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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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      目標(biāo)管理培訓(xùn)

      副標(biāo)題  目標(biāo)管理培訓(xùn)
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  中高層管理人員、新任經(jīng)理人、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。
      授課時(shí)間  2011年6月24日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問(wèn)  楊老師
      授課地點(diǎn)  北京 搜索北京課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  1600

      課程目的
        1.從整體理解部門(mén)管理的職責(zé),建立全局觀
      2.掌握梳理部門(mén)工作流程的方法,能夠科學(xué)合理的管理部門(mén)工作
      3.理解目標(biāo)設(shè)定的原則,掌握目標(biāo)設(shè)定的方法,建立具有進(jìn)取心的目標(biāo)
      4.掌握制定讓下屬愿意為之努力的目標(biāo)的方法,做到上下一致推動(dòng)完成部門(mén)業(yè)績(jī)
      5.掌握制定計(jì)劃的方法,將達(dá)成目標(biāo)的步驟分解到日常工作中去
      6.理解控制的要點(diǎn),掌握控制方法,通過(guò)過(guò)程管理保證目標(biāo)的達(dá)成
      7.掌握評(píng)估的方法,通過(guò)階段性評(píng)估發(fā)現(xiàn)差距,找到原因
      8.掌握輔導(dǎo)下屬達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的方法

      課程內(nèi)容
        培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理人員、新任經(jīng)理人、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。
      培訓(xùn)費(fèi)用:共1600元人民幣(含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)用等)

      課程大綱:
      一、工作內(nèi)容
      1.界定部門(mén)的職責(zé)
      2.確定與其它部門(mén)的關(guān)系
      3.梳理部門(mén)的工作流程
      4.確定對(duì)完成部門(mén)工作任務(wù)有重大影響的關(guān)鍵點(diǎn)

      二、目標(biāo)設(shè)定
      1.目標(biāo)管理的意義
      2.部門(mén)目標(biāo)的構(gòu)成
      3.設(shè)定目標(biāo)的原則
      4.目標(biāo)設(shè)定的方法

      三、目標(biāo)的分解
      1.人人有目標(biāo),人人有責(zé)任
      2.目標(biāo)分解的方法
      3.分配目標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
      4.與員工分配目標(biāo)的技巧

      四、制定工作計(jì)劃
      1.對(duì)計(jì)劃的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
      2.目標(biāo)達(dá)成的OGSM流程
      3.分析達(dá)成目標(biāo)的策略
      4.選擇達(dá)成目標(biāo)的路徑
      5.計(jì)劃是對(duì)工作步驟的預(yù)先規(guī)劃

      五、實(shí)施中的控制
      1.控制的本質(zhì)
      2.控制的類(lèi)型
      3.控制的方法-工作監(jiān)督
      4.控制的原則

      六、對(duì)目標(biāo)達(dá)成狀況的評(píng)估
      1.沒(méi)有評(píng)估就不是管理
      2.確定評(píng)估的內(nèi)容
      3.運(yùn)用適合的評(píng)估方法
      4.對(duì)下屬的績(jī)效輔導(dǎo)技巧


      備注
        講師介紹:楊老師
      十年管理經(jīng)歷,九年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)歷;曾在多家世界500強(qiáng)公司從事銷(xiāo)售、市場(chǎng)和人力資源管理工作;具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底;同時(shí)受聘為清華大學(xué)總監(jiān)班特聘講師、勞動(dòng)部職業(yè)認(rèn)證中心職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程特聘講師。

      服務(wù)客戶:
      資生堂、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國(guó)愛(ài)苿麗、伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫(yī)藥、深圳友和醫(yī)藥、黃商集團(tuán)、昆百大、廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、河南移動(dòng)、河北移動(dòng)、北京郵政局、云南馳宏鋅鍺、云化天、唐山鋼鐵集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、內(nèi)蒙蒙西高嶺、天津大港油田、盛世聚才、昆明鐵路局、廣東公路管理局、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、太平洋保險(xiǎn)、普勝投資、創(chuàng)富投資、華為、中興、聯(lián)想智軟、長(zhǎng)城電腦、TCL集團(tuán)、富飴科技、東風(fēng)本田、宇通汽車(chē)、鄭州日產(chǎn)、恩斯克機(jī)械、丸順制造、雋思集團(tuán)、美的集團(tuán)、湖北省第二電力建設(shè)總公司、湖北咸寧電力、華潤(rùn)電力、、中建三局、中鐵集團(tuán)、福漢木業(yè)……

      提交時(shí)間  2011/5/26 17:15:39
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