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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      《廠家經(jīng)銷商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班

      副標(biāo)題  銷售總監(jiān) 渠道 經(jīng)銷商 梅明平 管理
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  廠家經(jīng)銷商管理決策者,包括董事長、總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等及對(duì)經(jīng)銷商管理感興趣的銷售工作者
      授課時(shí)間  2014年6月21-22日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  梅明平
      授課地點(diǎn)  武漢 搜索武漢課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  6800

      課程目的
        【培訓(xùn)獲益】
      《廠商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班
       能夠保證您廠家的經(jīng)銷商管理政策超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
       有效防止竄貨并能降低竄貨管理費(fèi)用至少90%以上;
       有效降低庫存產(chǎn)品合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);
       提升整體產(chǎn)品利潤水平;
       確保提升經(jīng)銷商的忠誠度和銷售熱忱;
       能夠大幅延長廠家的生存壽命;
       能夠大幅度提升銷售金額;
       ……

      【課程特色】
       高端 —— 戰(zhàn)略決策層面全局掌控經(jīng)銷商
       權(quán)威 —— 詳解經(jīng)銷商戰(zhàn)略核心技術(shù)難題
       系統(tǒng) —— 高效政策整體性全面解決方案
       實(shí)戰(zhàn) —— 經(jīng)典案例專業(yè)滲透解析與呈現(xiàn)
       創(chuàng)新 —— 與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展式思維突破瓶頸
       唯一 —— 行之有效打造全國獨(dú)家研修課

      課程內(nèi)容
        【課程內(nèi)容】
      第一講:市場(chǎng)開發(fā)
      解決以下疑難雜癥:
      ★ 經(jīng)銷商數(shù)量眾多數(shù)以千計(jì)
      ★ 銷售人員數(shù)量眾多數(shù)以百計(jì)
      ★ 渠道費(fèi)用越來越高難以支持
      ★ 經(jīng)銷商的忠誠度越來越低
      ★ 經(jīng)銷商的素質(zhì)參差不齊
      ★ 經(jīng)銷商開發(fā)越來越難

      第二講 返利政策
      解決以下疑難雜癥:
      ★ 經(jīng)銷商推薦競(jìng)品的積極性比我高
      ★ 產(chǎn)品總陳列在不顯眼的地方
      ★ 經(jīng)銷商不愿意銷售新產(chǎn)品
      ★ 竄貨總是屢禁不止
      ★ 小經(jīng)銷商在大經(jīng)銷商處拿貨

      第三講 渠道激勵(lì)
      解決以下疑難雜癥:
      ★ 經(jīng)銷商的積極性不高
      ★ 經(jīng)銷商的榮譽(yù)感不強(qiáng)
      ★ 經(jīng)銷商銷售沒有焦點(diǎn)
      ★ 經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
      ★ 經(jīng)銷商沒有任何銷售壓力

      第四講 雙贏溝通
      解決以下疑難雜癥:
      ★ 經(jīng)銷商的意見不受廠家重視
      ★ 廠家推出的新產(chǎn)品銷售受到抵制
      ★ 廠家出臺(tái)的銷售政策不受經(jīng)銷商歡迎
      ★ 經(jīng)銷商沒有共同管理市場(chǎng)的意識(shí)
      ★ 廠商矛盾沒有協(xié)調(diào)機(jī)制

      第五講 竄貨管理
      解決以下疑難雜癥:
      ★ 市場(chǎng)價(jià)格混亂
      ★ 經(jīng)銷商積極性降低
      ★ 經(jīng)銷商實(shí)際獲利下降
      ★ 竄貨屢禁不止越來越普遍
      ★ 經(jīng)銷商逐漸轉(zhuǎn)向其它品牌

      第六講 渠道促銷
      解決以下疑難雜癥:
      ★ 新產(chǎn)品銷售不理想
      ★ 進(jìn)入促銷怪圈
      ★ 產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)不合理
      ★ 產(chǎn)品銷售利潤低
      ★ 促銷沒有戰(zhàn)略思考

      第七講 配額控制
      解決以下疑難雜癥:
      ★ 被大戶經(jīng)銷商牽著鼻子走
      ★ 促銷后市場(chǎng)價(jià)一而再、再而三的降低
      ★ 無論采取什么措施,有促銷就發(fā)生竄貨
      ★ 銷售人員在經(jīng)銷商心中的地位越來越低
      ★ 只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷,我們的銷量就降低

      第八講 培訓(xùn)政策
      解決以下疑難雜癥:
      ★ 沒有對(duì)經(jīng)銷商的長期培訓(xùn)計(jì)劃
      ★ 經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)文化知之甚少
      ★ 經(jīng)銷商普遍銷售能力弱
      ★ 經(jīng)銷商沒有發(fā)展遠(yuǎn)景
      ★ 經(jīng)銷商的素質(zhì)參差不齊

      第九講 績效評(píng)估
      解決以下疑難雜癥:
      ★ 公司沒有對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)價(jià)體系。
      ★ 近十年來幾乎沒有發(fā)展新的經(jīng)銷商。
      ★ 經(jīng)銷商沒有強(qiáng)制淘汰制度。
      ★ 只要經(jīng)銷商愿意就可以合作。
      ★ 銷售量大的經(jīng)銷商往往配合度差。

      第十講 經(jīng)銷合同
      解決以下疑難雜癥:
      ★ 經(jīng)銷商簽合同但沒有壓力。
      ★ 經(jīng)銷商不成任務(wù)公司束手無策。
      ★ 經(jīng)銷商的區(qū)域模糊不清。
      ★ 經(jīng)銷商沒有市場(chǎng)約束機(jī)制。
      ★ 遇到問題銷售人員往往很被動(dòng)。

      【時(shí)間地點(diǎn)】
      6月21-22日 武漢

      備注
        【課程費(fèi)用】
      6800元/人(開班5日前全款)含培訓(xùn)課程教材費(fèi)、文具費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇費(fèi)、稅費(fèi)等。



      【講師介紹】
      梅明平老師
       中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人
       資深營銷渠道咨詢顧問
       全國企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師
       國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員會(huì)委員
       美國GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
       “中國渠道管理獎(jiǎng)”榮膺者
       榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào)
       具備十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷與民營企業(yè)咨詢經(jīng)歷
       數(shù)百場(chǎng)經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)主講人
       數(shù)百次經(jīng)銷商管理培訓(xùn)主講人

      梅明平老師在經(jīng)銷商管理領(lǐng)域深研十多年,一直以來致力于協(xié)助企業(yè)提升經(jīng)銷商績效,長于經(jīng)銷商管理戰(zhàn)略之政策與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn),在政策層面更是一枝獨(dú)秀。他不但理論功底深厚,兼具跨國公司與民營企業(yè)的銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更整合國際國內(nèi)先進(jìn)理念,深入洞悉經(jīng)銷商的思維模式與核心需求,以統(tǒng)領(lǐng)全局的高度把握廠商關(guān)系要脈,倡導(dǎo)中國企業(yè)優(yōu)化經(jīng)銷商管理模式,建立廠商一體化的互信共贏伙伴關(guān)系。曾經(jīng)所帶領(lǐng)的美晨集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)被評(píng)為“中國25強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)”,因渠道管理中獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新,榮膺2004年度全國“最佳渠道管理獎(jiǎng)”。著有《經(jīng)銷商管理——廠家管理經(jīng)銷商的全面解決方案》第1版、第2版,《八大步驟防竄貨》等書。授課風(fēng)格深厚大氣,高端專業(yè),系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn),案例豐富,見解獨(dú)到,以獨(dú)具創(chuàng)新的理念、專業(yè)完整的體系與行之有效的方法而著稱,通過全方位、多角度、啟發(fā)性授課,切實(shí)幫助企業(yè)突破現(xiàn)狀,解決難題。
      企業(yè)服務(wù)咨詢項(xiàng)目包括:《企業(yè)營銷戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)銷商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷商績效倍增》全案、《招商方案設(shè)計(jì)》、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò)》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商激勵(lì)體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。

      【培訓(xùn)案例】
      食品行業(yè)
      伊利乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、圣元乳業(yè)、親親食品、思念食品 、旺旺食品、康師傅 、雨潤集團(tuán)、涪陵榨菜、黃鶴樓酒、稻花香酒、青島啤酒等

      家具行業(yè)
      全友家私、晚安家居、柏森家具、雙虎家私、賽諾家居、舒達(dá)床墊、圣奧家具、浩邦家具、 大自然床墊、名揚(yáng)世家家具、伊百麗家具、南洋森林家具等

      服裝行業(yè)
      鴻星爾克、勁霸男裝、紅蜻蜓、柒牌男裝、七匹狼男裝、康奈鞋業(yè)、正大體育、經(jīng)典保羅、艾萊依羽絨服、紅豆集團(tuán)、貴人鳥 、浪莎襪業(yè)等

      建材行業(yè)
      新中源陶瓷、東鵬陶瓷 、諾貝爾瓷磚、圣堡羅門業(yè) 、匯泰龍、圣象地板、嘉寶莉漆、君子蘭漆、海利集團(tuán)、九牧潔具、輝煌水暖 、歐普照明等

      家電行業(yè)
      格力空調(diào)、創(chuàng)維彩電、新飛電器、美的凈水器、鋒電器、蘇泊爾電器、九陽豆?jié){機(jī)、老板電器、樂邦電器、愛仕達(dá)電器 、華揚(yáng)太陽能、海爾太陽能等

      日化行業(yè)
      雀氏集團(tuán) 、恒安紙業(yè)、鉑萊雅化妝品、琪雅集團(tuán)、上海康妮、零加零化妝品、艾麗碧絲 廣州興燾、姍拉娜化妝品、上海高姿、綠島控股、福建夢(mèng)嬌蘭等

      【學(xué)員反饋】
      匯泰龍董事長陳鴻填:梅明平老師的培訓(xùn),充滿激情,深刻、幽默、真實(shí),風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人!
      美多裕門業(yè)總裁林龍智:聽了梅老師的課,更讓我有信心做好做大美多裕品牌,謝謝您!
      住商肥料中國企業(yè)集團(tuán)副總裁李暉:梅明平老師思路清晰,案例生動(dòng),貼近實(shí)戰(zhàn),對(duì)提升經(jīng)銷商的管理水平很有幫助。
      中國太陽能產(chǎn)業(yè)資訊副總編陳講運(yùn):梅老師詼諧幽默,平凡語言中透露真理,很多人反響和我一樣——第一就是第一!
      安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng),講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實(shí)可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),氣氛活躍,學(xué)員興趣高。
      旺旺集團(tuán)東區(qū)營業(yè)總經(jīng)理毛偉:聽梅老師的課有一種酣暢淋漓的感覺。梅老師講課能夠快速的抓住主題,一下子抓住聽眾的心。對(duì)經(jīng)銷商的精準(zhǔn)定位,塑造、宣傳魂引導(dǎo),使大家受益匪淺。知識(shí)面廣,案例豐富,深入淺出,詼諧幽默,環(huán)環(huán)相扣。和聽眾隨時(shí)互動(dòng),讓他們積極參與,讓大家感覺在一起參與,激活了學(xué)習(xí)的積極性。設(shè)計(jì)的課件亦用心安排,讓大家覺得可信。總之,這是一堂生動(dòng),對(duì)大家有幫助的課。只有專心專注專業(yè)的設(shè)計(jì)才會(huì)有這樣好的效果。謝謝您,專業(yè)的梅老師!
      浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛:妙語連珠、風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)內(nèi)容從實(shí)際出發(fā),貼近經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)需要。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),理論系統(tǒng)華,再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)增加參與度與集中度。很實(shí)用!很需要!很感謝!
      東莞格力銷售公司總經(jīng)理賴天榮:梅明平老師授課風(fēng)趣幽默,貼近實(shí)戰(zhàn),實(shí)用性強(qiáng);梅老師深入淺出,以故事反映思維,豐富,拓展經(jīng)銷商管理方法;授課針對(duì)性強(qiáng),從短期到長期對(duì)學(xué)員都有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義;感謝梅老師的精彩培訓(xùn)!
      廈門格力總經(jīng)理李詩源:授課氣場(chǎng)十足,秩序井然,熱情互動(dòng),幽默風(fēng)趣,緊緊握住學(xué)員興趣點(diǎn);深入淺出,通俗易懂,有實(shí)戰(zhàn)案例,有直觀圖表,便于接受并執(zhí)行落地;平易近人,樸實(shí)無華,卻很能激起聽課人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和改善現(xiàn)狀,改革創(chuàng)新的執(zhí)行欲望!
      浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:聽了梅明平老師的課程,感受很深:課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷商存在的問題很符合,很實(shí)際,經(jīng)銷商學(xué)到了很多知識(shí),提升經(jīng)營理念。也給提升了我在市場(chǎng)營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹,也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽梅老師的課,為我所用,謝謝!
      圣元西南分公司總經(jīng)理陳茂福:對(duì)廣大經(jīng)銷商目前普遍存在的問題分析較到位,并指明應(yīng)對(duì)的解決方法,特別指導(dǎo)制定行到計(jì)劃,具體實(shí)用;培訓(xùn)講解采用案例,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及互動(dòng)方式,易于消化和吸收;培訓(xùn)能結(jié)合實(shí)際情況,深入淺出地講解。
      恒星調(diào)味品有限公司銷售總監(jiān)王建:實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),貼近現(xiàn)有行業(yè),現(xiàn)有市場(chǎng)及企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀。語言生動(dòng),易于理解,易于集中注意力。總之,很高興參加此次培訓(xùn),收益頗豐!
      恒星調(diào)味品有限公司大區(qū)經(jīng)理謝大春:梅老師的培訓(xùn)實(shí)踐性強(qiáng),對(duì)我們企業(yè)的經(jīng)營與經(jīng)銷商管理有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,能夠很好的幫助我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)的業(yè)績提升,這是我第三次參加梅老師的課程,以后我將長期參加梅老師的課程,感謝梅老師對(duì)我們的支持與幫助!
      諾貝爾集團(tuán)有限公司分公司經(jīng)理田國軍:梅老師的課程針對(duì)性較強(qiáng),涉及經(jīng)銷商營運(yùn)規(guī)劃和營運(yùn)實(shí)施的各項(xiàng)內(nèi)容,真實(shí)有效,容易落地。聽課之后,感悟較深,效果不錯(cuò)!
      紅豆集團(tuán)遠(yuǎn)東公司總經(jīng)理孫國祥:梅明平講師的課程營銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,給我們帶來了理論上的指導(dǎo)和實(shí)際的借鑒作用。
      康奈鞋業(yè)董事長鄭秀康:梅明平老師站在中國市場(chǎng)高點(diǎn)看市場(chǎng),分析市場(chǎng),他的培訓(xùn)對(duì)提高廠商雙方利益很有幫助,同時(shí),培訓(xùn)對(duì)我們具有較好的指導(dǎo)意義。
      大漢光武執(zhí)行總經(jīng)理喬總:梅明平老師授課風(fēng)趣、幽默,很吸引人,非常有感染力,授課方式和表述形式很新穎,很有經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)派講師,很受歡迎。在講述方法、措施上很有見解,觀點(diǎn)鮮明,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)用性強(qiáng),特別是結(jié)合自己親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)講,很有說服力,實(shí)際效果很好。
      江西燕京啤酒有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉善茂:學(xué)習(xí)內(nèi)容多,既有理論深度,更有實(shí)際的可操作性。通過培訓(xùn)為制定新一年的公司營銷計(jì)劃,做好市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果明年工作有成就,我們會(huì)及時(shí)給梅老師分享,如果遇到工作中的問題,我們也會(huì)向梅老師請(qǐng)教。
      江西金太陽教育研究有限公司營銷總監(jiān)劉金平:我是多次參加梅明平老師的培訓(xùn),這是一種享受,是一種幸福,是一種快樂。其一:梅老師的培訓(xùn)很務(wù)實(shí),都是來自營銷一線的真實(shí)體會(huì);其二:梅老師的培訓(xùn)很幽默,知識(shí)淵博,提煉到位,融會(huì)貫通;其三:梅老師的培訓(xùn)很高效,方法技巧,智慧營銷,操作性強(qiáng)。
      浪莎集團(tuán)董事長翁榮金:梅老師的課有實(shí)用性,專業(yè)性,方向比較高,課堂幽默風(fēng)趣,氣氛好,今后將老師帶來的理論用到實(shí)處,給公司和經(jīng)銷商帶來大的提升!感謝梅老師!
      安碩文教用品(上海)有限公司區(qū)域銷售經(jīng)理蔡軍:梅老師所教授的課程很有實(shí)戰(zhàn)性,開拓了思路,對(duì)未來渠道管理有極大的幫助,提升了解決問題的能力,非常感謝!
      上海月月舒婦女用品有限公司客戶經(jīng)理方華明:課程設(shè)置合理全面,講解由淺入深,通俗易懂,寓意深?yuàn)W,枯燥的營銷理論于生動(dòng)的案例中;語言詼諧、靈動(dòng),實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),有很好的借鑒作用;時(shí)逢我公司歲豐初謀劃新年大計(jì)之時(shí),好像旱之甘霖,又好比一盞晚燈,撥開了心頭的層層迷霧。聽君一席課,勝過十年黑摸索,感謝梅老師!
      上海護(hù)理佳實(shí)業(yè)有限公司服務(wù)經(jīng)理史江濤:梅老師課程內(nèi)容很貼近企業(yè)營運(yùn)中所遇見的現(xiàn)實(shí)問題,能為我們企業(yè)今后的發(fā)展提供切實(shí)的幫助和指引,講課風(fēng)趣易懂,時(shí)時(shí)有共鳴感,希望今后有更多機(jī)會(huì)可以聽到梅老師的課,也希望請(qǐng)梅老師走進(jìn)我們企業(yè),為更多的人分享。
      護(hù)理佳商貿(mào)銷售總經(jīng)理金永忠:梅老師以實(shí)戰(zhàn)案例加理論基礎(chǔ)相結(jié)合的方式,深入淺出講解,全面準(zhǔn)確診斷,受益匪淺。我愿意再次接受該課程的后續(xù)培訓(xùn),并想邀請(qǐng)梅老師對(duì)我的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),改變思想,改變操作,真正做到廠商成為“共同利益體”。
      戈林國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理林清惜:梅老師的課程對(duì)于我司現(xiàn)時(shí)的經(jīng)營及以后的發(fā)展都起到了實(shí)用的價(jià)值,很慶幸在這個(gè)時(shí)段,學(xué)習(xí)到這些知識(shí),相信對(duì)于我接下來的發(fā)展會(huì)起到一定有利的作用,感謝梅老師!
      賽拓工具總監(jiān)徐志偉:培訓(xùn)很及時(shí),梅老師理論與實(shí)踐的結(jié)合,使課程講解的通俗易懂,得到很多啟發(fā),也整理了下思路,便于我們規(guī)劃新一年度的業(yè)務(wù)方案并有意義的參考。
      重慶啤酒集團(tuán)寧波大梁山有限公司市場(chǎng)督查部部長李煥忠:課程具有較強(qiáng)的實(shí)操性,對(duì)于本企業(yè)有較好的指導(dǎo)作用;課程展現(xiàn)了一些企業(yè)案例,讓學(xué)習(xí)更加生動(dòng);老師授課的風(fēng)格很喜歡;希望活用該課程部分內(nèi)容,企業(yè)相關(guān)部門工作上有顯著效果及提升。
      山東天地緣酒業(yè)集團(tuán)營銷總監(jiān)李國梁:梅老師在實(shí)戰(zhàn)營銷方面有獨(dú)特的見解,在現(xiàn)實(shí)工作中許多內(nèi)容可直接在市場(chǎng)上運(yùn)用,為我們新一年工作開展提供了很好的指導(dǎo)和建議。我們要活學(xué)活用梅老師的方法!
      上海農(nóng)夫山泉飲用水有限公司銷售運(yùn)作經(jīng)理周德龍:課程非常適用、經(jīng)典;能快速解決本公司以前面臨的一些經(jīng)銷商問題;通俗易懂,啟迪思維。感謝梅老師的精彩分享!
      上海正克電器有限公司銷售總監(jiān)周萬福:理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)用,簡(jiǎn)單,學(xué)以致用,為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值!
      提交時(shí)間  2014/5/21 10:43:14
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