| 副標(biāo)題 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
營(yíng)銷(xiāo)人員 |
| 授課時(shí)間 |
2010年11月13-14日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
張利 |
| 授課地點(diǎn) |
廣州 搜索廣州課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
3000 |
課程目的 |
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課程內(nèi)容 |
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贏在價(jià)值
1、兩種經(jīng)營(yíng)思想的修正
2、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三原則：現(xiàn)金流第一 ；利潤(rùn)第二 ；規(guī)模第三
3、利潤(rùn)與份額的關(guān)系
4、滿意度與忠誠(chéng)度
贏在競(jìng)爭(zhēng)
孫子論“勢(shì)” ，企業(yè)內(nèi)部的“勢(shì)”
盈利模式的感悟
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)
產(chǎn)品創(chuàng)新的方向
贏在渠道
1、渠道的非一般意義
2、渠道的非一般功能
3、渠道的非一般屬性
4、渠道的非一般管理
5、如何實(shí)現(xiàn)無(wú)為而治
贏在品牌
1、品牌的本質(zhì)
2、品牌的組成模型
3、品牌代表什么？
4、認(rèn)識(shí)品牌：品牌定位；消費(fèi)者的五大思考模式；定位的層次；品牌定位的方法；品牌傳播的途徑；公關(guān)與廣告的區(qū)別
5、公共關(guān)系的六個(gè)基本要素
贏在整合
1、營(yíng)銷(xiāo)與資源整合
2、資源整合的重點(diǎn)
3、資源整合的基礎(chǔ)
4、水平戰(zhàn)略
贏在大客戶(hù)
1、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)四步曲
2、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)四技巧
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備注 |
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【講師介紹】 張利
從市場(chǎng)一線中來(lái)，曾經(jīng)從公司的一名普通業(yè)務(wù)員做到分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總公司市場(chǎng)總監(jiān)。期間轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，無(wú)論是西北偏遠(yuǎn)地區(qū)，還是東南沿海發(fā)達(dá)省份，所到之處，屢獲戰(zhàn)功。因此，對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)做營(yíng)銷(xiāo)有著極為深入而廣泛的直接經(jīng)驗(yàn)和感悟。
張利老師具有深厚的中國(guó)古代哲學(xué)思想和戰(zhàn)略思想功底，以《孫子兵法》、《論語(yǔ)》、《老子》等中國(guó)古代經(jīng)典哲學(xué)著作為武器結(jié)合最新歐美企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)、電信業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、飼料業(yè)、建材業(yè)等行業(yè)進(jìn)行了廣泛的跟蹤研究，并對(duì)具有代表性的企業(yè)進(jìn)行深入的剖析，從而使他對(duì)問(wèn)題的分析往往一針見(jiàn)血、直點(diǎn)穴脈，達(dá)到醍醐灌頂?shù)男Ч?br>
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| 提交時(shí)間 |
2010/10/28 15:34:22
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| 聯(lián)系方法 |
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