| 副標(biāo)題 |
企業(yè)并購(gòu)與整合 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 授課時(shí)間 |
2天（循環(huán)） 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
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| 授課地點(diǎn) |
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 搜索上海課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
4500/人 |
課程目的 |
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◆學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)并購(gòu)方案
◆掌握對(duì)并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行估值的方法與技巧
◆掌握各類企業(yè)并購(gòu)重組手段
◆熟悉并購(gòu)重組過程中的法律法規(guī)
◆學(xué)習(xí)識(shí)別并購(gòu)整合中的風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)施有效的管控
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課程內(nèi)容 |
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◆并購(gòu)重組的相關(guān)理論
●并購(gòu)的概念
●兼并收購(gòu)的意義及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
●并購(gòu)的種類
√橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)與混合并購(gòu)
√善意收購(gòu)與敵意收購(gòu)
√要約收購(gòu)與協(xié)議收購(gòu)
√委托書收購(gòu)
√買殼上市、借殼上市
√杠桿收購(gòu)
√股票置換式并購(gòu)等等
●并購(gòu)的動(dòng)因
√并購(gòu)的動(dòng)因
√中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)
◆企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新
●并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)
●并購(gòu)多種方式的融合
●案例討論與分析：香江集團(tuán)收購(gòu)山東臨工案例
◆并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制
●并購(gòu)重組中的主要風(fēng)險(xiǎn)
●并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)控制
√審慎的調(diào)查與評(píng)估
√并購(gòu)協(xié)議中的"四劍客"并購(gòu)整合
√手術(shù)過后的危險(xiǎn)期
√整合內(nèi)容
●如何控制收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
●案例：新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠
◆企業(yè)并購(gòu)重組的估值方法
●價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑
●實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制
●不同形式的價(jià)值概念
√賬面價(jià)值
√市場(chǎng)價(jià)值
√內(nèi)在價(jià)值
√清算價(jià)值
●并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ)
●評(píng)估途徑
●一般估值方法
√凈資產(chǎn)法--協(xié)議轉(zhuǎn)讓
案例：占絕對(duì)比重
√重置成本法--資產(chǎn)剝離與收購(gòu)
案例：新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠
√市場(chǎng)定價(jià)法--二級(jí)市場(chǎng)
案例：寶延風(fēng)波、寶鋼集團(tuán)收購(gòu)邯鄲鋼鐵
√市盈率法--整體上市
案例：鞍鋼整體上市
Group Discussion：中船集團(tuán)借滬東重機(jī)整體上市
◆公司重組
●公司重組的形式
√剝離
√分拆
√分立
√資產(chǎn)置換
●公司重組的動(dòng)因
●案例：萬(wàn)科發(fā)展壯大之路
◆管理層收購(gòu)MBO
●管理層收購(gòu)MBO的發(fā)展
●管理層收購(gòu)MBO的目的
●管理層收購(gòu)MBO的融資方式
●管理層收購(gòu)MBO的定價(jià)
●案例：TCL公司的MBO
◆并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略
●國(guó)際上常見的反收購(gòu)措施
●股票交易策略
●管理上的策略
√毒丸計(jì)劃（Poison Pill）
√焦土戰(zhàn)術(shù)（Scorched Earth Policy）
√驅(qū)鯊劑（Shark Repellents）
√牛卡計(jì)劃（Dual Class Recapitalization）
√相互持股
√尋求機(jī)構(gòu)投資者和中小股東支持
√管理層防衛(wèi)策略
√綠色郵件（Greenmail）
√訴諸于法律的保護(hù)
●案例：新浪網(wǎng)對(duì)盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購(gòu)；美的電器反收購(gòu)策略與布局
◆私募股權(quán)投資
●私募股權(quán)投資概述
●私募股權(quán)投資在中國(guó)的發(fā)展
●中國(guó)私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望
●案例：摩根斯坦利PE蒙牛
◆跨國(guó)并購(gòu)
●外資并購(gòu)在中國(guó)
●中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)
●案例：中海油收購(gòu)優(yōu)尼科，聯(lián)想并購(gòu)IBM
◆并購(gòu)重組中的法律法規(guī)
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備注 |
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【請(qǐng)?jiān)诰€報(bào)名，課程循環(huán)舉辦，我們會(huì)給你發(fā)送最新課程安排！】
【每次開課，提前通知報(bào)名登記的學(xué)員（用郵件、短信）】 |
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| 提交時(shí)間 |
2011/3/21 13:34:14
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| 聯(lián)系方法 |
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