副標(biāo)題 |
采購(gòu)管理體系 |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
學(xué)員對(duì)象 |
采購(gòu)主管,采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)總監(jiān),廠(chǎng)長(zhǎng),供應(yīng)鏈經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、材料控制主管、供應(yīng)部門(mén)及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員等中高層管理人員 |
授課時(shí)間 |
2011年10月22-23日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問(wèn) |
吳老師 |
授課地點(diǎn) |
廣州天河 搜索廣州課程
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每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
2800 |
課程目的 |
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本課程重點(diǎn)解析如何通過(guò)推行戰(zhàn)略采購(gòu)與實(shí)施采購(gòu)策略提升采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造卓越采購(gòu)管理體系。 |
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課程內(nèi)容 |
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模塊1: 建立卓越采購(gòu)管理體系(1.5H)
供應(yīng)環(huán)境變革與采購(gòu)管理發(fā)展趨勢(shì)
科爾尼先進(jìn)采購(gòu)管理體系
世界級(jí)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)
采購(gòu)工作目標(biāo)與價(jià)值貢獻(xiàn)
模塊2: 戰(zhàn)略采購(gòu)流程優(yōu)化 (3H)
戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)流程
商機(jī)評(píng)估
產(chǎn)品組合
供應(yīng)商和市場(chǎng)分析
采購(gòu)策略擬定
詢(xún)價(jià)和談判
采購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施
采購(gòu)戰(zhàn)略改進(jìn)
模塊3: 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 (1H)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)管理
供應(yīng)商/采購(gòu)早期參與(ESI/EPI)
產(chǎn)品退出(Phase out)管理
部件開(kāi)發(fā)與替代管理
模塊4 :成本管理策略 (2.5H)
建立成本管理策略矩陣
應(yīng)用與供應(yīng)商的聯(lián)合優(yōu)勢(shì)
充分利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)
改變需求特性
支出管理
目標(biāo)成本法
價(jià)值工程(VA/VE)
需求整合
電子竟標(biāo)
談判采購(gòu)應(yīng)用
成本分析評(píng)估
模塊5: 庫(kù)存管理策略 (2H)
ABC法
經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)
再訂貨點(diǎn)(ROP)
準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存管理(JIT)
寄售制庫(kù)存管理(Consignment)
供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)
供應(yīng)鏈協(xié)同
庫(kù)存管理策略矩陣
模塊6: 資源關(guān)系管理策略 (1H)
資源關(guān)系管理矩陣
供應(yīng)基數(shù)優(yōu)化
供應(yīng)商發(fā)展
建立供應(yīng)商績(jī)效管理體系
模塊7: 采購(gòu)關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估 (1H)
建立采購(gòu)績(jī)效管理體系
交付績(jī)效評(píng)估
質(zhì)量表現(xiàn)評(píng)估
成本競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
庫(kù)存績(jī)效評(píng)估
經(jīng)典案例應(yīng)用:
案例1: 某公司戰(zhàn)略采購(gòu)成功實(shí)施
案例2: 某公司成本管理策略的成功應(yīng)用
案例3: 某公司的VMI成功推行
案例4: 成本案例分析
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備注 |
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吳老師簡(jiǎn)介
David Wo——原聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)
職業(yè)資質(zhì):
13年以上采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷 (其中5年以上供應(yīng)鏈高管經(jīng)驗(yàn));
國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理C.P.M專(zhuān)業(yè)資格與C.P.M.培訓(xùn)講師;
采購(gòu)師及ITC認(rèn)證項(xiàng)目特聘講師;
擔(dān)當(dāng)供應(yīng)管理專(zhuān)家CPSM認(rèn)證項(xiàng)目核心教材翻譯審核;
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心采購(gòu)專(zhuān)家;
全球供應(yīng)鏈解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商i2系統(tǒng)規(guī)劃顧問(wèn);
全球知名ERP廠(chǎng)商SAP項(xiàng)目規(guī)劃顧問(wèn);
《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》特約撰稿人;
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理網(wǎng)創(chuàng)始人;
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提交時(shí)間 |
2011/9/20 16:28:49
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
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