建立
          
          
           ====領(lǐng)導(dǎo)者陽(yáng)光心態(tài)與個(gè)人修為====
           ·不好的提問(wèn)影響陽(yáng)光心態(tài)
           ·控制注意力,情緒管理
           ·學(xué)會(huì)利用而不是忍耐
           ·企業(yè)家的創(chuàng)新思維
           ·企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開(kāi)發(fā)
           ·企業(yè)家的心理變革與心智再造
           ·企業(yè)家的壓力管理與心理健康
          
           ====市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售與品牌建設(shè)====
           ·進(jìn)行市場(chǎng)定位規(guī)劃
           ·品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新
           ·廣告、促銷與媒體關(guān)系
           ·分銷渠道設(shè)計(jì)和管理
           ·價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
           ·整體營(yíng)銷管理解決方案
           ·客戶滿意度經(jīng)營(yíng)和客戶關(guān)系管理
          
           ====人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理====
           ·人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)
           ·薪酬設(shè)計(jì)與員工持股
           ·職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用
           ·績(jī)效管理與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
           ·如何吸引、留住、激勵(lì)知識(shí)人才
           ·人本管理制度及企業(yè)文化體系的診斷與建構(gòu)
          
          
           ====建立高效的項(xiàng)目管理體系====
           ·項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu),項(xiàng)目階段與生命周期
           ·項(xiàng)目計(jì)劃制定與變更管理
           ·項(xiàng)目實(shí)施與過(guò)程控制
           ·項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
           ·項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
           ·項(xiàng)目管理者的角色與職責(zé)
          
           [ 財(cái) 務(wù) 金 融]
           ====總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理====
           ·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
           ·企業(yè)的預(yù)算管理
           ·財(cái)務(wù)分析的工具與方法
           ·企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)水平分析
           ·企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
          
           ====企業(yè)納稅籌劃====
           ·中國(guó)稅收體制現(xiàn)狀
           ·稅收籌劃原理
           ·合法納稅與合理避稅
           ·典型案例分析
           ·納稅籌劃實(shí)務(wù)操作
          
           ====金融與證券市場(chǎng)發(fā)展====
           ·中國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
           ·中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
           ·金融體制監(jiān)管目前存在的問(wèn)題
           ·金融風(fēng)險(xiǎn)防范措施
           ·典型金融產(chǎn)品特性分析
          
           [ 資 本 運(yùn) 營(yíng) ]
           ====中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析====
           ·國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
           ·政治體制改革與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
           ·“國(guó)退民進(jìn)”民企的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
           ·后WTO時(shí)代中國(guó)產(chǎn)業(yè)格局
           ·企業(yè)投資國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的策略
           ·宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
          
           ====企業(yè)對(duì)外投資與并購(gòu)====
           ·企業(yè)并購(gòu)的實(shí)質(zhì)
           ·企業(yè)對(duì)外投資、并購(gòu)的動(dòng)因與效應(yīng)
           ·企業(yè)投資、并購(gòu)的策略與機(jī)會(huì)識(shí)別
           ·企業(yè)投資、并購(gòu)的分類
           ·企業(yè)對(duì)外投資及并購(gòu)過(guò)程的陷阱
           ·企業(yè)對(duì)外投資、并購(gòu)重組實(shí)操案例
          
           ====企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)====
           ·企業(yè)資本運(yùn)作的實(shí)質(zhì)
           ·未來(lái)10年企業(yè)對(duì)外投資熱點(diǎn)分析
           ·企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的策略
           ·企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
           ·企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的誤區(qū)
           ·企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例
          
           ====企業(yè)融資戰(zhàn)略====
           ·企業(yè)融資策略
           ·項(xiàng)目融資方案與融資成本
           ·企業(yè)融資與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系
           ·企業(yè)融資的財(cái)務(wù)籌劃
           ·企業(yè)融資模式
           ·企業(yè)融資操作案例
          
           ====風(fēng)險(xiǎn)投資====
           ·中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)狀況
           ·國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市分析
           ·項(xiàng)目可行性分析
           ·風(fēng)險(xiǎn)投資的投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
           ·如何獲得風(fēng)險(xiǎn)投資
          
           ====企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式分析====
           ·資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
           ·借殼上市模式分析
           ·資產(chǎn)出讓與資產(chǎn)置換模式分析
           ·企業(yè)流通股與非流通股的收購(gòu)
           ·企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與吸收合并
           ·企業(yè)管理層收購(gòu)操作分析
          
           研討活動(dòng)
           對(duì)學(xué)員面臨的實(shí)際經(jīng)營(yíng)與管理、投融資問(wèn)題提供專業(yè)的“一對(duì)一”意見(jiàn)咨詢
           中國(guó)企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境
           企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)案例研討
           民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)有企業(yè)的案例分析
           學(xué)員互動(dòng)交流
           學(xué)員團(tuán)隊(duì)拓展
           總裁同學(xué)會(huì)
          
          
           選修
           國(guó)外學(xué)習(xí)考察: 為使學(xué)員充分了解國(guó)外企業(yè)最新發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理知識(shí),借鑒世界知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)境外投資發(fā)展,我們
          
           將組織學(xué)員到國(guó)外學(xué)習(xí)考察(費(fèi)用自理)。
          
          
           四、學(xué)業(yè)認(rèn)證:
           修完全部課程,論文通過(guò)評(píng)審,由清華大學(xué)頒發(fā)“企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)”(A類)并建立學(xué)員學(xué)籍檔案。結(jié)業(yè)證書(shū)編號(hào)可通過(guò)清華大學(xué)網(wǎng)站查詢,可供人事組織部門(mén)查詢參考。
          
          
           五、學(xué)制與費(fèi)用: 學(xué)制一年,每?jī)蓚(gè)月集中授課4天,6次集中面授。
           培訓(xùn)費(fèi)--人民幣45000元,包括教材講義費(fèi)、學(xué)籍管理費(fèi)等。 交通、食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
          
           -------------------------
           清華大學(xué)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)特訓(xùn)班
           -------------------------
          
           清華大學(xué)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)特訓(xùn)班
           授課時(shí)間 2009年3月19-22日 .詳情點(diǎn)擊:
           http://www.edpsp.com/news/view.asp?id=36
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
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      您提交報(bào)名申請(qǐng)→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程
      擬參訓(xùn)課程: * 類別: 報(bào)名并索取最新資料 有問(wèn)題咨詢
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      · 高級(jí)人力資源管理師職業(yè)認(rèn)證  
      · 清華大學(xué)循環(huán)聽(tīng)課 終生制學(xué)習(xí)課程(強(qiáng)烈推薦)
      攻讀學(xué)位
      清華大學(xué)公司治理與資本運(yùn)作高級(jí)研修班
      -- 近期EDP活動(dòng)預(yù)告|媒體報(bào)道 --
       
      -- 近期推薦的培訓(xùn)項(xiàng)目 --
       
      · 2025第8期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中!
      · 注冊(cè)制下企業(yè)IPO上市及并購(gòu)重組實(shí)務(wù)(每月一期)
      · 新基建下EPC工程總包與全過(guò)程工程咨詢(第68期)
      · 《全媒體運(yùn)營(yíng)師》國(guó)家職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)
      · 《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)主播》崗位合格證書(shū)
      · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個(gè)陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
      · 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《PMP項(xiàng)目管理師》報(bào)名
      清華大學(xué)周易智慧研修班
      清華大學(xué)藝術(shù)品投資與藝術(shù)管理高級(jí)研修班 國(guó)務(wù)院“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”新領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃 社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購(gòu)”精讀 人民大學(xué)新三板企業(yè)金牌董秘實(shí)務(wù)操作
      卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 新時(shí)代人力資源管理高級(jí)研修班 卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班 中美“博士后”高端項(xiàng)目
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