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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      北京《第五層次開發(fā)》高級研修班

      副標(biāo)題  心態(tài)調(diào)整、潛能開發(fā)與創(chuàng)新思維
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理(主管)、高級專業(yè)技術(shù)人員、后備干部人選。
      授課時間  2005-1-15 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  黃亨煜
      授課地點  北京星級酒店 搜索北京課程
      每班人數(shù)  35人
      報價  2300元(團(tuán)體優(yōu)惠)

      課程目的
        首先,本培訓(xùn)為您提供了大量實用的新觀念,這些新觀念符合企業(yè)的國際化發(fā)展趨向;其次,參與本課程訓(xùn)練能使您真正明白什么是企業(yè)所需要的人才?個人的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)為什么要與企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)相統(tǒng)一?什么是阻礙成功的因素?克服阻礙成功的因素在事業(yè)發(fā)展中的重要性?再次,能幫助您更好地認(rèn)識自我的優(yōu)點與不足,總結(jié)自我成功的歷史,更加清楚地了解自己,揚長避短有所作為;其四,您會更好地了解到如何去獲得改變自我現(xiàn)狀的動力?如何更好地進(jìn)入管理者的角色?成為一個出色的管理者,不斷地去追求成功;最后,參與本課程培訓(xùn)后,對事業(yè)、對前途您會更加充滿信心,干活、做事您會樂在其中,工作和生活態(tài)度會愈發(fā)主動。
      如果在全公司的中高層管理人員中,引入本培訓(xùn),您作為公司的老總會明顯感覺到:1、凡是參與過本培訓(xùn)的學(xué)員在工作和生活態(tài)度上積極主動多了,您領(lǐng)導(dǎo)起他們來也輕松容易多了;2、各部門之間的扯皮減少,部門經(jīng)理之間的溝通加強,配合不斷密切;3、您和各部門經(jīng)理之間的談話輕松、容易多了。原來和下層談話感覺得那么累,現(xiàn)在相互理解容易多了;4、您會驚奇地發(fā)現(xiàn)各部門經(jīng)理在如何帶好自己的團(tuán)隊、激發(fā)員工的創(chuàng)造性和活力方面變得愈來愈有辦法;5、您會感覺到整個組織內(nèi)的文化氣氛正在產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,牢騷話明顯減少,相互鼓勵在不斷增多;6、如果在培訓(xùn)前您進(jìn)行過員工士氣調(diào)查,那么在培訓(xùn)之后您再進(jìn)行相同的調(diào)查,您會發(fā)現(xiàn)士氣的百分點在不斷增高!在您的領(lǐng)導(dǎo)下,這里是一塊熱土!
      當(dāng)代中國的企業(yè)員工,大多文化價值觀念處于迷茫之中,可以說沒有一套理論他們能聽得進(jìn)去,沒有一套說詞他們不反感。但很令人驚奇的是,唯有本培訓(xùn)課程的內(nèi)容,學(xué)員會愈聽愈有興趣,往往是二天課程結(jié)束的時候,學(xué)員們還會希望能繼續(xù)聽下去。

      課程內(nèi)容
        引言:第五層次開發(fā)及主要內(nèi)容
      第一部分:決定成功的五大要素?
      第一個方面:潛能與顯能
      ◎我們有很大的潛能尚未發(fā)揮
      ◎我們的潛能怎樣才能發(fā)揮?
      第二個方面:什么因素阻礙了我們的成功?
      ◎ 是什么因素阻礙了我們的成功?
      ◎ 阻礙成功的五大要素 ◎ 我不再抱怨
      第三個方面:五大要素與團(tuán)隊精神
      ◎團(tuán)隊式作戰(zhàn)的特點
      ◎高效團(tuán)隊的構(gòu)成 ◎ 你在團(tuán)隊中的發(fā)揮
      第二部分: 固執(zhí)己見是溝通的大敵
      第一個方面:突破思維的定勢
      ◎自我控制者的概念 ◎信條是如何產(chǎn)生的?
      ◎我們的信條一定有錯! ◎創(chuàng)新思維:突破思維的束縛
      第二個方面:認(rèn)知心理學(xué)——斯格托瑪?shù)母拍钆c應(yīng)用
      ◎人與人溝通為什么困難? ◎人為什么會自以為是?
      ◎怎樣才能打破自以為是? ◎眼見為實嗎?
      ◎意見不同的時候應(yīng)當(dāng)怎么辦?
      ◎溝通的特點與目的 ◎組織內(nèi)的溝通的特點
      ◎下屬的觀點與上司矛盾時怎樣溝通 ◎如何給上級提建議
      ◎如何與下屬作溝通 ◎溝通的一般技巧
      第三方面:認(rèn)知心理學(xué)——集注與排斥的概念與應(yīng)用
      ◎集注與排斥的概念 ◎認(rèn)識集注與排斥的概念重要意義
      ◎預(yù)警:掉進(jìn)不良情緒的陷阱 ◎如何爬出情緒的泥洼?
      ◎如何對待領(lǐng)導(dǎo)的批評
      ◎當(dāng)你的意見和上級的意見不一致時怎么辦?
      第三部分:大腦的工作機制
      第一個方面:大腦是如何從外界獲得信息?
      ◎我們是選擇性的感知者 ◎如何打開感知雷達(dá)系統(tǒng)信息?
      ◎信息是如何進(jìn)入頭腦的? ◎如何提高我們的感知效率?
      ◎三只眼睛看世界 ◎提高管理技能的簡便法門。
      第二個方面:自我意象與成功機制
      ◎什么叫自我意象 ◎自我意象與管理者的角色
      ◎內(nèi)部導(dǎo)航系統(tǒng) ◎自我意象、內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)與可能區(qū)域
      ◎成功機制與失敗機制 ◎集注點的調(diào)整
      ◎自我意象與人格魅力 ◎成功的感覺與心態(tài)移植
      第三方面:習(xí)慣模式的改變與行為創(chuàng)新
      ◎習(xí)慣與習(xí)慣模式 ◎ 為什么要不斷打破習(xí)慣模式
      ◎如何認(rèn)識職位的變動 ◎為什么要從改變習(xí)慣開始
      ◎領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣與授權(quán)技能 ◎成功人士的七大習(xí)慣
      第四部分:改寫大腦內(nèi)原有的軟件
      第一方面: 如何獲得內(nèi)心的動力
      ◎危機分析法 ◎格式塔心理學(xué)
      ◎“吃虧與占便宜”的故事 ◎內(nèi)心動力的失去
      ◎如何保持內(nèi)心的動力? ◎如何尋找失去了的內(nèi)心動力
      ◎“往前拉”與“往后拉” ◎“勇往直前”與“三思而后行”
      第二方面:潛能開發(fā)的萬能公式
      ◎改寫大腦內(nèi)軟件的生理學(xué)依據(jù) ◎強化你所希望的程序
      ◎改寫大腦軟件的萬能公式 ◎改寫大腦軟件的漸變過程
      第三方面:改寫大腦軟件的操作方法
      ◎分析你自己的優(yōu)點與缺點 ◎自我談話與可能區(qū)域
      ◎明確你的憧憬 ◎分析你的憧憬圖
      ◎?qū)懗瞿愕你裤? ◎憧憬圖的書寫格式
      ◎同化你的憧憬 ◎集注于你的憧憬
      ◎如何看待“夢想成真”? ◎比圣人更高明的思維技巧
      第五部分:超越自我
      ◎每天最最重要的事是什么? ◎進(jìn)入良性循環(huán)
      ◎信心與決心 ◎燃燒自己,影響別人
      小結(jié)
      ◎ 改寫大腦內(nèi)軟件的十大操作技術(shù)

      備注
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      咨詢熱線:010-86008697 魏老師

      提醒:本期開班名額有限,請?zhí)崆皥竺A(yù)定座位!謝謝!
      提交時間  2004/12/16 16:16:13
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