| 副標(biāo)題 |
資本運(yùn)作-成長企業(yè)家?guī)p峰之旅 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對象 |
成長型企業(yè)的股東、董事長、總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等公司高管 |
| 授課時(shí)間 |
2009年9月4-6日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
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| 授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
26800 |
課程目的 |
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1、在這里您可以直接得到中國頂級企業(yè)家、投資家的親自指點(diǎn)！直接解決你的困惑，為你指明方向！
2、聆聽高手演講，領(lǐng)悟企業(yè)管理、融資、并購、上市、投資、創(chuàng)新的真諦。
3、借助杰出企業(yè)家和投資家的遠(yuǎn)見卓識，剖析企業(yè)未來發(fā)展的重重迷霧！
4、就自身企業(yè)的融資需求，直接接觸投資人，獲取投資。
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課程內(nèi)容 |
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【課程內(nèi)容】六大主題
主題一：向世界頂尖企業(yè)學(xué)管理
主講嘉賓：原諾基亞全球高級副總裁兼諾基亞中國總裁 旻華集團(tuán)董事長 何慶源先生
諾基亞如何在中國做到第一，市場占有率超過40%？
諾基亞如何從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型高科技產(chǎn)業(yè)？
3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢？3G發(fā)展對各行各業(yè)企業(yè)的機(jī)遇？
諾基亞如何建立高科技企業(yè)的企業(yè)文化？
主題二：投資家眼中的優(yōu)秀企業(yè)
主講嘉賓：軟銀賽富基金合伙人 羊東先生
風(fēng)險(xiǎn)投資如何選擇項(xiàng)目
企業(yè)家如何與風(fēng)險(xiǎn)投資打交道
風(fēng)險(xiǎn)投資眼中的優(yōu)秀企業(yè)家品質(zhì)
風(fēng)險(xiǎn)投資對企業(yè)經(jīng)營的建議
主題三：創(chuàng)新精神孕育企業(yè)未來
主講嘉賓：清華科技園董事長 梅萌先生
企業(yè)家的創(chuàng)新精神與企業(yè)的創(chuàng)新文化
企業(yè)如何與政府資源對接
企業(yè)如何與清華大學(xué)、清華科技園進(jìn)行技術(shù)合作
清華科技園的商業(yè)模式：科技地產(chǎn)模式的探索
投資高科技企業(yè)的價(jià)值判斷
主題四： 在資本市場馳騁
主講嘉賓：漢能投資集團(tuán)董事長 陳宏先生
框架傳媒的投資傳奇：從1500萬到40億
整合與被整合過程中的關(guān)鍵成功因素與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)家如何成功獲得VC投資？
中外上市比較
主題五：企業(yè)家角度的資本視野與惠普之道
主講嘉賓：和勤軟件總裁、中國惠普原資深副總裁、北大方正原總裁 李漢生先生
和勤軟件外包業(yè)務(wù)6000萬美圓的整合案例過程：如何整合多家軟件公司？如何與中軟國際進(jìn)行合并？
惠普之道分享：如何成為渠道船長？企業(yè)如何管理與推動(dòng)渠道成長？惠普的車庫創(chuàng)業(yè)精神！
惠普公司成長為世界最大IT公司的秘訣
主題六：邁向卓越，成長為一家價(jià)值型公司
主講嘉賓：盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)董事長 彭志強(qiáng)先生
三天兩夜課程的總結(jié)、提煉、回顧
建立企業(yè)創(chuàng)新文化與機(jī)制
企業(yè)家精神與中國企業(yè)家階層崛起
如何成長為一家價(jià)值型公司
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備注 |
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已經(jīng)確定參加課程的有：
原諾基亞全球高級副總裁兼諾基亞中國總裁 何慶源先生；
世界著名會(huì)計(jì)事務(wù)所德勤中國合伙人 顏漏有先生；
和勤軟件 李漢生先生；
漢能投資集團(tuán)創(chuàng)始人 陳宏先生；
清華科技園董事長 梅萌先生；
軟銀賽富基金 羊東先生；
鼎暉投資 王功權(quán)先生；
北極光創(chuàng)投合伙人 譚智先生；
完美時(shí)空董事長 池宇峰先生；
領(lǐng)航資本 楊鐳先生；
百度公司共同創(chuàng)始人 徐勇先生；
聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 陳浩先生；
北京產(chǎn)權(quán)交易所總裁 熊焰先生；
空中網(wǎng)創(chuàng)始人兼總裁 楊寧先生；
思科、微軟等公司原中國區(qū)總裁 杜家濱先生
。。。。。。
正在接受報(bào)名預(yù)定中！ |
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| 提交時(shí)間 |
2009/7/30 15:36:06
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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