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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      零售銀行與財(cái)富管理:個(gè)人金融客戶群財(cái)富管理策略與方法

      副標(biāo)題  財(cái)富管理
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理人員(個(gè)人金融條線等);2. 一線營銷人員(大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、低柜客戶服務(wù)經(jīng)理等)
      授課時(shí)間  2011年3月26日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  郁老師
      授課地點(diǎn)  上海 搜索上海課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  2580

      課程目的
        1. 認(rèn)知零售銀行發(fā)展定位與業(yè)務(wù)模式;
      2. 領(lǐng)悟財(cái)富管理策略方法,提升財(cái)富管理應(yīng)用與管理能力。

      課程內(nèi)容
        課程內(nèi)容

      前言
      一.零售銀行發(fā)展趨勢與業(yè)務(wù)模式
      1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)的變遷發(fā)展
      1.1 銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢
      1.2 構(gòu)建完整團(tuán)隊(duì)體系
      1.3 網(wǎng)點(diǎn)合作
      2. 零售銀行業(yè)務(wù)模式
      2.1 財(cái)富管理的崛起
      2.2 財(cái)富管理發(fā)展模式
      3. 銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)與市場現(xiàn)狀
      3.1 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場
      3.2 理財(cái)產(chǎn)品的概念與分類
      3.3 國內(nèi)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)
      思考:您所在銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的階段?

      二.財(cái)富管理策略
      1. What:財(cái)富管理的定義內(nèi)涵
      1.1 個(gè)人理財(cái)規(guī)劃定義
      1.2 財(cái)富管理與個(gè)人理財(cái)規(guī)劃的關(guān)系
      1.3 財(cái)富管理的基本定義
      2. Why:為何要進(jìn)行財(cái)富管理
      2.1 中國財(cái)富管理需求與供給分析
      2.2 財(cái)富管理的好處(銀行、客戶、客戶經(jīng)理)
      3. How:財(cái)富管理的發(fā)展策略
      3.1 品牌與服務(wù)
      3.2 客戶分層及目標(biāo)
      3.3 財(cái)富管理客戶分層服務(wù)策略
      小組研討:您所在銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展策略與模式?

      三. 經(jīng)濟(jì)周期與財(cái)富管理
      1. 財(cái)富管理策略的應(yīng)用
      1.1 正確的理財(cái)觀
      1.2 策略與方針
      1.3 資產(chǎn)配置流程概覽
      2. 經(jīng)濟(jì)周期與資產(chǎn)配置
      2.1 經(jīng)濟(jì)周期的內(nèi)涵
      2.2 經(jīng)濟(jì)周期的判斷標(biāo)準(zhǔn)
      2.3 經(jīng)濟(jì)周期轉(zhuǎn)變財(cái)富管理需求
      2.4 財(cái)富管理工具-投資時(shí)鐘
      小組活動(dòng):財(cái)富管理策略的應(yīng)用-案例設(shè)計(jì)


      四. 回顧總結(jié)

      備注
        講師簡介
      郁老師,英國伯明翰大學(xué)(商學(xué)院),國際銀行金融管理碩士研究生畢業(yè)(MBA/IBF)。現(xiàn)任某上市銀行總行業(yè)務(wù)培訓(xùn)師。經(jīng)濟(jì)師職稱,美國PMP持證人。

      教學(xué)與工作經(jīng)歷
      長期從業(yè)金融,具有銀行公司信貸、個(gè)人金融、保險(xiǎn)、信托行業(yè)等業(yè)務(wù)營銷和管理工作經(jīng)驗(yàn),近幾年主要負(fù)責(zé)零售銀行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程與方法的設(shè)計(jì)與推行,財(cái)富管理理財(cái)中心的品牌研究設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)管理等。
      曾接受過國際標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)培訓(xùn)專業(yè)訓(xùn)練與實(shí)踐。目前專事個(gè)人金融銀行業(yè)務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的項(xiàng)目研究與管理、課程開發(fā)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)管理;主要為銀行一線業(yè)務(wù)人員及中后臺(tái)管理人員的培訓(xùn)授課。

      主要講授課程
      《客戶經(jīng)理服務(wù)銷售流程和技巧》
      《理財(cái)經(jīng)理銷售提升訓(xùn)練課程》
      《個(gè)人金融銷售風(fēng)險(xiǎn)管理》
      《個(gè)人金融客戶群財(cái)富管理策略》
      《經(jīng)濟(jì)周期與財(cái)富管理》
      《服務(wù)與銷售》
      《培訓(xùn)講演技巧訓(xùn)練》
      《個(gè)人理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)》
      《大堂經(jīng)理服務(wù)與營銷提升訓(xùn)練》
      《大堂經(jīng)理禮儀提升訓(xùn)練》
      《客戶經(jīng)理時(shí)間管理與壓力管理》
      《財(cái)富管理中心銷售管理》等。

      費(fèi)用:2580元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),當(dāng)天午餐費(fèi))
      提交時(shí)間  2011/2/7 17:21:27
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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