| 副標(biāo)題 |
清華大學(xué)現(xiàn)代工商管理總裁研修班 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策者。 |
| 授課時(shí)間 |
2010年7月15日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
資深的專家教授、企業(yè)界精英聯(lián)袂執(zhí)教 |
| 授課地點(diǎn) |
清華大學(xué) 搜索清華課程
|
| 每班人數(shù) |
|
| 報(bào)價(jià) |
26800 |
課程目的 |
| |
一、辦學(xué)目的
21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，也是追求卓越發(fā)展的時(shí)代。企業(yè)家的綜合素養(yǎng)、思維模式和決策水平?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展最終能達(dá)到的高度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和廣泛的交流，以提升自身素質(zhì)、構(gòu)建高端人脈資源、塑造精英管理團(tuán)隊(duì)。
為幫助中國(guó)企業(yè)高層人員實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展塑造一批具備國(guó)際化視野和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的復(fù)合型卓越領(lǐng)導(dǎo)，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)本校經(jīng)濟(jì)、管理、人文等領(lǐng)域雄厚的教學(xué)力量，同時(shí)有機(jī)整合其它院校及社會(huì)各行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家，融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念，推出“中國(guó)卓越企業(yè)現(xiàn)代工商管理總裁研修班”，專門為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)家量身定制打造卓越企業(yè)的培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)家開(kāi)拓視野、更新觀念，全面提升綜合素質(zhì)和管理水平，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、學(xué)習(xí)增值
•圓夢(mèng)清華，廣結(jié)高端人脈；
•博學(xué)慎思，提高綜合素養(yǎng)；
•明辨審問(wèn)，提升決策能力；
•勵(lì)志篤行，打造卓越企業(yè)。
|
|
課程內(nèi)容 |
| |
企業(yè)管理實(shí)務(wù)模塊
篇一：企業(yè)戰(zhàn)略新思維與公司治理
中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
國(guó)家宏觀調(diào)控政策解讀
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟
全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇
公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度
從“管理型”向“治理型”轉(zhuǎn)變
公司治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)與機(jī)制
現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)性制度與經(jīng)典案例
企業(yè)控制性制度安排
篇二：財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)
資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)投融資
企業(yè)資本運(yùn)作與并購(gòu)重組
企業(yè)戰(zhàn)略投資分析
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)典案例分析
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
中國(guó)稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)
報(bào)表解讀涉及的管理問(wèn)題
篇三：人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理
戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/分析方法
職位分析與職位評(píng)估
人力資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估
企業(yè)績(jī)效管理與薪酬政策
企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核
績(jī)效評(píng)估的實(shí)操技巧
KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的思路與關(guān)鍵
企業(yè)薪酬福利的策略
篇四：營(yíng)銷管理與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷革命
市場(chǎng)定位的技巧和方法
分銷通路設(shè)計(jì)和管理工具與方法
價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
成功品牌的核心運(yùn)作
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
企業(yè)診斷與效率工程
面向競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)運(yùn)作
企業(yè)供應(yīng)鏈管理
全面質(zhì)量管理
篇五：企業(yè)文化與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展模式
企業(yè)家精神與企業(yè)文化
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與基業(yè)長(zhǎng)青
以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織運(yùn)行
高效能管理者的基本技能
企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
建立高效團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析
綜合素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力模塊
篇六：國(guó)學(xué)商道與領(lǐng)導(dǎo)智慧
國(guó)學(xué)精粹與領(lǐng)導(dǎo)智慧
易經(jīng)-周易之道與人生智慧
儒家-理政之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
道家-修身之道與人格錘煉
佛家-取舍之道與悟性智慧
傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
孫子兵法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)謀略
儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)管理
周易精神與管理決策
古今商道與企業(yè)理財(cái)
篇七：人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
卓越領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
壓力管理與心理健康
陽(yáng)光心態(tài)與總裁心理學(xué)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
時(shí)間管理與要事優(yōu)先
語(yǔ)言藝術(shù)與談判技巧
領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講技巧
語(yǔ)言藝術(shù)與個(gè)人魅力
禮儀溝通與形象塑造
企業(yè)家商務(wù)談判技巧
篇八：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)韜略
總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升
情商與影響力
領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
總裁領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力
領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
|
|
備注 |
|
| 提交時(shí)間 |
2010/4/14 15:09:51
|
| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |
