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      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
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      Minitab在品質管理中的高級應用

      副標題  Minitab,品質管理
      主辦單位 巔峰培訓會員單位
      學員對象  工程師與工程、制造與質量相關主管及儲備干部。
      授課時間  2011年6月9日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  冀老師
      授課地點  蘇州 搜索蘇州課程
      每班人數(shù)  
      報價  1280元/人

      課程目的
        1、讓學員充分學習Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能,
      2、以品管應用角度,透過實際案例講解與練習,學習運用Minitab建立品管統(tǒng)計分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質量內容、以管制圖進行制程控制、以變異數(shù)分析、相關與回歸、DOE進行質量改善,最后以統(tǒng)計檢定、推定作為品管決策依據(jù)

      課程內容
        (1) 認識Minitab軟件
       啟用Minitab
       認識Minitab
       建立與使用工作表(Worksheet)
       數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤
      (2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法
       數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法
       圖示方法與常用統(tǒng)計圖
       直方圖  箱線圖 (Boxplot)
       分位數(shù) (Quantiles report)
       枝葉圖 (stem-and-leaf Plot)
       統(tǒng)計量的計算與意義解讀
      (3) 認識概率分布(Distribution)
       正態(tài)分布的特性與運用
       標準正態(tài)分布
       檢定是否為正態(tài)分配的作法
       超幾何、二項、泊淞(Poisson)等間斷分布特性與運用
      (4) 統(tǒng)計量分布特性與運用
       母數(shù)與統(tǒng)計量
       樣本平均數(shù)的統(tǒng)計量分布特性
       中央極限定理
       主要統(tǒng)計量分布與活用
       卡方分布、F分布與t分布的特性與應用
      (5) 統(tǒng)計估計與假設檢驗
       區(qū)間估計的概念
       平均值的信賴區(qū)間(Confidence Interval)
       方差的信賴區(qū)間(Confidence Interval)
       假設檢驗的概念
       假設檢驗總體是否已經(jīng)改變
       比較二個總體是否不同的方法
       變異數(shù)分析(ANOVA)
       多重比較(Multiple Comparison)
      (6) 相關與回歸
       相關與相關系數(shù)
       簡單直線回歸
       線性擬合(fitting a straight line)的程序
       活用回歸進行預測
       可靠度的運用
      (7) 制程管制與制程能力分析
       解析用管制圖
       制程能力分析Cp、Cpk、Pp、Ppk等的計算
       Minitab六西格瑪工具
       管制用管制圖
      (8) 實驗計劃法的運用
       篩選設計(Screen Design)
       優(yōu)化設計(Response Surface Design)
       混合設計(Mixture Design)
       健壯(田口)設計(Taguchi Design)
      (9) 測量系統(tǒng)分析(MSA)的運用
       計量值R&R研究  計數(shù)值R&R 研究
      (10) 總結

      備注
        講師介紹:
      冀老師,高級工程師、咨詢師、認證黑帶大師(MBB)
      工作經(jīng)歷:冀宏先生在生產(chǎn)制造型企業(yè)(儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機械行業(yè))工作近30年,其中產(chǎn)品研發(fā),項目管理、生產(chǎn)和持續(xù)改進實施的經(jīng)驗多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨國集團擔任高層管理,負責持續(xù)改進(Six Sigma和Lean)以及OE(Operation Excellence)BE (Business Excellence)的企業(yè)推行。冀宏先生對制造業(yè)的質量改進和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經(jīng)驗。幾年來獨自或為主對近千人進行過六西格瑪基礎、綠帶培訓、黑帶培訓、DOE以及多種質量工具的培訓。直接參與和輔導過近百個綠帶和黑帶項目。
      主要課程:六西格瑪企業(yè)管理和項目實施,精益生產(chǎn),質量工具和統(tǒng)計工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE(試驗設計), SPC(統(tǒng)計過程控制), MSA(測量系統(tǒng)分析)、Process Mapping、VSM(價值流圖)、Visual Management (可視化管理)、Standard Work(標準化操作)、SMED(快速換裝)、Poka Yoke(防錯)等
      提供內訓(咨詢)的公司:培訓客戶包括天合(TRW)、亞新科工業(yè)技術有限公司(ASIMCO)、格雷電動工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機廠、火炬集團、霍尼維爾(Honeywell)、馬勒(上海)濾清系統(tǒng)有限公司、西子奧的斯(OTS)、康可無錫(Littlefuse)、海拉(上海)、奇瑞汽車、瀚德汽車(Haldex)、Springfield (東莞)、臺科視訊(蘇州)、紐迪希亞(無錫)、施奈德、泰科流體控制(TFCC)、富士施樂、普安閥門(PRATT)、安費諾(Amphenol)等
      提交時間  2011/5/16 15:21:19
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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