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      “學(xué)習(xí)型組織·五項(xiàng)修煉”創(chuàng)建策略與方法研習(xí)班

      副標(biāo)題  
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師。
      授課時間  2004-7-15~16日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  傅宗科博士
      授課地點(diǎn)   搜索課程
      每班人數(shù)  30人
      報價  1800元

      課程目的
        目的是系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉核心內(nèi)容 ,掌握專業(yè)知識和方法,能在企事業(yè)單位內(nèi)部開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)和活動

      課程內(nèi)容
        以學(xué)習(xí)型組織管理經(jīng)典《第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》為主題,采取簡單化、通俗化、實(shí)用化和授課、演練、研討、訓(xùn)練互動,講授學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法。
      課程介紹:
      主題一、信息化時代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起
      ◆ 學(xué)習(xí)型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響
      ◆ 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義
      ◆ 檢視組織的學(xué)習(xí)智障
      主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉
      第一項(xiàng)修煉:自我超越
      1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
      2.是企業(yè)組織生命力的源泉
      3.自我超越修煉方法 
      4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲
      第二項(xiàng)修煉:改善心智模式
      1.心智模式的作用與影響
      2.心智模式的存在與表現(xiàn)
      3.心智模式修煉的技巧
      4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練
      第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景
      1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
      2.建立共同愿景的修煉方法
      3.建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個階段
      4.演練活動:共同愿景溝通
      第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
      1.激發(fā)群體智慧的修煉
      2.整體搭配的奧秘
      3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位
      4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談
      5.演練活動:風(fēng)險決策游戲
      第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考
      1.見樹又見林的藝術(shù)  
      2.實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
      3.系統(tǒng)思考的語言
      4.系統(tǒng)思考修煉的方法
      5.演練活動:系統(tǒng)思考演練
      主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色
      主題四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的策略與方法


      備注
       
      提交時間  2004/6/18 11:31:03
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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