副標(biāo)題 |
上市公司IPO準(zhǔn)備 |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
學(xué)員對象 |
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授課時間 |
2011年07月14-16日,3天 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問 |
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授課地點(diǎn) |
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 搜索上海課程
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每班人數(shù) |
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報價 |
6000/人 |
課程目的 |
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本課程通過資深講師對案例的生動講解,幫助學(xué)員了解IPO市場的最新趨勢以及相關(guān)政策的解讀,在深入剖析企業(yè)IPO為何會被否決的同時揭開IPO產(chǎn)業(yè)鏈潛規(guī)則的神秘面紗,鞏固企業(yè)IPO在操作流程、路演、財(cái)務(wù)、審計(jì)、涉稅等方面的準(zhǔn)備與管理,協(xié)助學(xué)員成功的做好、做強(qiáng)IPO。 |
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課程內(nèi)容 |
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◆IPO市場最新趨勢
●國際IPO市場趨勢
●國內(nèi)IPO市場分析
√IPO和再融資繼續(xù)放量
√流動性趨緊主導(dǎo)結(jié)構(gòu)性市場
√通脹壓力增加可能促使刺激政策退出
√動態(tài)市盈率水平仍處于底部水平
√房地產(chǎn)從緊政策
◆《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見》的解讀
●四項(xiàng)改革措施
√改善"搖號制度"
√擴(kuò)大詢價對象范圍
●全面淡化窗口指導(dǎo)
●嚴(yán)格監(jiān)管不誠信報價
●新股發(fā)行向中小投資者利益傾斜
●有助于縮小新股發(fā)行的"三高"現(xiàn)象
◆IPO準(zhǔn)備過程
●美國IPO準(zhǔn)備過程
√建立IPO團(tuán)隊(duì):CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問)、律師、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)
√挑選承銷商
√盡職調(diào)查
√初步申請
√路演和定價
●國內(nèi)IPO申請前過程
●國內(nèi)IPO申購過程
●國內(nèi)IPO上市過程
◆成功路演的十大原則
●做好、做全簡單的事情
●你決定不了時間,請?zhí)崆?5分鐘去參加你的第一個會
●堅(jiān)持!堅(jiān)持!!再堅(jiān)持!!!
●資金是最重要的
●產(chǎn)生積極的動力
●把握每次會議的前30秒
●每次超前一小步,整體超前一大步
●對路演的工作人員友好
●恰到好處的嚴(yán)格準(zhǔn)備
●別忘了時刻保持聯(lián)系!
◆IPO失意折戟的主要原因
●資產(chǎn)存疑
√案例:寧波立立電子(代碼:002257)
●募投之傷
√案例:上海超日太陽能
●內(nèi)控不利
√案例:福建榕基軟件
●財(cái)務(wù)疑云
√案例:南京磐能電力
●成長性不足
√案例:上海奇想青晨
●獨(dú)立性差
√案例:蕪湖安得物流
●規(guī)模過小
●股權(quán)結(jié)構(gòu)存疑
√案例:天津巴莫科技
●上市前外資股東股權(quán)轉(zhuǎn)回境內(nèi)
√案例:海倫鋼琴
●調(diào)控企業(yè)利潤
●PE腐敗
◆解密IPO產(chǎn)業(yè)鏈"潛規(guī)則"
●投行收入:首發(fā)PE越高賺得越多
●三方聯(lián)合:互相勾兌扮靚公司業(yè)績
√案例:"數(shù)據(jù)門"-- 賽迪顧問涉嫌數(shù)據(jù)造假
●蛋糕巨大:百億產(chǎn)業(yè)鏈魚龍混雜
●31個IPO被否,承銷商誰最失意
●2009年券商IPO承銷收入同比翻番
●收入流向大券商
●政策市場帶來高波動
◆海外IPO的三大準(zhǔn)備
●外部環(huán)境的掣肘
√關(guān)注所處行業(yè)的景氣度、聚集度和宏觀資本市場的形勢
√選擇一個好的投行
●內(nèi)部因素的審視
√充分理解自身的發(fā)展戰(zhàn)略
√做好固化股權(quán)架構(gòu)的準(zhǔn)備
√上市前的人才啟用與規(guī)劃
●CFO必備素質(zhì)
√熟悉會計(jì)、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)
√熟悉融資和國際資本市場的運(yùn)作規(guī)則
√在資本市場上代表公司跟投資者溝通
√協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略
◆企業(yè)IPO,蜜糖還是毒藥?
●價值被低估,是選錯了人家還是投錯了胎?
●維護(hù)費(fèi)用高昂,想說愛你不容易
●監(jiān)控繁瑣,處處暗礁
●面向公眾影響靈活性,為了上市出賣自由
◆上市公司IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備
●IPO估值模型
√收益折現(xiàn)法
√類比法
●股份制改造過程中的會計(jì)制度的銜接
●按收入確認(rèn)準(zhǔn)則進(jìn)行收入及相應(yīng)稅賦的調(diào)整
●檢查、完善存貨管理系統(tǒng)及其它內(nèi)控制度
●新的審計(jì)結(jié)果與以前稅務(wù)等部門認(rèn)可結(jié)果之間的銜接
●將產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰并確定關(guān)聯(lián)方
●理順技術(shù)研究開發(fā)費(fèi)用資本化問題
●無形資產(chǎn)的評估入帳
●財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)總監(jiān)工作流程與規(guī)范的建立與實(shí)施
●如選擇境外上市則根據(jù)國際會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行相關(guān)調(diào)整
●改制前財(cái)務(wù)策略的實(shí)施與戰(zhàn)略的銜接
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備注 |
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【請?jiān)诰€報名,課程循環(huán)舉辦,我們會給你發(fā)送最新課程安排!】
【每次開課,提前通知報名登記的學(xué)員(用郵件、短信)】 |
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提交時間 |
2011/3/21 13:38:05
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
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