副標(biāo)題 |
中國(guó)人民大學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
學(xué)員對(duì)象 |
集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層管理者。 |
授課時(shí)間 |
2013年7月26日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問(wèn) |
李拓 |
授課地點(diǎn) |
北京人民大學(xué) 搜索北京課程
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每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
6600 |
課程目的 |
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管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
隨著世博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,中國(guó)人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500強(qiáng)齊聚中國(guó)的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)企業(yè)家也將眼光聚焦在國(guó)際市場(chǎng),在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百?gòu)?qiáng)先進(jìn)管理模式的同時(shí),也在不斷的探索適合中國(guó)國(guó)情的商業(yè)模式,最近幾年,集團(tuán)化企業(yè)和正在步入集團(tuán)化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團(tuán)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何使企業(yè)在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和全球化進(jìn)程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長(zhǎng),成為企業(yè)家們必須面對(duì)的課題。
【講師介紹】
李拓簡(jiǎn)歷 :
國(guó)家行政學(xué)院教授,著名管理學(xué)家,政治學(xué)博士,北京大學(xué)、清華大學(xué)特約教授,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)理事,中國(guó)行政倫理學(xué)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)會(huì)員,中國(guó)管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)力研究所研究員,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘教授,建設(shè)部中國(guó)荷蘭合作項(xiàng)目政策專家。 |
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課程內(nèi)容 |
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【課程大綱】
• 一、管理與領(lǐng)導(dǎo)——科學(xué)還是藝術(shù)?
• (一)概述:領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)干什么?
• (二)什么是管理,管理管什么?
• (三)領(lǐng)導(dǎo)力(leadership)
• (四 )領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值構(gòu)成
• (五)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)構(gòu)成
• 二、創(chuàng)新思維——領(lǐng)導(dǎo)力之魂
• (一)創(chuàng)新思維
• (二) 視角與方法
(三)未來(lái)中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
• (四)加快企業(yè)文化建設(shè)
• (五)形成中國(guó)的治理模式
• 三、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)——領(lǐng)導(dǎo)力之本
• (一)帶出一支團(tuán)隊(duì)
• (二)構(gòu)建執(zhí)行價(jià)值大廈
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• 四、從優(yōu)秀到卓越——領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)修煉
• (一)把握大趨勢(shì)
(二)戰(zhàn)略決策藝術(shù)
• (三)選人用人藝術(shù)
(四)用制度領(lǐng)導(dǎo)
• (五)應(yīng)變藝術(shù)
(六)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)修煉
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【學(xué)員對(duì)象】 本課程為參與企業(yè)管理的高級(jí)管理人員而設(shè)計(jì),幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來(lái)審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加:集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層管理者。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 學(xué)費(fèi):6600元/人 含午餐、講義、茶點(diǎn),教材,沙龍活動(dòng)等。 交通等費(fèi)用自理。 |
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備注 |
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提交時(shí)間 |
2013/7/2 16:00:11
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
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