| 副標(biāo)題 |
企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
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| 授課時間 |
2012年11月23-24日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
余博士 |
| 授課地點(diǎn) |
上海 搜索上海課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價 |
3800 |
課程目的 |
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【課程目的】：
理解各種決策對公司經(jīng)營產(chǎn)生的后果，培養(yǎng)通觀公司經(jīng)營全局的視野；
提升決策能力、長期規(guī)劃能力及戰(zhàn)略管理能力；
理解公司研發(fā)、制造、營銷各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，才能保證公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)；
學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具/方法有效進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營及提高盈利能力；
運(yùn)用博弈理論增強(qiáng)企業(yè)競爭能力；
學(xué)習(xí)全面預(yù)算計(jì)劃管理能力；
跳出部門局限，樹立團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)各部門之間的溝通技能
培養(yǎng)跨部門協(xié)調(diào)與決策能力
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課程內(nèi)容 |
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世界級企業(yè)職業(yè)經(jīng)理決策力必修課程
多家知名國內(nèi)企業(yè)高層管理者參與并極力推薦課程
一個能讓中高管理層站在股東的角度思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與決策的課程
深度體驗(yàn)課，每期限40人參加
《企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬》（第38期）
【時間地點(diǎn)】：2012年11月23-24日 上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】：3800元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)等）
為鼓勵企業(yè)集體參與，凡是企業(yè)一次性每報(bào)名3人，即可贈送1個免費(fèi)學(xué)習(xí)名額。
【課程對象】：企業(yè)中層以上管理干部、新近晉升管理干部者、企業(yè)后備管理干部、有志于從事經(jīng)營管理人員
【課程前言】：我們已置身于一個急劇變革的時代。
優(yōu)秀的經(jīng)理人如何站在股東財(cái)務(wù)回報(bào)的角度思考自我工作，如何優(yōu)化決策與跨部門溝通與協(xié)調(diào)？無論是總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理還是銷售經(jīng)理，都需要站在可持續(xù)發(fā)展的角度，理性地把握自我，發(fā)展自我，完善自我和超越自我，這是公司未來發(fā)展的原動力，同時也是公司學(xué)習(xí)習(xí)慣組織建設(shè)、文化和核心競爭力培養(yǎng)的過程。
“經(jīng)理人必須為自己的決策負(fù)上財(cái)務(wù)責(zé)任”。組織和個體的生存、發(fā)展依賴于建立持久的競爭優(yōu)勢與財(cái)務(wù)回報(bào)，而持久的競爭優(yōu)勢與財(cái)務(wù)回報(bào)便是掌握比競爭對手更快更有效率的學(xué)習(xí)能力。
優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具有全面的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)知識、成本意識與決策邏輯，因?yàn)閹缀跛袥Q策、管理的過程都必須考慮財(cái)務(wù)因素，而公司的業(yè)績也主要以回報(bào)率來衡量，這是企業(yè)成功的必要條件！
【課程設(shè)置背景】：
模擬企業(yè)現(xiàn)狀：您和您的團(tuán)隊(duì)將接管一家公司，該公司資產(chǎn)規(guī)模不小，多年來利潤率指標(biāo)良好，現(xiàn)金充裕，與銀行關(guān)系良好；但面臨產(chǎn)品競爭力下降風(fēng)險，生產(chǎn)能力需要擴(kuò)充，且市場范圍單一等競爭劣勢；確切地說，這是一家管理上跟不上形勢的公司，雖尚未到衰敗的地步但已停滯不前，瀕于落伍……
挑 戰(zhàn)：要化腐朽為神奇，您和您的團(tuán)隊(duì)，面對不完全信息，決策環(huán)境的不確定性，資源、成本、時間、能力的約束，貢獻(xiàn)、分享自己的想法、智慧，共同制定游戲規(guī)則，進(jìn)行多角博弈；通過5年的長期經(jīng)營，使這家公司從落伍到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。
【課程大綱】：
第一天上午：
導(dǎo)言
沙盤模擬規(guī)則介紹
模擬模型公司第一年運(yùn)營
制作財(cái)務(wù)報(bào)表、對經(jīng)營結(jié)果評價
面臨的未來發(fā)展機(jī)遇
第一天下午：
新經(jīng)營團(tuán)隊(duì)角色定位
新公司戰(zhàn)略選擇
市場營銷活動
模擬模型公司第二年至第三年運(yùn)營
制作財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評估
分享、點(diǎn)評、闡釋解決方案
第二天上午：
沙盤復(fù)盤
模擬模型公司第四年運(yùn)營
財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評估
第二天下午：
模擬模型公司第五年運(yùn)營
分享、總結(jié)
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備注 |
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【講師介紹】:
余博士，1990年畢業(yè)于中國科學(xué)院，獲生物學(xué)碩士學(xué)位；1995年留學(xué)美國和加拿大，先后獲MBA和信息管理博士學(xué)位。曾在廣州、深圳、美國硅谷及加拿大溫哥華等多家高科技企業(yè)擔(dān)任高管職務(wù)，現(xiàn)為加拿大中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理顧問，同時也是美國美聯(lián)大學(xué)、瑞士維多利亞大學(xué)及昆明理工大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究院MBA特聘教授。余博士融合了東方智慧與西方實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，知識廣博精深、學(xué)術(shù)思維敏銳、研究角度獨(dú)到、講課生動幽默。
曾經(jīng)給以下國內(nèi)企業(yè)講授過企業(yè)管理相關(guān)課程：中國平安保險、美國利保財(cái)險、中國海洋石油、天津中行、四川中行、浙江中行、寧波中行、廣東中行、天津建行、四川建行、陜西建行、廣東建行、遵義建行、南京交行、浙江農(nóng)發(fā)行、沈陽農(nóng)行、中山農(nóng)行、上海銀行、深圳銀聯(lián)、深圳電信、湖北電信、江西電信、天津電信、廣東電信、內(nèi)蒙移動、河南移動、湖北移動、貴州移動、吉林移動、海南移動、山東聯(lián)通、山西聯(lián)通、廣東聯(lián)通、貴州聯(lián)通、安徽聯(lián)通、上海松川集團(tuán)、福建貝能科技、深圳卓望科技、中興通訊、南天電腦、廣東立信企業(yè)、廣州光明乳業(yè)、廣東利通置業(yè)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、和記黃埔、佳兆業(yè)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、碧桂園、萬科、美的、海信、步步高、萬家樂、成都高新區(qū)、深圳招商局、深圳綜合開發(fā)研究院、北京外國語出版社、中電投、河南國電、河北國電、河北華能、福建華電、黔貴電廠、寧海電廠、二灘水電、新疆阿克蘇電力、湖北電力、江西電力、廣東電力、畢節(jié)供電局等。
【課程報(bào)名】：
1、報(bào)名時間：即日起接受報(bào)名
2、培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)、合影）
3、報(bào)名流程：
（1）填寫報(bào)名回執(zhí)后請傳真或發(fā)郵件
（2）為確保您準(zhǔn)時參加該課程，請?zhí)崆皩?bào)名表填好后傳真到我公司，開課前會收到我們發(fā)出的參會確認(rèn)函，包含培訓(xùn)注意事項(xiàng)及詳細(xì)安排；
（3）請完整填寫電子郵件地址，以便會后收取資料；
（4）培訓(xùn)費(fèi)用匯出后，請與我們聯(lián)系，以便我們幫您安排會務(wù)事宜。
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| 提交時間 |
2012/11/1 9:58:13
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |
