副標(biāo)題 |
質(zhì)量控制 |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
學(xué)員對(duì)象 |
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授課時(shí)間 |
2011年7月4-5日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問(wèn) |
冀老師 |
授課地點(diǎn) |
蘇州 搜索蘇州課程
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每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
1780 |
課程目的 |
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課程目標(biāo):
解決什么問(wèn)題?了解防錯(cuò)技術(shù)的概念和主要方法,并能應(yīng)用所講內(nèi)容針對(duì)本企業(yè)造成的人為差錯(cuò)浪費(fèi)進(jìn)行預(yù)見(jiàn)或預(yù)防,通過(guò)防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用降低運(yùn)營(yíng)成本、廢品率及返工率。
參加對(duì)象:
項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員
時(shí)間:二天
授課形式:貫穿課程始終的案例講解
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課程內(nèi)容 |
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課程內(nèi)容:
1. 質(zhì)量建立在制造過(guò)程中
制造過(guò)程中的7個(gè)要素(5M1E1I)分析
決定工序的關(guān)鍵因素分析
2. 人為錯(cuò)誤的分析和缺陷存在的方式
人為錯(cuò)誤的原因和分類(lèi)
錯(cuò)誤的發(fā)生方式
缺陷的類(lèi)型和存在狀態(tài)
人為錯(cuò)誤和缺陷類(lèi)型的關(guān)系
3. 防錯(cuò)技術(shù)概述
防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用方式
防錯(cuò)技術(shù)的基本功能
防錯(cuò)技術(shù)分類(lèi)
4. 三種類(lèi)型的防錯(cuò)技術(shù)介紹和案例介紹
通過(guò)產(chǎn)品特征開(kāi)發(fā)防錯(cuò)技術(shù)
從程序或疏忽的過(guò)程開(kāi)發(fā)防錯(cuò)技術(shù)
依據(jù)固定數(shù)值開(kāi)發(fā)防錯(cuò)技術(shù)
常用的防錯(cuò)裝置介紹
三種類(lèi)型的防錯(cuò)案例介紹
5. 如何在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)開(kāi)發(fā)有效的防錯(cuò)技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的防錯(cuò)
過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的防錯(cuò)
防錯(cuò)技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)
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備注 |
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講師介紹:
冀老師:高級(jí)工程師、咨詢師、認(rèn)證黑帶大師(MBB)
工作經(jīng)歷:冀宏先生在生產(chǎn)制造型企業(yè)(儀器儀表、電子、通訊、汽車(chē)另部件和機(jī)械行業(yè))工作近30年,其中產(chǎn)品研發(fā),項(xiàng)目管理、生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨國(guó)集團(tuán)擔(dān)任高層管理,負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)(Six Sigma和Lean)以及OE(Operation Excellence)BE (Business Excellence)的企業(yè)推行。冀宏先生對(duì)制造業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)和六西格瑪/DOE實(shí)施有著深刻的理解和豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)獨(dú)自或?yàn)橹鲗?duì)近千人進(jìn)行過(guò)六西格瑪基礎(chǔ)、綠帶培訓(xùn)、黑帶培訓(xùn)、DOE以及多種質(zhì)量工具的培訓(xùn)。直接參與和輔導(dǎo)過(guò)近百個(gè)綠帶和黑帶項(xiàng)目。
主要課程:六西格瑪企業(yè)管理和項(xiàng)目實(shí)施,精益生產(chǎn),質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)), SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制), MSA(測(cè)量系統(tǒng)分析)、Process Mapping、VSM(價(jià)值流圖)、Visual Management (可視化管理)、Standard Work(標(biāo)準(zhǔn)化操作)、SMED(快速換裝)、Poka Yoke(防錯(cuò))等
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提交時(shí)間 |
2011/6/20 15:47:27
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
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