| 副標題 |
股權激勵方案設計實戰(zhàn)課程 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
企業(yè)股東、董事長、總經理、核心高層管理者等；企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等；其他想了解股權激勵的相關人員。 |
| 授課時間 |
2013年6月21-22日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
黃云凱 |
| 授課地點 |
深圳南山區(qū)金融培訓中心 搜索深圳課程
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| 每班人數 |
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| 報價 |
6900/人 |
課程目的 |
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•全方位解讀分析股權激勵的本質、價值及風險；
•幫助企業(yè)家熟知不同的股權激勵方式的原理、方法，了解其優(yōu)點及缺點；
•將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè)；
•6D模型科學、合理的確定股權激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題；
•股權激勵方案設計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示；
•股權激勵中涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。
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課程內容 |
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什么是“股權激勵”？
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭，人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！
企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配，股權激勵是解決企業(yè)價值分配問題的根本性制度！
股權激勵關注核心問題？
•如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才？
•如何通過股權吸引優(yōu)秀人才？
•如何獎勵創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻？
•如何通過股權激發(fā)員工更加努力工作？
•如何把股權激勵變成一種金融資源？
股權激勵方案設計要解決的關鍵命題：
股權激勵的設計，需要明確其根本的目的是什么，而不能把它作為一種借機攬財的機會，當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。 企業(yè)股權激勵方案設計，要解決以下關鍵命題：
•股權激勵的目的、價值、風險是什么？
•股權激勵？股權獎勵？股權福利？
•激勵模式？持股方式？
•如何定人？定量？定條件？
•如何定價、定時間及確定股份資金來源？
•如何進行后續(xù)的考核調整？如何進行股權管理？
股權激勵實踐經驗：
企業(yè)發(fā)展時期，股權激勵作為一套長期激勵機制，是為企業(yè)的長期發(fā)展服務。
企業(yè)危機時期，企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪，更重要的是制度創(chuàng)新，在不增加當前成本的前提下，提高激勵的效果，保留優(yōu)秀人才。
我們團隊在長期為企業(yè)提供上市、股權激勵等資本項目服務過程中發(fā)現(xiàn)，絕大多數的股權激勵培訓和咨詢都側重于在人力資源層面上進行設計，卻忽視了股權激勵本質的重要性。
企業(yè)人力資本價值的評估和轉換，是企業(yè)最難解決的問題。黃老師及其團隊憑借多年的股權激勵實踐經驗，通過靈活的持股模式、科學的定量模型、有效的考核體系、動態(tài)的激勵方式，幫助企業(yè)設計系統(tǒng)而有效的股權激勵方案。
股權本身是一種金融資源，他能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來各種價值。黃老師的“股權激勵”培訓與咨詢從股權價值管理的高度，將股權激勵與企業(yè)資本運營有效的對接融合，取得更好的激勵效果。
【課程時間】
第16期：2013年06月21-22日（2天1晚）
第17期：2013年07月20-21日（2天1晚）
第18期：2013年08月30-31日（2天1晚）
【課程對象】
•企業(yè)股東、董事長、總經理、核心高層管理者等；
•企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等；
•其他想了解股權激勵的相關人員。
【課程特色】
•授課方式——精品小班教學，咨詢式培訓，獨立深入的一對一資深咨詢師輔導交流；
•授課內容——實操、實練教學，華為、溫氏等股權激勵成功企業(yè)案例深入剖析。
•講師特點——豐富的實戰(zhàn)經驗，曾參與多個企業(yè)改制、IPO、投融資、股權激勵項目，近5年操作過近50個民營企業(yè)、上市公司股權激勵項目的股權管理實戰(zhàn)專家。
•持續(xù)服務——廣闊的學習交流平臺，微咨詢、資本會、資本雜志、強大的后援咨詢團隊，為您解決實操中的難點問題。
•獨家特色1——長期激勵，動態(tài)優(yōu)化的激勵理念，幫助企業(yè)推進人才體系新陳代謝。
•獨家特色2——將股權激勵與人力資源體系進行有效結合，回歸激勵的本質。
•獨家特色3——華揚獨立研發(fā)的科學、合理的定人、定量、定價模型，幫助企業(yè)更好的進行股權分配。
【課程收益】
•全方位解讀分析股權激勵的本質、價值及風險；
•幫助企業(yè)家熟知不同的股權激勵方式的原理、方法，了解其優(yōu)點及缺點；
•將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè)；
•6D模型科學、合理的確定股權激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題；
•股權激勵方案設計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示；
•股權激勵中涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。
【課程設置】
模塊一：股權激勵概論
案例分析：溫氏集團員工持股情況深度剖析
•什么是股權激勵
•股權激勵的理論支持
•股權激勵的智慧
•股權激勵的原則、價值與風險
•股權激勵所涉及的法律法規(guī)
模塊二：股權激勵的模式
•實股模式
•期股模式
•虛擬股模式
•股權激勵模式的結合
案例分析：華為員工持股模式案例深度剖析
模塊三：股權激勵方案設計的六大要素
•持股對象——定人
•股權價格——定價
•持股數量——定量
•持股條件——定條件
•持股時間——定時間
•股份來源和資金來源——定來源
模塊四：股權管理
•股權管理的原則
•公司股權管理體系
•新增激勵員工的方式
•退出方式
•持股員工的權利與義務
模塊五：股權激勵方案設計與案例研討
•股權激勵實施的五個階段
•準備階段的主要內容
•盡職調查主要內容
•股權激勵方案設計的要點
•股權激勵的實施
案例：某民營企業(yè)股權激勵案例展現(xiàn)
•項目介紹—調查訪談—內部梳理—方案設計—總結
模塊六：企業(yè)股權資源重點關注問題
•股權資源與企業(yè)上市
•改制時的股本設計問題
•股權演變中涉及的稅收問題
•股權激勵的財務處理－股份支付
•股權激勵與風投入股
•股權激勵中的公司治理結構設計
活動一：案例研討/方案設計
以學習組為單位，獨立完成案例規(guī)劃、方案設計，專家老師現(xiàn)場點評診斷。
活動二：一對一咨詢
單獨安排學員和專家面談咨詢，系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權激勵建議書。
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備注 |
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【講師介紹】黃云凱老師
•股權價值管理專家，四川大學經濟學碩士；
•中國“長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵模型”創(chuàng)始人；
•現(xiàn)任：深圳市華揚興業(yè)投資管理公司董事長，華揚興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人；
•歷任：成都某大型企業(yè)集團投融資部負責人，證券公司投行部董事、副總，大型上市企業(yè)TCL信息產業(yè)集團投資部負責人，深圳市和信投資公司總裁等。
【從業(yè)經驗】
•中國第一批企業(yè)改制上市、股權激勵、私募股權融資實戰(zhàn)策劃專家；
•行業(yè)實戰(zhàn)經驗豐富，尤其擅長企業(yè)改制上市、股權激勵、私募股權融資策劃等；
•十六年投融資咨詢經驗，曾先后為超過100家企業(yè)提供資本運營和股權激勵相關服務；
•多次為各地企業(yè)和高校總裁班講授員工持股、股權融資等相關課程，深受學員好評，被譽為“中國最具實戰(zhàn)經驗的股權價值管理專家”。
【專長領域】
股權激勵方案設計‖企業(yè)改制上市全程輔導‖企業(yè)兼并與收購咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設計等。
【主講課程】
《股權激勵方案設計實戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權融資策劃與操作實務》/《商業(yè)模式設計》
【授課風格】
實務操作講解 + 豐富案例點評 + 分組實踐研討 + 風趣幽默氛圍；
授課深入淺出，富有激情與感染力，培訓風格幽默風趣，互動性強，注重操作性，實戰(zhàn)輔導將培訓課程與案例故事融會貫通，將所學知識和方法技能應于自身企業(yè)的方案設計過程。
【收費標準】
6900元/人
【費用包含】
•課程專家授課費、詳細講義和資料、課程午、晚餐等；
•每個企業(yè)安排專家一對一面談咨詢，出具股權激勵建議書；
•免費成為華揚“資本俱樂部”會員，享受資本市場相關資訊服務；
【報名流程】
①第一步：預報名，填寫報名表。
聯(lián)系主辦方索取報名表，填寫報名表回傳以作登記；
②第二步：發(fā)送入學通知書。
主辦方核對名單以后，給學員發(fā)送入學通知書，告知詳細安排；
③第三步：辦理繳費，安排行程。
學員按照入學通知書要求按時辦理交費，主辦方聯(lián)系確定學員行程安排；
④第四步：按時參加課程。
請攜帶入學通知書按時到授課現(xiàn)場，領取資料參加課程。
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| 提交時間 |
2013/5/24 11:45:16
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
