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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      2015學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

      副標(biāo)題  學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉—傅宗科
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位中高層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師 及黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者。
      授課時(shí)間  2015年3月8-9日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  傅宗科
      授課地點(diǎn)  北京 搜索北京課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3880

      課程目的
        為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法,以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的推動(dòng)開展。

      課程內(nèi)容
        培訓(xùn)時(shí)間:2015年3月8-9日 (隔月一期)
      培訓(xùn)地點(diǎn):北京友誼賓館

      課程摘要:
      本課程依據(jù)《第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》內(nèi)容, 圍繞“學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用”為主題,融會(huì)理論與實(shí)踐指導(dǎo),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織單位培訓(xùn)服務(wù)。

      課程大綱
      主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)
      1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.
      2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來的好處.
      3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.

      主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉
        第一項(xiàng)修煉:自我超越
        1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
        2.是企業(yè)組織生命力的源泉
        3.自我超越修煉方法 
        4.演練活動(dòng):厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲
        第二項(xiàng)修煉:改善心智模式
        1.心智模式的作用與影響
        2.心智模式的存在與表現(xiàn)
        3.心智模式修煉的技巧
        4.演練活動(dòng):體會(huì)心智模式影響、未來情景企劃演練
        第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景
        1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
        2.建立共同愿景的修煉方法
        3.建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段
        4.演練活動(dòng):共同愿景溝通
        第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
        1.激發(fā)群體智慧的修煉
        2.整體搭配的奧秘
        3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位
        4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談
        5.演練活動(dòng):風(fēng)險(xiǎn)決策游戲
        第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考
        1.見樹又見林的藝術(shù)  
        2.實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
        3.系統(tǒng)思考的語言
        4.系統(tǒng)思考修煉的方法
        5.演練活動(dòng):系統(tǒng)思考演練

      主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色
      主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法
      主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流

      備注
        【費(fèi)用】
      培訓(xùn)費(fèi)用:3880元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等)
      團(tuán)體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      提交時(shí)間  2014/12/20 16:59:20
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