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      公司戰(zhàn)略之道--商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

      副標(biāo)題  商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  公司領(lǐng)導(dǎo)者、高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)培訓(xùn)師
      授課時(shí)間  2012年10月27-28日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問(wèn)  葉峰
      授課地點(diǎn)  北京 搜索北京課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  9800

      課程目的
        1、 全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用
      2、 全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的執(zhí)行
      3、 全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對(duì)于模式設(shè)計(jì)的重要性
      4、 全面理解戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式設(shè)計(jì)核心板塊
      5、 全面掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素
      6、 全面平衡商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程中的五大平衡


      課程內(nèi)容
        公司戰(zhàn)略之道
      ------商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

      【授課對(duì)象】: 公司領(lǐng)導(dǎo)者、高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)培訓(xùn)師
      【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
      【開(kāi)課地點(diǎn)】:北京

      【授課目標(biāo)】:

      1、 全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用
      2、 全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的執(zhí)行
      3、 全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對(duì)于模式設(shè)計(jì)的重要性
      4、 全面理解戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式設(shè)計(jì)核心板塊
      5、 全面掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素
      6、 全面平衡商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程中的五大平衡

      【課程大綱】:

      一、 如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略?
      1、 戰(zhàn)略思維的形成
      2、 戰(zhàn)略格局的培養(yǎng)
      3、 戰(zhàn)略的在系統(tǒng)中經(jīng)營(yíng)中的作用

      二、 公司戰(zhàn)略的三大之道
      1、 方向之道
      2、 細(xì)節(jié)之道
      3、 系統(tǒng)之道

      三、 公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的四大突破路徑
      1、 專一化之道
      2、 專業(yè)化之道
      3、 并購(gòu)重組之道
      4、 職業(yè)投資之道

      四、 公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的方法論
      1、 人無(wú)我有
      2、 人有我優(yōu)
      3、 人優(yōu)我轉(zhuǎn)
      4、 無(wú)中生有
      5、 輪回戰(zhàn)略

      五、 戰(zhàn)略中的職能戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
      1、 營(yíng)銷戰(zhàn)略之道
      2、 人力資源戰(zhàn)略之道
      3、 資本運(yùn)作之道

      六、 商業(yè)設(shè)計(jì)的四大基本構(gòu)造
      1、 界定用戶模式
      2、 明確產(chǎn)品模式
      3、 策劃傳播模式
      4、 轉(zhuǎn)化收益模式

      七、 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的九大核心要素
      1、 細(xì)分客戶
      2、 價(jià)值主張
      3、 渠道建設(shè)
      4、 公司資源狀況
      5、 客戶關(guān)系
      6、 收入狀況
      7、 對(duì)外合作
      8、 核心業(yè)務(wù)
      9、 成本結(jié)構(gòu)

      八、 商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程中的五大平衡
      1、 戰(zhàn)略平衡
      2、 人員平衡
      3、 激勵(lì)平衡
      4、 流程平衡
      5、 組織平衡

      九、 戰(zhàn)略模式與生命模式的融合
      1、 自我模式與我的企業(yè)
      2、 小我模式與我們的企業(yè)
      3、 無(wú)我模式與社會(huì)的企業(yè)


      備注
        【老師簡(jiǎn)介】

      葉峰博士,目前擔(dān)任金智資本董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

      【教育背景】
      博士教育畢業(yè)于美國(guó)西北大學(xué)(kellogg)商學(xué)院,獲得了管理學(xué)博士學(xué)位;
      碩士教育畢業(yè)于北京大學(xué),獲得了北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位
      本科教育畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,獲得了哲學(xué)學(xué)士學(xué)位,同時(shí)或傳媒大學(xué)新聞學(xué)雙學(xué)位。
      多學(xué)科、多層及的教育經(jīng)歷使葉峰教授具備了寬廣的國(guó)際視野和分析問(wèn)題的縱橫向高度,其一針見(jiàn)血、直入本質(zhì)的授課風(fēng)格向來(lái)頗受歡迎。

      【工作背景】
      葉峰教授先后擔(dān)任華信創(chuàng)業(yè)資本集團(tuán)首席執(zhí)行官、荷蘭kfl(蘇州)公司副總裁、美國(guó)國(guó)際咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人、SCC(陽(yáng)光正東)戰(zhàn)略咨詢公司總裁
      目前擔(dān)任金智資本董事長(zhǎng)兼CEO,兼任多家參與投資的創(chuàng)業(yè)公司董事;
      葉峰教授在多年橫跨咨詢、金融、實(shí)業(yè)的工作履歷中,積累了豐富的集戰(zhàn)略咨詢、投資銀行、品牌經(jīng)營(yíng)、教育培訓(xùn)于一身的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。先后累計(jì)服務(wù)超過(guò)150家國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀公司。
      目前葉峰教授還擔(dān)任福建通達(dá)股份、巨星集團(tuán)、吉峰農(nóng)機(jī)、華恒電纜(江蘇)有限公司、新江化工集團(tuán)、嘉富誠(chéng)基金等15家公司的戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn);以及20余家中小創(chuàng)新型企業(yè)上市輔導(dǎo)顧問(wèn)。葉峰教授卓越的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的執(zhí)行能力、踏實(shí)務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格,獲得了諸多客戶的高度評(píng)價(jià)。

      【授課經(jīng)驗(yàn)】
      葉峰教授曾全職擔(dān)任過(guò)美國(guó)威斯康星州立大學(xué)教授、瑞士維多利亞大學(xué)DBA課程教授、美國(guó)波士頓大學(xué)教授、以及北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA首席戰(zhàn)略教授,在擔(dān)任教職的院校,葉峰教授一直講授《戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷》與《公司治理》《危機(jī)管理》課程。
      葉峰教授目前繼續(xù)兼任國(guó)內(nèi)北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、遼寧大學(xué)等20余所院校DBA/EMBA/EDP教授,主講《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)之道》、《公司治理與危機(jī)管理》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷》四門核心課程。葉峰教授所授課程多次獲得學(xué)員及學(xué)院的高度評(píng)價(jià),葉峰教授在超過(guò)10所院校的課堂上連續(xù)獲得滿分評(píng)價(jià),是EMBA最受歡迎的老師之一。

      【葉峰教授目前兼職擔(dān)任以下單位的教職及研究員】
      對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心副主任
      北京交通大學(xué)中國(guó)戰(zhàn)略投資研究中心執(zhí)行主任,
      北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心副主任研究員
      西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)金融中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員

      【學(xué)術(shù)成績(jī)】
      葉峰教授在國(guó)內(nèi)外先后發(fā)表了多篇以戰(zhàn)略與資本為中軸線的系列商業(yè)觀點(diǎn),其在新浪財(cái)經(jīng)、價(jià)值中國(guó)、全球商業(yè)評(píng)論、中國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論等多家雜志上發(fā)表的系列專欄文章,產(chǎn)生極大的業(yè)內(nèi)影響力。葉峰教授在社交媒體(即微博)的關(guān)注度到目前為止一直是新浪財(cái)經(jīng)頻道的翹楚,其影響力雄踞戰(zhàn)略學(xué)界榜首。

      【EMBA/EDP主講課程】
      《戰(zhàn)略管理》、《公司治理與危機(jī)管理》、《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略性營(yíng)銷管理》
      說(shuō)明:《公司治理與危機(jī)管理》與《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新》是葉峰教授近兩年研發(fā)的跨界課程,目前已經(jīng)成為多所課程創(chuàng)新院校的熱門課程,葉峰教授目前為長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA/EDP常年講授《公司治理與危機(jī)管理》課程。

      【企業(yè)培訓(xùn)主講課程】
      《戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略制定》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)模式》、《公司治理》、
      《市場(chǎng)與媒體研究》、《變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》、《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》

      【培訓(xùn)客戶】
      世界五百?gòu)?qiáng):中石油、中石化、葛洲壩集團(tuán)、日本三菱、德國(guó)西門子、三星電子、德國(guó)大眾汽車、招商銀行等
      電信企業(yè):中國(guó)移動(dòng)多個(gè)分公司、中國(guó)電信多個(gè)分公司、中國(guó)聯(lián)通等多家分公司。
      電力水利企業(yè):國(guó)家電網(wǎng)北京公司、國(guó)家電網(wǎng)杭州公司、南方電網(wǎng)貴州分公司、國(guó)家電網(wǎng)河北電力公司、國(guó)家電網(wǎng)湖南電力公司、國(guó)家電網(wǎng)甘肅公司、國(guó)家電網(wǎng)河南公司、葛洲壩集團(tuán)等
      金融銀行:中信銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)證券、中國(guó)建設(shè)銀行、上海銀行、華夏銀行、溫州銀行、鄭州銀行、國(guó)泰基金、華西證券、國(guó)興證券、大連銀行、浙江農(nóng)行、中國(guó)信達(dá)銀行、東亞銀行、中國(guó)人保集團(tuán)等
      航空公司:海南航空、中國(guó)國(guó)際航空公司等
      郵政企業(yè):國(guó)家郵政總局、山東郵政、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、南京郵政、江西郵政等
      醫(yī)藥醫(yī)院:國(guó)風(fēng)制藥、黃海制藥、重慶瑞恩醫(yī)院等
      食品:茅臺(tái)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、好利來(lái)等
      旅游:中青旅上海公司、麗江旅游、中國(guó)國(guó)旅等
      政府單位:承德市政府、無(wú)錫市政府、深圳規(guī)劃局、青海政府、重慶潼南政府、首都文明辦、北京市政府、國(guó)家質(zhì)檢總局等
      廣告?zhèn)髅郊盎ヂ?lián)網(wǎng):北京電視臺(tái)、國(guó)家廣播電總局、中央電視臺(tái)、江西日版、今日女報(bào)、大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)、魯中晨報(bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)英文版、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、重慶晨報(bào)、新浪網(wǎng)等
      工業(yè)與汽車:中聯(lián)重科、臺(tái)灣彰源金屬、上海汽車、福田汽車、三一重工、國(guó)安集團(tuán)、沃爾沃汽車、上海大眾、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、冶金集團(tuán)、東風(fēng)汽車、小松機(jī)械、巨星集團(tuán)、吉峰農(nóng)機(jī)、奇瑞汽車、奧克斯集團(tuán)等
      煙草企業(yè):國(guó)家煙草、江西煙草、廣西煙草、全國(guó)各地?zé)煵輰Yu局與卷煙制造企業(yè)等
      能源化工企業(yè):新奧能源集團(tuán)、皖能集團(tuán)、新江化工集團(tuán)公司等
      商業(yè)連鎖:樂(lè)購(gòu)、沃爾瑪、真功夫餐飲、嘉事堂藥業(yè)等
      論壇嘉賓:中央電視臺(tái)《對(duì)話》、中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)論壇、重慶電視臺(tái)、蘇州電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、中國(guó)汽車論壇、中國(guó)服裝論壇、中國(guó)資本峰會(huì)、中國(guó)物流聯(lián)盟論壇、中國(guó)醫(yī)藥高峰論壇等諸多媒體與論壇主持嘉賓。

      【院校評(píng)價(jià)】
      長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA/EDP主任原主任趙麗靜教授說(shuō):
      在葉教授為長(zhǎng)江EMBA與EDP授課的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)他是一位能夠幫助企業(yè)家學(xué)員重塑價(jià)值體系的導(dǎo)師,很多上市公司如萬(wàn)通、華潤(rùn)的董事長(zhǎng)都對(duì)教授稱不絕口。葉峰教授上課的主要特點(diǎn)如下:
      1. 課程與時(shí)俱進(jìn)
      2. 思路清晰,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富;
      3. 理論基礎(chǔ)也比較強(qiáng)
      4. 專業(yè)和靈活
      5. 講課方式發(fā)散+務(wù)實(shí)
      6. 內(nèi)容具有極大的啟發(fā)性和實(shí)操性

      上海交大海外國(guó)際EMBA教務(wù)主任王良志說(shuō):
      葉峰老師是我們學(xué)校合作多年的老師,在眾多的授課老師中,葉峰老師是那種能夠在五分鐘之內(nèi)讓學(xué)員進(jìn)入聽(tīng)課狀態(tài)的老師,屬于學(xué)員反映強(qiáng)烈的那一種老師。

      北京科技大學(xué)EMBA中心副主任陳歡說(shuō):
      葉峰博士常年為科大EMBA學(xué)員講授戰(zhàn)略與公司治理方面課程,葉博士最大的特點(diǎn)是每一門課總是能駕輕就熟,是我們公認(rèn)的跨界教授,同時(shí)也是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常豐富的一位老師。

      北京交通大學(xué)EMBA中心主任郭婧娟教授說(shuō):
      2011年是葉老師為交大EMBA授課的第五個(gè)年頭,“淺者聽(tīng)了不覺(jué)深、深者聽(tīng)了不覺(jué)淺”是我們對(duì)葉峰教授授課特點(diǎn)的一致評(píng)價(jià)。葉峰教授也是交大EMBA最受歡迎的三位老師之一。

      清華大學(xué)研究生院項(xiàng)目主任文若峰說(shuō):
      葉教授一直擔(dān)任我們課程的第一位授課老師,其講授的戰(zhàn)略與資本課程是我們對(duì)外招生宣傳的重要武器,其直指人心的授課方式總是能夠讓學(xué)員第一時(shí)間為之震動(dòng)。

      北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院周老師說(shuō):
      葉峰教授的課程非常精彩,獨(dú)特的戰(zhàn)略視角總是讓學(xué)員們耳目一新。

      西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA中心主任趙吉林教授:
      葉峰博士的授課在西南財(cái)大的所有EMBA教授中是最具突破性的,能夠幫助學(xué)員突破一般性的知識(shí)結(jié)構(gòu),構(gòu)建全新知識(shí)體系;同時(shí),葉峰博士還是西南財(cái)大EMBA對(duì)外招生宣講的核心教授成員。

      廣西大學(xué)EMBA教育中心吳主任說(shuō):
      葉峰老師行云流水般的授課風(fēng)格能夠讓EMBA學(xué)員輕松度過(guò)四天的教學(xué)時(shí)間,目前是廣西大學(xué)商學(xué)院授課效果最好的老師。

      鄭州大學(xué)EMBA中心副主任劉老師:
      葉博士的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常豐富,課堂上和學(xué)員的互動(dòng)性非常強(qiáng),前講授的課程經(jīng)常走在學(xué)科的前沿,如從戰(zhàn)略角度看微博營(yíng)銷就獲得了學(xué)員的一致好評(píng)。

      江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA中心吳主任:
      葉老師在江財(cái)講授戰(zhàn)略營(yíng)銷課程獲得了學(xué)員的一致認(rèn)可,包括院長(zhǎng)在內(nèi)的管理層也對(duì)葉老師獨(dú)特的授課方式表示認(rèn)同。

      遼寧大學(xué)EMBA教育中心主任田老師:
      葉峰教授的授課到目前為止是遼大EMBA所有授課老師中學(xué)員評(píng)價(jià)最高的老師,葉峰教授授課最大的特點(diǎn)是其獨(dú)特的哲學(xué)思維總是能幫助學(xué)員直面問(wèn)題本質(zhì),讓學(xué)員有醍醐灌頂之感。

      【部分DBA/EMBA與EDP學(xué)員評(píng)價(jià)】
      萬(wàn)通地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)許立說(shuō):
      葉峰老師在長(zhǎng)江的講課讓人印象深刻,觀點(diǎn)獨(dú)特觸人反思,對(duì)新媒體的見(jiàn)解更是讓人受益匪淺。

      吉峰農(nóng)機(jī)集團(tuán)副董事長(zhǎng)王德志說(shuō):
      葉峰教授在長(zhǎng)江商學(xué)院給我們講公司治理與危機(jī)管理的課程中利用其與眾不同的戰(zhàn)略視角給我們深度解讀了危機(jī)的根本原因是其治理的缺失。

      內(nèi)蒙古包頭市田市長(zhǎng)說(shuō):
      葉峰教授是給我們講專業(yè)課的最后一位老師,但卻收獲了我們?nèi)嗤瑢W(xué)的友誼,無(wú)論是學(xué)術(shù)還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),葉峰教授都給我們了極大的啟發(fā),兩天的時(shí)間很短,但葉峰教授卻給我們對(duì)所學(xué)的課程進(jìn)行了全程的總結(jié)和梳理,功底可見(jiàn)一斑。

      中國(guó)煤炭能源集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理萬(wàn)祖安說(shuō):
      葉峰老師給我們礦大EMBA班講授的《戰(zhàn)略管理》是同學(xué)們到課率最高的一次,葉博士講課的特點(diǎn)一是信息量大,二是融合貫通,正可謂是學(xué)貫中西。

      香港通達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王明側(cè)說(shuō):
      葉老師是我們公司的獨(dú)立董事,更是EMBA班最受同學(xué)歡迎的授課老師,尤其頗受眾多女學(xué)員的青睞,應(yīng)該說(shuō)多年來(lái)我們的合作非常圓滿,感謝葉老師。
      提交時(shí)間  2012/10/9 16:27:59
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