| 副標題 |
銷售管理八大技術及管理工具 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
總經(jīng)理、銷售經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理 |
| 授課時間 |
3月26日—3月27日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
翟新兵 |
| 授課地點 |
南京 搜索南京課程
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| 每班人數(shù) |
50 |
| 報價 |
680 |
課程目的 |
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銷售管理在由感性向理性、由粗放向規(guī)范、由藝術到科學逐步提升的過程中，管理工具顯得越來越重要，工具是實戰(zhàn)的武器，是理論的結晶，
本課程由中國著名培訓師翟新兵先生積數(shù)年銷售管理與咨詢經(jīng)驗開發(fā)而成，在全國獨家開設此課程。
本次課程幾乎將國內(nèi)外最先進的銷售管理措施一網(wǎng)打盡，又注重其在市場實戰(zhàn)中的可行性，為國內(nèi)銷售培訓課程中的精品。
本課程依然秉承翟新兵講師的五年來的一貫做法：
——對課程質(zhì)量不滿意，全額退款！
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課程內(nèi)容 |
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一：銷售人員的過程管理工具
——解決監(jiān)控難，風險大，工作不飽和的問題
二：銷售人員的素質(zhì)分析工具
——解決銷售人員的個性診斷與提升的問題
三：銷售人員的績效評估工具
——解決銷售人員的合理評價與有效引導的問題
四：銷售人員的目標管理工具
——解決銷售人員的達成目標的主動性與完成目標的力度問題
五：銷售人員的薪酬設計工具
——解決銷售人員最關注的薪酬結構與公平感的問題
六：客戶管理工具
——解決銷售人員跳槽容易帶走客戶的問題，使客戶真正成為公司的資產(chǎn)
七：銷售人員的例會管理工具
——解決銷售人員定期充電與不斷激勵的問題
八：銷售人員的推銷技能管理工具
——解決快速復制優(yōu)秀銷售人員，素質(zhì)管理規(guī)范化的問題.
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備注 |
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重要資訊 我公司常年為企業(yè)進行管理診斷、項目策劃與內(nèi)部培訓，主要內(nèi)容涉及企業(yè)管理，人力資源，市場營銷，企業(yè)文化等。如果您的企業(yè)有相關需求，請與我們聯(lián)系，我公司內(nèi)部雜志《麥納哲企管視窗》和整套課程資料可免費索取。 |
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| 提交時間 |
2005/3/8 9:15:28
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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