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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)營管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

      副標(biāo)題  EPC總承包
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、工程總承包(EPC)組織的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員
      授課時間  2009年9月15-16日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  孫老師
      授課地點(diǎn)  北京 搜索北京課程
      每班人數(shù)  
      報價  1980

      課程目的
        學(xué)員收益:
      通過2天的培訓(xùn),學(xué)員將會更好的了解:
      1.交鑰匙總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)
      2.總承包合同的設(shè)計、采購、施工、竣工管理
      3.總承包合同管理與經(jīng)營實(shí)務(wù)

      課程內(nèi)容
        EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)營管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
      2009年9月15、16日(周二、周三)

      課程背景:

      EPC工程項(xiàng)目管理是近二十年剛剛出現(xiàn)的合同承包形式,它以其設(shè)計、采購、施工一體化的建設(shè)模式,深得業(yè)主和承包方的青睞,而且發(fā)展十分迅速。
      本課程將從實(shí)戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐,以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場的需求,全面提高項(xiàng)目管理的水平。

      本課程涵蓋:EPC項(xiàng)目概述和特點(diǎn)、EPC項(xiàng)目利害關(guān)系者分析、EPC項(xiàng)目生命周期、總承包合同的設(shè)計、采購、施工管理、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目收尾;及總承包合同管理與經(jīng)營務(wù)實(shí)等。

      授課專家:
      孫老師 邁道國際資深工程項(xiàng)目管理專家
      PMP,項(xiàng)目管理資深顧問、講師。孫老師有近30年的國際、國內(nèi)大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),他曾負(fù)責(zé)并參與過世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、日本海外協(xié)力基金會、非洲發(fā)展銀行、德國復(fù)興銀行等多家機(jī)構(gòu)的大型工程及EPC項(xiàng)目。孫老師也曾為國內(nèi)百余家知名企業(yè)提供過項(xiàng)目管理的培訓(xùn)、咨詢工作。豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與多年項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,使孫老師實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的完美結(jié)合,他的課堂形式多樣,風(fēng)趣幽默,具很強(qiáng)的互動性和實(shí)戰(zhàn)性,受到學(xué)員的廣泛好評。
      孫老師提供過服務(wù)的部分客戶為: 摩托羅拉、北方工業(yè)、 中國石油建設(shè)工程總公司、中國海洋石油總公司、河北電建、 國華滄電電力、中國石油工程總公司、 中材國際南京水泥設(shè)計院、重慶建工集團(tuán)、青海路橋建設(shè)總公司、中船船舶工業(yè)總公司上海第九研究院、 2008北京奧組委工程部、天津國華盤山實(shí)業(yè)總公司、 深圳天健集團(tuán)、中國輕工業(yè)研究院長沙工程公司、 江蘇正昌集團(tuán)、中海油福建基地、中海油勘探研究院、大慶油田、中南電力設(shè)計院、 中交公路規(guī)劃設(shè)計院、長江設(shè)計院等。

      課程對象:
      公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、工程總承包(EPC)組織的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員
      授課方式:
      1.案例分析
      2.小組討論
      3.講師講解/講評/回答學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問題

      學(xué)員收益:
      通過2天的培訓(xùn),學(xué)員將會更好的了解:
      1.交鑰匙總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)
      2.總承包合同的設(shè)計、采購、施工、竣工管理
      3.總承包合同管理與經(jīng)營實(shí)務(wù)

      課程大綱:
      一、EPC項(xiàng)目概述
      二、EPC 項(xiàng)目利害關(guān)系者分析
      三、EPC項(xiàng)目生命周期
      四、總承包合同
      1.設(shè)計管理
      2.采購管理
      3.施工管理
      4.竣工驗(yàn)收
      5.項(xiàng)目收尾
      五、總承包合同管理與經(jīng)營務(wù)實(shí)
      1.總承包合同管理的內(nèi)容
      2.合同條款的解釋
      3.價值工程
      4.變更與合同價管理
      5.索賠管理
      6.風(fēng)險管理;
      7.爭議管理
      8.客戶關(guān)系管理

      備注
       
      培訓(xùn)時間:2009年9月15、16日(周二、周三)(09:00--12:00、13:00--17:00)
      培訓(xùn)地點(diǎn):北京
      培訓(xùn)投資:1980元/人(學(xué)員將獲取精美講義,免費(fèi)午餐,PDU證書)
      提交時間  2009/8/11 16:00:00
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
      E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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