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      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
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      ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

      副標題  ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
      主辦單位 巔峰培訓會員單位
      學員對象  
      授課時間  2014年6月26~28日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  
      授課地點  蘇州 搜索蘇州課程
      每班人數(shù)  
      報價  2200

      課程目的
        【課程目標】
      1.了解新版TS 16949的變化
      2.深入理解過程方法并應用于內(nèi)審中
      3.掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧
      4.掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法

      課程內(nèi)容
        【課程大綱】
      --2009版TS 16949有哪些變化
      第一單元:過程方法
      1.以過程為基礎的質(zhì)量管理體系模式
      2.如何將過程方法運用到質(zhì)量控制當中
      3.如何用過程方法的邏輯思維方式進行審核
      4.章魚圖和烏龜圖
      第二單元:審核要點和審核技巧
      1.質(zhì)量管理體系的總要求
      2.文件和記錄控制過程
      3.管理承諾
      4.以顧客為關注焦點
      5.質(zhì)量方針與目標
      6.職責、權限與溝通
      7.管理評審過程
      第三單元:審核要點和審核技巧
      1.培訓管理過程
      2.員工激勵過程
      3.基礎設施管理
      4.工作環(huán)境管理
      5.產(chǎn)品實現(xiàn)策劃
      6.合同評審過程
      第四單元:審核要點和審核技巧
      1.設計開發(fā)過程
      2.采購管理過程
      3.供應商管理過程
      4.生產(chǎn)管理過程
      5.設備和工裝管理過程
      6.標識和可追溯性
      第五單元:審核要點和審核技巧
      1.監(jiān)視測量裝置
      2.顧客滿意度測量
      3.內(nèi)部質(zhì)量審核
      4.產(chǎn)品監(jiān)視和測量
      5.不合格品控制
      6.數(shù)據(jù)分析
      7.持續(xù)改進
      8.糾正和預防措施
      第六單元:審核概念及流程
      1.內(nèi)部質(zhì)量審核的基本概念
      2.體系、過程和產(chǎn)品審核之間的異同點
      3.如何評價質(zhì)量管理體系
      4.審核方案的管理
      5.審核的完整流程
      6.審核溝通和提問的技巧
      第七單元:文件評審
      --組織學員以小組討論的形式對幾個程序文件案例進行文件評審,幫助學員通過實例掌握文件評審的方法,同時進一步理解標準
      第八單元:如何編制檢查表
      --組織學員以小組討論的形式針對程序文件案例編制審核檢查表,幫助學員通過實例掌握在正式審核前策劃審核內(nèi)容和審核方法,同時加深對程序文件的理解。
      第九單元:如何開具不合格報告
      --講解一些專業(yè)審核員在實際審核過程中開出的不合格報告案例,幫助學員進一步理解開具不合格報告的方法,同時了解在TS 16949審核過程中經(jīng)常發(fā)生的一些問題。
      第十單元:情景案例練習
      --組織學員以小組討論的形式,針對一些模擬的情景案例,學習如何判斷是否存在不合格,如何判斷不合格的性質(zhì),如何尋找判定不合格的依據(jù)。
      第十一單元:疑難解答
      --解答學員在標準條款理解和五大工具運用中遇到的任何疑問。
      第十二單元:培訓考核

      【授課形式】
      --知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

      備注
       
      提交時間  2014/4/18 13:20:15
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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