| 副標(biāo)題 |
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)中高岑管理人員、職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者 |
| 授課時(shí)間 |
2009年6月21日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
趙一灃 |
| 授課地點(diǎn) |
廣東省深圳市 搜索廣東課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
1800\人 |
課程目的 |
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“企業(yè)庫(kù)存積壓很可怕，比庫(kù)存積壓更可怕的是企業(yè)現(xiàn)金為零，比現(xiàn)金為零更可怕的是企業(yè)銷(xiāo)售為零，比企業(yè)銷(xiāo)售為零更可怕的是，銷(xiāo)售變成零真正的原因：不是企業(yè)沒(méi)有做出擺脫危機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)變革在等死，而是企業(yè)盲目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)變革去找死。”
——百年盛世總裁.趙一灃
經(jīng)濟(jì)危機(jī)可怕
沒(méi)有企業(yè)可以獨(dú)善其身
比經(jīng)濟(jì)危機(jī)更可怕的是一個(gè)現(xiàn)實(shí)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有擺脫危機(jī)的辦法而你的企業(yè)沒(méi)有
為什麼該做的都做了銷(xiāo)量還是上不去？
為什麼產(chǎn)品的銷(xiāo)量越來(lái)越大利潤(rùn)卻越來(lái)越少？
為什麼品種越來(lái)越多市場(chǎng)的份額卻越來(lái)越小？
為什麼產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的速度卻越來(lái)越快？
為什麼別人的產(chǎn)品質(zhì)量比我們差，價(jià)格比我貴？
為什麼別人的價(jià)格比我們貴，賣(mài)的還比我多？
為什麼別人一次一次提價(jià)，賣(mài)的卻越來(lái)越火？
為什麼我的價(jià)格一降再降，卻還是越賣(mài)越少？
為什麼渠道越來(lái)越多，配合的程度越來(lái)越差？
為什麼渠道已經(jīng)扁平的不能再扁平，費(fèi)用還是越來(lái)越高？
為什麼網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越規(guī)范，串貨斗價(jià)反而更猖獗？
為什麼返利越來(lái)越多，經(jīng)銷(xiāo)商賺的錢(qián)越來(lái)越少？
為什麼廣告做的越來(lái)越多，知名度越來(lái)越小？
為什麼公關(guān)活動(dòng)越來(lái)越轟動(dòng)，美譽(yù)度越來(lái)越差？
為什麼促銷(xiāo)頻次不斷增加，口碑還是樹(shù)立不起來(lái)？
為什麼推廣費(fèi)用一旦減少，品牌就好像立刻縮水？
為什麼銷(xiāo)售人員的學(xué)歷越來(lái)越高，業(yè)績(jī)卻越來(lái)越低？
為什麼制度越來(lái)越嚴(yán)格，銷(xiāo)售人員的呆帳越來(lái)越多？
為什么待遇越來(lái)越好，對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)作用越來(lái)越差？
為什么培訓(xùn)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售人員跳槽的卻越來(lái)越多？
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策，根本不可能完全正確，尤其在危機(jī)中尋求機(jī)遇的關(guān)鍵時(shí)刻，決策的準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。什麼是把握決策準(zhǔn)確率的關(guān)鍵？經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)作難度系數(shù)越高，準(zhǔn)確率就越低；經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)作越簡(jiǎn)單，準(zhǔn)確率就越高，管的少，其實(shí)才是真正管的好！堅(jiān)持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，面對(duì)的幾乎所有問(wèn)題都是簡(jiǎn)單的，奉行復(fù)雜經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，面對(duì)的始終都是一大堆世界性的經(jīng)營(yíng)管理難題。
毫無(wú)疑問(wèn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一件糟糕的事情，但也能產(chǎn)生積極的效果，那就是淘汰一大批虛弱的企業(yè)，同時(shí)也促使活下來(lái)的企業(yè)開(kāi)始檢討和反思自己的戰(zhàn)略，以使自己活得更加健康。盡管遠(yuǎn)在美國(guó)，我們關(guān)注到海爾最近放棄了參與競(jìng)購(gòu)GE的家電業(yè)務(wù)，并開(kāi)始出售一些工廠。海爾的CEO張瑞敏表示，“海爾正將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷(xiāo)，尋找更有利的商業(yè)模式，以改變目前利潤(rùn)微薄的局面。”這對(duì)海爾來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)好的開(kāi)始。
2009年，無(wú)論消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)前景如何缺乏信心，無(wú)論消費(fèi)者在開(kāi)銷(xiāo)方面怎樣的保守，所有的消費(fèi)者都仍然希望成為最精明的消費(fèi)者，全世界所有精明的消費(fèi)者，一直在尋求的，現(xiàn)在就需要的，就是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)。2009年，企業(yè)擺脫危機(jī)唯一有效的方法，就是把我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，管理和營(yíng)銷(xiāo)，做的簡(jiǎn)單，更簡(jiǎn)單。 |
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課程內(nèi)容 |
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課程大綱
經(jīng)濟(jì)危機(jī)中必須知道的秘密：
冷靜的審視競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境——經(jīng)濟(jì)危機(jī)不等于企業(yè)危機(jī)
清醒的規(guī)劃職業(yè)生涯——經(jīng)濟(jì)危機(jī)不等于職業(yè)危機(jī)
第一部分:簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行
最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)邏輯
營(yíng)銷(xiāo)的正確思維從哪里來(lái)
營(yíng)銷(xiāo)最簡(jiǎn)單的兵法
營(yíng)銷(xiāo)是掠奪而不是制造
營(yíng)銷(xiāo)最簡(jiǎn)單的武器
最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)常識(shí)
最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方法
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)最基本的工作
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)的6個(gè)C
第二部分:簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值鏈
營(yíng)銷(xiāo)策略永恒的主題
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)第一要事
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)的最佳方法
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)快樂(lè)貫穿始終
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)士氣壓倒一切
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)紀(jì)律整合思想
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)合作成就未來(lái)
第三部分:簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)者戰(zhàn)略時(shí)代來(lái)臨
一次性解決銷(xiāo)售的十萬(wàn)個(gè)為什麼
沉迷銷(xiāo)售所以不能營(yíng)銷(xiāo)
規(guī)則是營(yíng)銷(xiāo)最大的障礙
營(yíng)銷(xiāo)唯一的規(guī)則就是贏利
在消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的夾縫中贏利
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)贏利系統(tǒng)的打造
課程總結(jié)：最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)——擁有自己的模式
主辦單位：百年盛世營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司
百年盛世——企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造專(zhuān)家
百年盛世——職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)選手訓(xùn)練第一品牌
主講人：趙一灃
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
營(yíng)銷(xiāo)者戰(zhàn)略創(chuàng)始人
08年暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單》作者
09年暢銷(xiāo)書(shū)《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造》作者
百年盛世營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司總裁/首席顧問(wèn)
課程信息：
時(shí)間：2009年6月21日/7月19日/8月16日/9月20日/10月18日/11月15日/12月20日
（9：00至下午17：30分；簽到拍照：8：30分）
地點(diǎn)：深圳市
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備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2009/5/8 15:55:40
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |
