副標題 |
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維 |
主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
學員對象 |
董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員 |
授課時間 |
2016年9月8-9日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問 |
楊云 |
授課地點 |
虹口區(qū) 搜索虹口課程
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每班人數(shù) |
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報價 |
6800 |
課程目的 |
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1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新\轉型的思路和方法;
2、戰(zhàn)略轉型的思維;
3、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式;
4、增加企業(yè)贏利渠道;
5、增強企業(yè)核心競爭力;
6、找出商業(yè)模式的本質(zhì)和變化規(guī)律;
7、提供了戰(zhàn)略轉型的實戰(zhàn)工具。 |
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課程內(nèi)容 |
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模塊一:商業(yè)模式轉型的必要性
1、中國企業(yè)發(fā)展的趨勢
*產(chǎn)品à功能à渠道à品牌à互聯(lián)網(wǎng)à移動互聯(lián)à穿戴式設備
2、當今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征
*互聯(lián)網(wǎng)思維深度解析
*經(jīng)驗分享:講師在互聯(lián)網(wǎng)公司擔任副總裁與互聯(lián)大佬實戰(zhàn)交流經(jīng)驗
*案例分析:講師操盤的最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例分享
3、什么是大數(shù)據(jù)?
*大數(shù)據(jù)不僅是信息化系統(tǒng),也不僅是云計算,更不是互聯(lián)網(wǎng),任何企業(yè)在任何時代都有大數(shù)據(jù)
*大數(shù)據(jù)的兩個特征
*大數(shù)據(jù)應用的關鍵在于:行為分析&預測規(guī)劃
4、微利時代的產(chǎn)品特征與客戶需求
5、成功商業(yè)模式的基礎
*案例分析:知名品牌運營公司的商業(yè)模式
*案例分析:不同商業(yè)模式下的內(nèi)部報表支持體系
模塊二:什么是商業(yè)模式
1、什么是商業(yè)模式
2、商業(yè)模式創(chuàng)新與重構的目的
3、商業(yè)模式創(chuàng)新與重構的方向
4、商業(yè)模式創(chuàng)新與重構的環(huán)節(jié)
*案例研討:商業(yè)模式探討
模塊三:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與企業(yè)價值鏈分析
1、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值鏈模型
2、企業(yè)價值鏈模型
3、企業(yè)價值鏈分析
*案例分析:客戶和商品價值數(shù)據(jù)分析模型
*案例研討:大嘴猴服飾的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
模塊四、商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)路徑
1、商業(yè)模式創(chuàng)新導向分類
2、商業(yè)模式創(chuàng)新程度分類
3、商業(yè)模式創(chuàng)新元素分類
4、商業(yè)模式創(chuàng)新的類型
5、商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)路徑
模塊五、商業(yè)模式轉型設計工具
1、尋找市場核心需求,進行市場定位
*案例分析:重新定位的法則
2、如何設計價值主張
*案例分析:哈根達斯與灣仔碼頭水餃
3、如何梳理客戶關系
*案例分析:月餅券的客戶到底是誰
4、業(yè)務系統(tǒng)的復制能力
*案例分析:標準化與流程管理
5、如何找到關鍵資源和能力
*案例分析:從產(chǎn)品供應商到服務供應商的核心能力建立
6、盈利模式設計
*案例分析:建立數(shù)據(jù)模型的工具
7、現(xiàn)金流結構設計
*案例分析:正現(xiàn)金流量的采購與銷售結構設計
8、影響企業(yè)價值最大化的因素
*研討:資本市場如何給企業(yè)定價
模塊六:課程總結分析
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備注 |
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講師介紹
楊云老師
*上海交通大學特聘教授
*吉林大學兼職教授
*中國頂級企業(yè)家俱樂部正和島顧問
*上海市品牌授權經(jīng)營企業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人
*潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手
*擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗,在品牌運營、數(shù)據(jù)和標準化管理等方面有豐富經(jīng)驗和獨到見解
*現(xiàn)為上海達橙實業(yè)、北京聚知網(wǎng)絡科技董事長,同時是全球領先的CEO發(fā)展機構偉事達的教練
背景介紹:
1.職場經(jīng)驗:
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創(chuàng)新大集和游學。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經(jīng)理;均瑤集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗,尤其熟悉快消、零售、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2.學歷及教育背景:
上海師范大學 理論物理系 學士
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海交通大學 管理學院 MBA
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提交時間 |
2016/4/14 13:15:55
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
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