| 副標(biāo)題 |
銷售管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
銷售管理人員 |
| 授課時(shí)間 |
2005年3月12日、13日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
翟新兵 |
| 授課地點(diǎn) |
濟(jì)南林業(yè)大廈 搜索濟(jì)南課程
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| 每班人數(shù) |
100 |
| 報(bào)價(jià) |
580 |
課程目的 |
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銷售管理在由感性向理性、由粗放向規(guī)范、由藝術(shù)到科學(xué)逐步提升的過(guò)程中，管理工具顯得越來(lái)越重要，工具是實(shí)戰(zhàn)的武器，是理論的結(jié)晶，
本課程由中國(guó)著名培訓(xùn)師翟新兵先生積數(shù)年銷售管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)而成，在全國(guó)獨(dú)家開(kāi)設(shè)此課程。
本次課程幾乎將國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的銷售管理措施一網(wǎng)打盡，又注重其在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中的可行性，為國(guó)內(nèi)銷售培訓(xùn)課程中的精品。
本課程依然秉承翟新兵講師的五年來(lái)的一貫做法：
——對(duì)課程質(zhì)量不滿意，全額退款！
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課程內(nèi)容 |
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一：銷售人員的過(guò)程管理工具
——解決監(jiān)控難，風(fēng)險(xiǎn)大，工作不飽和的問(wèn)題
二：銷售人員的素質(zhì)分析工具
——解決銷售人員的個(gè)性診斷與提升的問(wèn)題
三：銷售人員的績(jī)效評(píng)估工具
——解決銷售人員的合理評(píng)價(jià)與有效引導(dǎo)的問(wèn)題
四：銷售人員的目標(biāo)管理工具
——解決銷售人員的達(dá)成目標(biāo)的主動(dòng)性與完成目標(biāo)的力度問(wèn)題
五：銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)工具
——解決銷售人員最關(guān)注的薪酬結(jié)構(gòu)與公平感的問(wèn)題
六：客戶管理工具
——解決銷售人員跳槽容易帶走客戶的問(wèn)題，使客戶真正成為公司的資產(chǎn)
七：銷售人員的例會(huì)管理工具
——解決銷售人員定期充電與不斷激勵(lì)的問(wèn)題
八：銷售人員的推銷技能管理工具
——解決快速?gòu)?fù)制優(yōu)秀銷售人員，素質(zhì)管理規(guī)范化的問(wèn)題.
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備注 |
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我公司常年為企業(yè)進(jìn)行管理診斷、項(xiàng)目策劃與內(nèi)部培訓(xùn)，主要內(nèi)容涉及企業(yè)管理，人力資源，市場(chǎng)營(yíng)銷，企業(yè)文化等。如果您的企業(yè)有相關(guān)需求，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我公司內(nèi)部雜志《麥納哲企管視窗》和整套課程資料可免費(fèi)索取！ |
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| 提交時(shí)間 |
2005/3/2 17:11:44
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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