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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      2004年企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)

      副標(biāo)題  
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  
      授課時間   、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  
      授課地點   搜索課程
      每班人數(shù)  
      報價  

      課程目的
       

      課程內(nèi)容
        2004年系統(tǒng)培訓(xùn)課程計劃:
      一、核心課程(咨詢式培訓(xùn))
      適用對象:企業(yè)管理團隊
      特點:聚焦戰(zhàn)略與問題解決;實用性強、啟發(fā)思考、實際操作性強
      其他:強調(diào)系統(tǒng)性與實戰(zhàn)性

      1.戰(zhàn)略研究:環(huán)境分析
      競爭研究
      戰(zhàn)略選擇與定位
      戰(zhàn)略明確與計劃

      2.瓶頸突破:瓶頸尋找
      瓶頸問題研究
      瓶頸解決思路
      瓶頸解決反饋

      3.全程績效:績效研究
      低績效成因分析
      績效指標(biāo)體系配置
      績效管理體系配置
      績效監(jiān)控體系配置
      績效計劃與評測

      4.執(zhí)行力:執(zhí)行力分析
      執(zhí)行力短板研究
      執(zhí)行力培訓(xùn)與發(fā)展


      二、名師課程
      適用對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高級管理人員
      特點:高屋建瓴、點石成金
      其他:強調(diào)思考力與價值提升

      1.企業(yè)經(jīng)營課程:經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)競爭
      經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)管理運作
      企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
      公司治理
      并購重組與資本運營企業(yè)投資策略
      學(xué)習(xí)型組織組織變革
      組織變革與競爭力
      企業(yè)營銷管理研究
      企業(yè)文化

      2.人員經(jīng)營課程:職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)
      零項修煉-企業(yè)家內(nèi)圣外王之道
      知識型員工的管理

      三、常規(guī)課程
      適用對象:中高層經(jīng)理及新任經(jīng)理
      特點:專業(yè)針對性強
      其他:強化職能管理技能

      1.精選職能課程(營銷管理):營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
      客戶關(guān)系管理
      促銷管理與實戰(zhàn)策略
      經(jīng)銷商管理技巧
      品牌建立與管理

      2.精選職能課程(人力資源管理):戰(zhàn)略性人力資源管理
      目標(biāo)管理與績效管理
      薪酬管理與技術(shù)
      員工素質(zhì)測評與提拔
      員工競聘與末位淘汰

      3.精選職能課程(財務(wù)管理):公司財務(wù)管理實務(wù)
      非財務(wù)人員的財務(wù)管理

      4.精選職能課程(生產(chǎn)管理):高效生產(chǎn)管理實踐
      5S管理

      5.經(jīng)理人提升課程:克服管理高原期
      全面提升管理品質(zhì)
      如何組織有效變革

      6.新任經(jīng)理課程:管理者角色轉(zhuǎn)化與行為認(rèn)知

      7.新員工培訓(xùn)課程:員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)與自我角色認(rèn)知

      備注
        培訓(xùn)模式:

      1、公開課培訓(xùn)模式
      企業(yè)可以購買課程卡,每次根據(jù)課程內(nèi)容安排相應(yīng)人員到現(xiàn)場聽課。課程卡分為以下幾種:

      名 稱 天數(shù) 面值金額 使用方式 服務(wù)內(nèi)容

      企業(yè)年卡 不限 28000元 每天限3人, 全年全部課程
      有效期至 (約60整天)
      2005年1月。

      會員金卡 25天 18000元 每天限3人, 全年全部課程
      有效期至 任選25天
      2005年1月。

      會員銀卡 10天 8000元 每天限3人, 全年全部課程,
      有效期至 任選10天
      2005年1月。

      標(biāo)準(zhǔn)卡 1天 800元 每天限1人 全年全部課程
      任選


      2、衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式
      星遠(yuǎn)程課程是和君創(chuàng)業(yè)與中國網(wǎng)通聯(lián)合推出的一種全新培訓(xùn)模式,旨在通過最先進的衛(wèi)星傳播技術(shù),將最優(yōu)秀的名師講座傳送到企業(yè)中。企業(yè)只需要一架衛(wèi)星接受天線、一臺投影儀、一條電話線、一臺電腦和一間教室,就可以建成一個企業(yè)內(nèi)部商學(xué)院。目前,聯(lián)想集團、中建集團、山鋼集團等幾十家大中型企業(yè)集團已采用此類培訓(xùn)模式。
      衛(wèi)星課程可以通過以下幾種方式訂購:
      課程分類 課程原價 折扣率 實際付費 首付 余款支付方式
      A 11萬元(全年) 6.5折 7萬 3萬 設(shè)備調(diào)試后7工作日內(nèi)
      B 5萬元 7.8折 3.9萬 2萬 設(shè)備調(diào)試后7個工作日內(nèi)
      C 5天課程2200元/天 無 1.1萬 1.1萬 無
      D 5天課程1800元/天 無 0.9萬 0.9萬 無

      課程單天標(biāo)價,以5天為單位訂購:
      課程種類 課程數(shù)量(天) 價格(元/天)
      核心課程 15(約) 1800
      常規(guī)課程 25(約) 1800
      名師課程 20(約) 2200

      每次續(xù)購課程至少以5天為單位,按照所選課程標(biāo)準(zhǔn)價格,進行付款;每接收完5天課程,及時續(xù)費;如不能及時續(xù)費,將不再開通接收信號。

      在衛(wèi)星課程基礎(chǔ)上,我們還為您提供以下標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)培訓(xùn)解決方案:

      方案一:強檔培訓(xùn)計劃
      全年衛(wèi)星培訓(xùn)+在培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上的每季度2天個性化的強化內(nèi)訓(xùn)課程/計劃執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)費用:15萬元/年(不含差旅費用)

      方案二: 雙贏培訓(xùn)計劃
      全年衛(wèi)星培訓(xùn)+基于戰(zhàn)略發(fā)展的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案設(shè)計與培訓(xùn)管理體系建立+每年10天的個性化的強化內(nèi)訓(xùn)課程/計劃執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)費用:20萬元/年(不含差旅費用)

      方案三:伙伴合作計劃
      全年衛(wèi)星培訓(xùn)+學(xué)習(xí)型組織建設(shè)(戰(zhàn)略遠(yuǎn)景/學(xué)習(xí)定位/學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力激活體制、機制/學(xué)習(xí)資源/全程化學(xué)習(xí)管理),標(biāo)準(zhǔn)費用:50萬元起
      提交時間  2004/6/28 16:35:40
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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