副標(biāo)題 |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
學(xué)員對象 |
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師。 |
授課時間 |
2004-7-15~16日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問 |
傅宗科博士 |
授課地點(diǎn) |
搜索課程
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每班人數(shù) |
30人 |
報價 |
1800元 |
課程目的 |
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目的是系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉核心內(nèi)容 ,掌握專業(yè)知識和方法,能在企事業(yè)單位內(nèi)部開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)和活動 |
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課程內(nèi)容 |
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以學(xué)習(xí)型組織管理經(jīng)典《第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》為主題,采取簡單化、通俗化、實(shí)用化和授課、演練、研討、訓(xùn)練互動,講授學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法。
課程介紹:
主題一、信息化時代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起
◆ 學(xué)習(xí)型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響
◆ 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義
◆ 檢視組織的學(xué)習(xí)智障
主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉
第一項(xiàng)修煉:自我超越
1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
2.是企業(yè)組織生命力的源泉
3.自我超越修煉方法
4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲
第二項(xiàng)修煉:改善心智模式
1.心智模式的作用與影響
2.心智模式的存在與表現(xiàn)
3.心智模式修煉的技巧
4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練
第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景
1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
2.建立共同愿景的修煉方法
3.建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個階段
4.演練活動:共同愿景溝通
第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
1.激發(fā)群體智慧的修煉
2.整體搭配的奧秘
3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位
4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談
5.演練活動:風(fēng)險決策游戲
第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考
1.見樹又見林的藝術(shù)
2.實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
3.系統(tǒng)思考的語言
4.系統(tǒng)思考修煉的方法
5.演練活動:系統(tǒng)思考演練
主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色
主題四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的策略與方法
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備注 |
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提交時間 |
2004/6/18 11:31:03
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
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