| 副標(biāo)題 |
經(jīng)營分析報(bào)告謎局與改善 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對象 |
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| 授課時(shí)間 |
2011年10月21-22日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
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| 授課地點(diǎn) |
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 搜索上海課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
4500/人 |
課程目的 |
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◆了解企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告中的誤區(qū)和迷思并克服
◆明確報(bào)告閱讀對象以及報(bào)告分析范圍
◆深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)據(jù)背后的含義，緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)
◆提高報(bào)告編制人員職業(yè)道德，切實(shí)揭示企業(yè)運(yùn)用中存在的問題
◆學(xué)會(huì)站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行經(jīng)營分析，解決和回答企業(yè)的實(shí)際問題 |
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課程內(nèi)容 |
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課程介紹：
◆企業(yè)經(jīng)營報(bào)告中存在的問題
●財(cái)務(wù)分析存在的問題
√就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，與企業(yè)管理脫節(jié)
√就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)
●綜合分析存在的誤區(qū)
√忽視指標(biāo)間的相互關(guān)系，沒有從企業(yè)整體角度來看問題
√陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷的誤區(qū)
√將行業(yè)比較簡單化、絕對化，忽視企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn)
●制定預(yù)算中的迷思和預(yù)算制定的趨勢
◆經(jīng)營分析中決策支持的信息
●需要什么信息
●誰是客戶
●客戶希望得到什么信息
●如何使客戶接納你的信息
◆經(jīng)營分析的方法與支持?jǐn)?shù)據(jù)
●經(jīng)營分析的基本方法
√對指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)評價(jià)，指明優(yōu)劣
√對比分析，找出差距
√二八分析，找出主要矛盾
√邏輯分析，找出問題根源，采取措施
●支持?jǐn)?shù)據(jù)
√直接數(shù)據(jù)
√間接數(shù)據(jù)
√外部數(shù)據(jù)結(jié)合分析
◆經(jīng)營分析報(bào)告的趨勢
●平衡財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
●確定KPI指標(biāo)的方法
●考核與行動(dòng)：有效執(zhí)行的框架
◆有效改善預(yù)算和經(jīng)營分析報(bào)告效果的方法
●治理結(jié)構(gòu)的重置
●審計(jì)力度的加強(qiáng)
●人員能力的提升
●基礎(chǔ)建設(shè)的鞏固
●職業(yè)道德的強(qiáng)化
◆通過提供有價(jià)值的建議來提升財(cái)務(wù)價(jià)值 |
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備注 |
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【請?jiān)诰€報(bào)名，課程循環(huán)舉辦，我們會(huì)給你發(fā)送最新課程安排！】
【每次開課，提前通知報(bào)名登記的學(xué)員（用郵件、短信）】 |
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| 提交時(shí)間 |
2011/3/21 11:47:14
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |
