| 副標題 |
品牌診斷式高端研討會暨品牌對話 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
總裁、副總裁、部門總監(jiān)、市場部經理、品牌類群經理、品牌經理、公共關系經理、企劃經理、以及其他對品牌管理負有責任的企業(yè)中、高層管理人員 |
| 授課時間 |
2005年9月3日 - 4日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
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| 授課地點 |
北京·清華 搜索北京課程
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| 每班人數 |
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| 報價 |
2880元/企業(yè) |
課程目的 |
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本課程的主要目標是，以診斷式的品牌案例解析讓與會者充分掌握品牌的核心概念及品牌塑造與推廣的關鍵技能和方法，使企業(yè)真正理解品牌及如何更好地塑造、管理品牌，達到品牌價值最大化，同時更有效地實現經營目標；
通過與專家面對面的現場對話，在碰撞交流中透徹解析品牌的各種流行概念及觀點，如戰(zhàn)略品牌運作要素、品牌塑造步驟、品牌營銷推廣策略、品牌資產維護及管理等，為企業(yè)在這些基本概念的認知上正本清源及在操作運用時作正確的指導。
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課程內容 |
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第一天（9月3日 全天）
1、今天的企業(yè)正面臨怎樣的競爭局勢
2、強勢品牌塑造強勢價值
品牌基礎---正本清源
1、什么是品牌？
2、為何要塑造品牌？
3、品牌對企業(yè)的益處？
4、品牌對消費者的益處？
5、品牌資產組成金字塔解析
6、品牌競爭的三個歷史階段
品牌塑造的世紀之辯
1、高成本投入是否絕對是成就強勢品牌的必然條件？
2、是否傳統(tǒng)媒體永遠是塑造品牌的必由之路？
3、先做企業(yè)品牌還是先做產品品牌？
4、先做銷量還是先做品牌？
5、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)？
6、為何說生命周期論是對品牌的消極誤導？
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的19步法則
1、形成企業(yè)長遠發(fā)展目標及可操作的價值觀
2、不斷變化的環(huán)境和品牌的重要性
3、核心生意定義與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
4、品牌資產檢視與品牌審議
5、消費者洞察與賣點提煉
6、目標市場定義與品牌定位
7、品牌跨位策略解析
8、定義品牌組合的陣型策略
9、定義優(yōu)于競爭對手的差異化優(yōu)勢
10、品牌戰(zhàn)略識別體系建立規(guī)劃（DBD模型）
11、品牌聯想戰(zhàn)略與塑造層級解析
12、目標顧客群體觸媒習慣與傳播工具組合決策
13、目標顧客群體參與度與營銷活動計劃制訂
14、良好的品牌接觸點管理對品牌形象的提升作用有哪些
15、品牌延伸決策與錯誤規(guī)避
16、老化品牌重振策略解析
17、長期一致的品牌投資思想與品牌持續(xù)成長
18、客戶忠誠度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術解析
19、品牌危機應對處理策略
第一天（9月3日 晚上）
品牌戰(zhàn)略識別體系（DBD模型）案例解析
第二天 （9月4日 上午）
品牌推廣策略與實施
1、挖掘產品興奮點———給消費者必須購買的理由
2、利用公關活動建立品牌的策劃與實施時機
3、體驗營銷運動策劃與實施
4、相關事業(yè)傳播與品牌提升
5、事件行銷策劃與執(zhí)行管控
6、怎樣運用新聞策劃提升品牌？
7、渠道品牌形象策劃與展示及促銷運動對品牌的積極與消極影響
8、終端促銷人員在“臨門一腳”中的作用
9、品牌客戶忠誠度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術解析
管理品牌資產
1、品牌整合戰(zhàn)略與品牌資產增值
2、延伸還是不延伸更有利于增強品牌資產
3、營銷活動是否準確傳遞品牌訴求與核心內蘊
4、在與競爭環(huán)境互動中如何持續(xù)保持品牌形象
5、如何使得品牌美譽度如何持續(xù)得到強化
第二天 （9月4日 下午）
品牌對話：品牌診斷現場互動交流
對話專家：
著名首席品牌官 梁中國
著名品牌實戰(zhàn)專家 曾朝暉
著名品牌戰(zhàn)略專家 劉海峰
著名品牌導師 李海龍
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備注 |
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課程時間：2005年9月3日 - 4日
課程地點：北京·清華
費用：2880元/企業(yè) ( 本費用不包括食宿，如有食宿要求，主辦方可代為辦理 )
品牌的運作不是企業(yè)某一個人的任務，企業(yè)核心團隊是品牌運作的中堅力量，因為我們知道，企業(yè)核心團隊對品牌領悟的意義大于老板個人對品牌的認知，一個品牌運作的成功首先在于觀念的正確而后在于貫徹的執(zhí)行！因此，本次研討會以企業(yè)為單位收費，每個企業(yè)均可有三人參加，當企業(yè)委派一人或兩人參加時費用不變；
課前準備：
在報名時請將貴企業(yè)對品牌的理解及當前疑惑的問題，填寫在附件《品牌診斷申請表》中，提交主辦單位，以便品牌專家在會議現場作針對性的解答。
主講專家：(簡介附后)
李海龍 著名品牌導師
對話專家：(簡介附后)
梁中國 著名首席品牌官（CBO）
曾朝暉 著名品牌實戰(zhàn)專家
劉海峰 著名品牌戰(zhàn)略專家
李海龍 著名品牌導師
聯合主辦：
IBF國際品牌聯盟 中國科學院中小企業(yè)研究中心 北京東方力創(chuàng)咨詢有限公司
北京道和美品牌策略機構
協(xié)辦支持：
新浪財經 搜狐財經 網易商業(yè)報道 慧聰企業(yè)管理 聯合數據 銷售與管理 上海財智文化傳播 中國企業(yè)天地網 中華企管網 中華培訓網 中國培訓師大聯盟
中國品牌管理網 中人網 企業(yè)網景 全球品牌網 注冊國際人力資源師協(xié)會 ……
附錄課程現場詼諧：
“那個老演員李丁，企業(yè)成天叫他說“一片頂過去五片，每天爬五樓也不累”，結果當李丁出現在一些電視欄目中時卻連站立起來都力不從心……”“從哪兒也看不出來吃了鈣片有效果”……（大笑）
“大家想想如果你去吃紅燒肥腸，飯店讓一個手上長滿凍瘡的服務員給你端上來（輕笑）……各位聯想一下肥腸和長滿凍瘡的手指，你還敢吃嗎……”（大笑）“要不怎么叫注意每個接觸點呢”……
———品牌聯想 案例解析
“據說馬家軍就是吃了他們的鱉精才跑了世界冠軍的……”“中國的滋補學也怪，怎么把跑得那么慢的家伙跟長跑健將聯系在一起”（輕笑聲起）……“最后在廠子里挖地三十三尺都沒發(fā)現一只鱉……”“終于找到了！……不過是只死的……”(大笑)
———品牌承諾 案例解析
“左手握著吉利車的盤子，右手握著波導的手機，這派頭就甭提了！三萬五千塊全套齊備，”（笑聲）……“如今也算是有車有房的成功人士了，征婚都沒問題……”(全場大笑)
———品牌價值 案例解析
品牌的大智慧在笑聲中播撒；
品牌的真諦在詼諧中破解；
前所未有的品牌課程體驗！絕對的超值收獲！就在9月3、4日，就在北京·清華
附：專家簡介
梁中國
“品牌制度經濟學”創(chuàng)始人
國際品牌聯盟(IBF)中國區(qū)首席品牌官
北京大學中國區(qū)域經濟研究中心研究員
梁先生是中國品牌國際化的主要推動者之一；
作為中國品牌管理實踐的先行者，曾在中國航空服務有限公司主持品牌管理工作十余年，并為中國奧委會、央視、國美電器、曲美家具、康佳集團、北京大學、上海市政府、杭州市政府、江蘇省旅游局、美國CWT公司等國內外著名機構提供品牌管理咨詢和培訓的專業(yè)服務。
梁先生洞悉中國品牌現狀，深刻認識到品牌制度創(chuàng)新的必要性，創(chuàng)立了“品牌制度經濟學”。他以其豐富的實踐和哲學思考創(chuàng)立的 “品牌易經”（品牌環(huán)、CBO、7F品牌管理模型）理論，成為中國原創(chuàng)品牌理論的奠基之作；同時，他廣泛推動各行業(yè)的品牌化進程，積極促進“品牌界”的形成，被譽為“中國品牌界的領跑人”。
梁先生在2002年9月，擔任“首屆中國旅游品牌高峰論壇”首席專家；
12月，擔任“中國旅游知名品牌評選活動”評委；
2003年1月，出任IBF中國區(qū)首席品牌官；
12月，推動成立IBF中國專家委員會，并協(xié)助中國政府邀請國際專家出席“市場·品牌·奧運”國際論壇，開啟了IBF與中國政府的合作之門;
2004年4月，協(xié)助IBF副主席麥奎爾在北京、廣州、上海等中國重要城市演講，推動中國品牌化大潮；
11月，被新疆阿瓦提縣政府授予“政府顧問”、“榮譽市民”和“刀郎文化品牌特使”三項榮譽，全權負責刀郎文化品牌整合工程；
12月，發(fā)起主辦“世界看中國World See China”活動并擔任執(zhí)行主席;
2005年1月，擔任“中國西部企業(yè)發(fā)展（恩施）高峰論壇”名譽主席和首席專家，并首次提出“武陵經濟圈”的區(qū)域經濟發(fā)展理念。
梁先生是一位學貫中西，既具有豐富實戰(zhàn)經驗，又具有深厚理論功底的品牌戰(zhàn)略家。他的演講深入淺出，風趣幽默，極富感召力。
中央電視臺《對話》節(jié)目以及國內外眾多媒體均對梁先生做過專訪和報道
李海龍
著名品牌戰(zhàn)略管理培訓專家；
品牌接觸點管理第一人；
中國品牌教練第一人;
李海龍品牌教練機構首席講師；
TOP中國100大金牌管理咨詢培訓師、世界咨詢師協(xié)會高級顧問；
中國首席品牌官資質認證機構客座教授；
中美國際工商管理學院特聘教授;
中國國際品牌研究院客座教授;
多家大學管理學院品牌管理方向客座教授/講師；
服務客戶眾多，累計為超過500家客戶提供過服務：
海飛絲、玉蘭油、 飄柔、舒膚佳、長江置業(yè)、殼牌石油、品客薯片、三一重工、集琦股份、溫州企業(yè)家集群、貴州財智時代、廣東移動、福建親親集團、培森國際、紅頂商務、百分百貿易、“帶牌”實業(yè)、安都集團、紫杉酒業(yè)、恒豐集團、老湘山酒業(yè)、香港百佳超級市場、好易通科技、珠江實業(yè)、正文房產、深圳滿泰科技、大華飛捷塑膠、安雅達實業(yè)、東禾國際、中諾投資、瑞麗達實業(yè)、世界第二大跨國瀑布、保定市北市區(qū)、百威隆（香港）航空器材……
文章
·中國品牌憂思錄之一：稀里糊涂稀釋了品牌資產
·品牌資產增值之道：創(chuàng)造層級清晰的品牌聯想
·品牌老化的前世今生
·塑造強勢品牌——正本清源，觀念先行
……
劉海峰
清華科技園教育培訓中心專家教授；
著名品牌管理專家；
康斯坦頓國際經濟管理教育咨詢機構首席品牌戰(zhàn)略管理顧問；
金世佳管理咨詢機構[北京]首席咨詢師；
國際品牌研究中心主任；
上海市“品牌戰(zhàn)略人才”培訓工程——品牌管理（特高級）研究班客座教授；
中國國際名牌協(xié)會《中國國際品牌戰(zhàn)略發(fā)展報告》編委；
擔任政府部門及多家企業(yè)、媒體的品牌戰(zhàn)略顧問；
清華大學MBA品牌戰(zhàn)略管理課程特聘教授；
主要著作《管理新經》
提升競爭力的BIR品牌管理模式
內容提綱：
·破解中國企業(yè)營銷的十大迷思
·傳統(tǒng)營銷的終結
·誰能成為新時代的贏家
·戰(zhàn)略決定命運
·提升贏利能力的BIR品牌模式
主要觀點：未來的企業(yè)核心競爭力將不再以擁有的實際資產來衡量，而是以擁有的能把經營資源轉化為生產力的知識資本來進行衡量。整個商業(yè)世界將發(fā)生巨變。因此，新經濟時代能夠取得成功的公司的領導者必須拋棄傳統(tǒng)的、簡單的線性思維，轉向全面系統(tǒng)的思考，并依靠知識的運營能力創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。公司為客戶創(chuàng)造的價值已不再能用購買產品后的滿足來衡量，而是客戶對企業(yè)商業(yè)活動的每一個環(huán)節(jié)的理解和參與的全過程的滿足，來衡量品牌的全面價值。因此，品牌戰(zhàn)略管理是知識管理的集成，是商業(yè)模式的總稱，是動態(tài)的經營系統(tǒng)，是為客戶創(chuàng)造價值的商業(yè)活動總和。
授課經歷：清華大學、中國人民大學MBA品牌戰(zhàn)略規(guī)劃特聘講師，新希望集團、成都市人民政府、明蘭服飾、服裝時報社、中國南方電網集團、中國航天工業(yè)總公司、中華工商聯、福建省服裝企業(yè)協(xié)會等眾多企業(yè)和行業(yè)協(xié)會。
跟蹤研究：杉杉集團、雅戈爾集團、聯想集團、遠大空調、一汽大眾、藍貓品牌、吉利汽車。星巴克（中國）、宜家家具超市等主要著作：《管理新經》揭示了新經濟時代的管理奧秘，它系統(tǒng)地闡釋了BIR戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的10大核心理念。
曾朝暉
著名品牌專家，權威學者，
國際品牌研究學院副院長，
CCTV-2《對話》特邀專家，
金六福、白沙等20多家企業(yè)品牌顧問，
“品牌人格化”理論及“品牌15步法則”的創(chuàng)立者；
在北京大學、清華大學、中國營銷年會、溫州市政府等講學170余場次，
《人民日報》《中國經營報》《世界經理人》等50多家媒體對其采訪報道，
著有專業(yè)論文260余萬字，專著《品牌15步法則》《中國式品牌》等12部
其中《品牌制勝》一書被采用為MBA教材。
曾朝暉實戰(zhàn)理論
項鏈理論
品牌的所有傳播推廣都必須圍繞一個核心去運作。因為一個品牌單個的廣告、促銷、公關、贊助等活動，如果沒有一個統(tǒng)一的主題串起來，即使做得再好充其量也只是一顆珍珠。只有將所有的傳播行為用一根主線串起來，才能組成一條閃閃發(fā)亮的項鏈。而珍珠與項鏈的價值是不可同日而語的。
果樹理論
如果把品牌當作一顆果樹，產品就是樹上的果子。消費者在一棵品牌樹上摘下一顆果子吃了是甜的，那么他也會相信這棵樹上的另一些果子也是甜的。因此，企業(yè)要傾力打造自己的品牌，品牌成功之后，再推出新的產品，只要貼上品牌的標簽就OK了。
流水理論
我們常說：鐵打的營盤流水的兵。在這里，鐵打的營盤指的是品牌，流水的兵是產品，產品只有不斷的流動，品牌才會充滿活力。
品牌人格化理論
品牌即人，人即品牌。把品牌當人看是了解品牌的最簡單的方法。人有人格，品牌有品格；人有性格，品牌有個性；人有思想，品牌有內涵；人有臉面，品牌有形象；人有疾病，品牌有危機，也需要經常進行體檢。
扣子理論
為品牌作診斷與調研，就好象我們穿衣服系第一粒扣子，如果第一粒系錯了，后面的肯定會跟著錯。
梁繼方
實戰(zhàn)品牌策略顧問
資深品牌形象策略專家
品牌戰(zhàn)略識別體系（DBD模型）創(chuàng)始人
中小企業(yè)品牌包裝策略倡導者
中華企管網創(chuàng)始人之一
中華企管網品牌策略顧問
兼多家中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問
品牌咨詢、規(guī)劃項目領域包括IT、管理咨詢、通信、文化傳播、快速消費品、中大型國有企業(yè)；
其特色是以極具想象力的大創(chuàng)意，協(xié)助企業(yè)充分深挖掘品牌的內在價值并將之形成最大化市場價值及效益；
在品牌策略、品牌包裝及品牌形象規(guī)劃等方面具有多年的實戰(zhàn)經驗；
與數位國內著名的戰(zhàn)略、咨詢、管理、營銷專家緊密合作，長期跟蹤研究中小企業(yè)的品牌建設；
對快速發(fā)展的中小企業(yè)有深入的了解，并對中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、品牌傳播和品牌管理具有獨到的見解，曾發(fā)表數篇關于品牌方面具有影響力的文章。
部分客戶名錄：
國聯醫(yī)藥
今世緣酒業(yè)
朝剛博士園
鑫龍電氣
和威農業(yè)
中國北搪
伊貝雅eBara
岡拉梅朵Ganglamedo
北京大唐莊園飲品有限公司
北京華美倚蘭銷售有限公司
哈爾濱陽光快遞有限公司
中華企管網www.qg.com.cn
北京中企互動軟件科技有限公司
北京華夏智業(yè)文化發(fā)展有限公司
CII Technology Corporation
北京瑞納體育用品有限公司
山東可維豆生物食品有限公司 |
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| 提交時間 |
2005/8/3 16:46:20
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| 聯系方法 |
O1O-8243115O |
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