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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商管理研修班

      副標(biāo)題  區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商管理研修班
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  全國銷售總監(jiān)或大區(qū)總監(jiān),分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、區(qū)域銷售主管、市場管理人員,如市場總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌與推廣經(jīng)理等等
      授課時間  2005年01月21日-22日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  王老師
      授課地點(diǎn)  廣州 搜索廣州課程
      每班人數(shù)  20人
      報(bào)價(jià)  2200元/人

      課程目的
        【本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)】
      ◆ 實(shí)戰(zhàn)性的一線區(qū)域市場操作管理技能
      ◆ 區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與管理寶典
      ◆ 眾多區(qū)域銷售與管理的案例
      ◆ 區(qū)域經(jīng)理面臨的問題、苦惱與解決方法
      ◆ 一般銷售人員升級為銷售經(jīng)理的職業(yè)規(guī)律

      課程內(nèi)容
        【課程核心內(nèi)容】
      ◆ 第一講:區(qū)域經(jīng)理的角色
      1. 區(qū)域經(jīng)理的角色定位
      2. 區(qū)域市場與區(qū)域經(jīng)理
      3. 區(qū)域經(jīng)理在公司的角色
      ◆ 第二講:區(qū)域經(jīng)理的成長
      1. 追求職業(yè)生涯的成功
      2. 區(qū)域經(jīng)理的成長規(guī)劃
      3. 徹底的執(zhí)行之道
      ◆ 第三講:區(qū)域經(jīng)理的能力與武器
      1. 區(qū)域經(jīng)理的核心營銷管理能力
      2. 區(qū)域經(jīng)理的是十八項(xiàng)武器
      3. 構(gòu)成區(qū)域經(jīng)理的能力要素
      ◆ 第四講:區(qū)域市場的基本操作技能
      1. 了解區(qū)域市場的方法
      2. 如何部署區(qū)域市場
      3. 如何啟動區(qū)域市場
      4. 如何選擇經(jīng)銷商
      5. 如何鋪貨
      6. 如何跟進(jìn)終端系統(tǒng)(店面)
      ◆ 第五講:如何拓展區(qū)域市場
      1. 區(qū)域市場的擴(kuò)張攻略
      2. 如何在市場上精耕細(xì)作
      3. 如何進(jìn)行總結(jié)
      4. 如何制定計(jì)劃
      ◆ 第六講:如何管理區(qū)域市場
      1. 怎樣維護(hù)健全的營銷網(wǎng)絡(luò)
      2. 區(qū)域市場渠道管理的七大原則
      3. 如何解決經(jīng)銷商的串貨問題?
      4. 如何激勵渠道和店面銷售?
      5. 渠道和店面的鋪貨管理
      6. 怎樣防止回款風(fēng)險(xiǎn)
      ◆ 第七講:如何管理經(jīng)銷商
      1. 怎樣利用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理?
      2. 如何建立經(jīng)銷商預(yù)警機(jī)制?
      3. 合同管理
      4. 巡視與溝通的技能
      5. 如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商
      6. 如何進(jìn)行售后服務(wù)管理
      ◆ 第八講:如何建立和管理銷售團(tuán)隊(duì)
      1. 如何組建高效的銷售團(tuán)隊(duì)
      2. 如何領(lǐng)導(dǎo)與激勵銷售團(tuán)隊(duì)
      3. 如何管理銷售團(tuán)隊(duì)
      4. 如何管理區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)
      ◆ 第九講:與公司高層溝通的技巧
      1. 如何做一個優(yōu)秀的下屬?
      2. 如何審視高層的領(lǐng)導(dǎo)?
      3. 與公司高層有效溝通的方式

      備注
        【授課方法】
      ◆ 互動討論。所有參與培訓(xùn)的人員,與講師一起探討有關(guān)問題,而非講師灌輸式的講授。
      ◆ 案例討論和分析。機(jī)動編制小組,在培訓(xùn)的過程中,就一些案例進(jìn)行討論和分析,達(dá)到加強(qiáng)效果,活學(xué)活用的目的。
      ◆ 參與性。所有參與培訓(xùn)人員,將就課程有關(guān)的任何問題,在培訓(xùn)的任何時間,與講師進(jìn)行對話,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
      ◆ 實(shí)戰(zhàn)性。課程在培訓(xùn)完整理論體系的同時,更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用,其內(nèi)容具有很高程度的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

      為了您能夠及時的參加該課程,請?zhí)崆皥?bào)名。010-86008697(熱線)
      提交時間  2004/12/27 16:44:28
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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