| 副標(biāo)題 |
《非人》易生俊 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、職能部門總監(jiān)/經(jīng)理、職能部門骨干、大區(qū)/區(qū)域經(jīng)理、人力資源管理人員、儲備干部、基層骨干等 |
| 授課時間 |
2013年10月26-27日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
易生俊 |
| 授課地點 |
深圳市 搜索深圳課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
3200 |
課程目的 |
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【課程背景】
部門經(jīng)理和主管通常都認為，企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR主管的職責(zé)，而且，他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認識。在企業(yè)實際工作中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個直線部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用、到留住人才，都是由直線部門的主管執(zhí)行的。學(xué)完這個課程將首先會明白：直線經(jīng)理的第一角色是人力資源經(jīng)理！
本課程從人力資源管理專業(yè)出發(fā)，系統(tǒng)闡述非人力資源管理者在管理中所面對的各項人力資源管理問題，生動、通俗地講解專業(yè)理論，全面提高學(xué)員的人力資源管理水平，有效解決各部門經(jīng)理在人才選拔、人才培養(yǎng)、績效管理方面的諸多問題，課程著重講述直線經(jīng)理自身工作能力提升，通過領(lǐng)袖作用有效帶領(lǐng)下屬，使部門的工作業(yè)績得到大幅度提升！
【課程收益】
1.理解、掌握直線部門和人力資源部門在人力資源管理領(lǐng)域的權(quán)、責(zé)邊界。
2.掌握工作分析方法和崗位說明書編制方法、要領(lǐng)。
3.理解、掌握人才招聘與選拔技術(shù)。
4.了解、熟悉人才培育與教練技術(shù)。
5.理解、熟悉績效管理方法與技巧，了解薪酬管理基本知識和方法。
6.理解、熟悉員工關(guān)系管理技巧。
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課程內(nèi)容 |
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一：非人力資源部門與HR部門在HR領(lǐng)域的權(quán)責(zé)邊界劃分
二：工作分析與素質(zhì)模型
三：招聘與選拔技術(shù)
四：人才培育與教練技術(shù)
五：績效管理與薪酬管理
六：留人與員工關(guān)系管理 |
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備注 |
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工作經(jīng)歷：
曾任武漢市郵政局人力資源部副部長
曾任五洲電路集團總裁助理
曾任青島啤酒集團管理總監(jiān)
曾任夢網(wǎng)科技公司副總裁
易老師授課風(fēng)格：
善于利用案例及理論貫穿項目中，實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)！
既有豐富的企業(yè)高管的實踐經(jīng)驗，又有理論深度和高度，在為企業(yè)做管理咨詢和培訓(xùn)項目過程中，強調(diào)實戰(zhàn)和實效：重視系統(tǒng)思考，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問題簡單化，既解決根本問題，又傳授實用方法。
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| 提交時間 |
2013/9/9 11:01:09
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
