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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      壓力應(yīng)對與情緒管理

      副標(biāo)題  壓力情緒管理,壓力管理培訓(xùn)
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對象  企業(yè)管理者及員工;新晉干部及重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干
      授課時(shí)間  2009年9月19日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  孫培俊先生
      授課地點(diǎn)  北京 搜索北京課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  1200

      課程目的
        本課程將幫助管理者開闊思路、震撼心靈,學(xué)會(huì)自我心理檢測、調(diào)節(jié)和管理,掌握指導(dǎo)和幫助員工掌握舒緩工作壓力的方法,全面提升工作績效和生活質(zhì)量。

      課程內(nèi)容
        課程內(nèi)容 課程收獲

      一、自我診斷
      (1)在工作和生活中,你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎?
      (2)注意一下你的身體,這些癥狀你也有嗎? 不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī),也許那時(shí)就太晚了。這里的一些測定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀,簡單實(shí)用的心理量表幫助你對自己的心身健康作出準(zhǔn)確的判斷。

      二、壓力ABC
      (1)壓力的兩面性 (2)“應(yīng)戰(zhàn)”狀態(tài)
      (3)三大因素和三個(gè)時(shí)期(4)巨石還是細(xì)砂
      (5)壓力,潛能和績效 同樣的事件引起人們不同的反應(yīng),有人從容自若,有人如坐針氈,這是“應(yīng)激”的學(xué)問。了解“應(yīng)激”的因素,洞查“應(yīng)激”的過程,這樣才能把握“應(yīng)激”控制的主動(dòng)權(quán)。

      三、心理健康
      (1)健康新概念 (2)心理障礙
      a.什么是灰色狀態(tài)? a.情緒壞了你的事!
      b.身心疾病離你并不遠(yuǎn)! b.長壽的秘訣
      c.現(xiàn)代健康最大的問題
      生物—心理—社會(huì)三位一體,這是現(xiàn)代健康的核心理念,精神與軀體的和諧才是長壽的關(guān)鍵。別把心理障礙想得太可怕,也不要把心身疾病想得太遙遠(yuǎn),情緒是頭野馬,但是韁繩卻在你的手中。

      四、尋找應(yīng)激源
      你有壓力嗎?你的壓力來自何處?
      自己找一找
      大家?guī)蛶臀?br> 噢,原來如此! 這是一個(gè)應(yīng)用現(xiàn)代心理技術(shù)將自我審視和現(xiàn)代團(tuán)體治療相結(jié)合的具體操練,它是一個(gè)尋找和解決學(xué)員具體問題的過程,對于學(xué)員這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì):他以前可能從來沒有這樣想過,也可能從來沒有這樣意識(shí)到,讓我們更好地利用這次機(jī)會(huì),準(zhǔn)確地找到影響你的生活和工作績效的因素,它是什么?它在哪里?參與者受益非淺。

      五、怎樣促進(jìn)心理健康?
      (1)應(yīng)激調(diào)適手段 (2)壓力癥狀應(yīng)對實(shí)例
      傳統(tǒng)減壓術(shù) a.人際管理方法
      超靜冥想術(shù) b.沖突應(yīng)對技巧
      亞歷山大術(shù) c.你是哪種人
      神經(jīng)心理術(shù) d.控制權(quán)的學(xué)問
      e.預(yù)知性的差異
      f. 原來是觀念做的怪
      g.扭轉(zhuǎn)負(fù)性思維 你將學(xué)到一些有效實(shí)用和操作簡易的壓力管理技法。這些技法會(huì)讓你沖破壓力的牢籠,釋放你的潛力,充分體驗(yàn)工作和生活的快樂,同時(shí)提高你的工作績效。

      六、組織如何預(yù)防壓力超載?
      (1)組織癥狀早期診斷
      (2)壓力預(yù)防的階段
      各階段做些什么?
      咨詢和矯治
      實(shí)用減壓措施 作為一個(gè)管理者,你需要具備診斷組織病狀的方法,掌握提高群體績效的手段。這一單元將教你及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的問題,認(rèn)清組織不良的癥狀,并能采用相應(yīng)的預(yù)防手段和矯治行為的方法進(jìn)行干預(yù),同時(shí)你還會(huì)學(xué)到現(xiàn)代的實(shí)用減壓措施。


      備注
        孫培俊先生
      著名臺(tái)籍講師及銷售教練。有著18年的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。獲頒聯(lián)合國激勵(lì)大使授證講師,及全美“Win-win Selling(雙贏銷售)授證講師,被譽(yù)為“全美最佳商業(yè)談判教練”,曾獲美國NSA頒贈(zèng)的C.P.A.E及C.S.P榮譽(yù),全球迄今僅六十一人獲獎(jiǎng)。
      l 服務(wù)客戶:可口可樂、西門子、摩托羅拉、愛立信、美國卡特彼勒、威斯特中國、福特汽車、福特基金會(huì)、惠普(中國)公司、韓國三星公司、海南航空公司、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、北京移動(dòng)通信、廣州移動(dòng)通信、聯(lián)想(北京)電腦公司、連邦(北京)軟件公司、清華同方、方正電腦科技有限公司、北大方正、神州數(shù)碼、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、廣發(fā)證券、中國民生銀行、中國銀行、新華信、中國人保、中信銀行等等;
      提交時(shí)間  2009/8/14 11:36:11
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