副標(biāo)題 |
學(xué)習(xí)型組織管理方法應(yīng)用 |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
學(xué)員對(duì)象 |
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門(mén)人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師 |
授課時(shí)間 |
2013年12月14-15日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問(wèn) |
傅宗科 |
授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
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每班人數(shù) |
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報(bào)價(jià) |
3600 |
課程目的 |
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為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門(mén)和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握“學(xué)習(xí)型組織«五項(xiàng)修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的推動(dòng)開(kāi)展。 |
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課程內(nèi)容 |
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2013年培訓(xùn)時(shí)間:
8月17-18日 周六周日班
9月14-15日 周六周日班
10月18-19日 周五周六班
11月15-16日 周五周六班
12月14-15日 周六周日班
主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起
1.學(xué)習(xí)型組織問(wèn)世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響
2.學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義
3.如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉
第一項(xiàng)修煉:自我超越
1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
2.是企業(yè)組織生命力的源泉
3.自我超越修煉方法
4.演練活動(dòng):厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲
第二項(xiàng)修煉:改善心智模式
1.心智模式的作用與影響
2.心智模式的存在與表現(xiàn)
3.心智模式修煉的技巧
4.演練活動(dòng):體會(huì)心智模式影響、未來(lái)情景企劃演練
第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景
1.共同愿景孕育無(wú)限的創(chuàng)造力
2.建立共同愿景的修煉方法
3.建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段
4.演練活動(dòng):共同愿景溝通
第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
1.激發(fā)群體智慧的修煉
2.整體搭配的奧秘
3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位
4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談
5.演練活動(dòng):風(fēng)險(xiǎn)決策游戲
第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考
1.見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的藝術(shù)
2.實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
3.系統(tǒng)思考的語(yǔ)言
4.系統(tǒng)思考修煉的方法
5.演練活動(dòng):系統(tǒng)思考演練
主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色
主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法
主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過(guò)程中遇到問(wèn)題溝通交流
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、 培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等)(團(tuán)體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
2、 報(bào)名流程:登記→填寫(xiě)報(bào)名表→發(fā)出確認(rèn)函
3、備注:如果課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
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備注 |
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1、可以根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行不同主題的組合和搭配。
2、公開(kāi)課每月中旬例行舉辦,2天時(shí)間。
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提交時(shí)間 |
2013/7/31 11:43:55
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |