| 副標(biāo)題 |
IT項(xiàng)目管理最佳歷程-高級研討班 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
涉及各類IT項(xiàng)目（系統(tǒng)集成項(xiàng)目，軟件開發(fā)項(xiàng)目，信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)項(xiàng)目等）的項(xiàng)目經(jīng)理，部門經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，項(xiàng)目核心成員。 |
| 授課時(shí)間 |
2005年4月16-17日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
許江林、劉景梅 |
| 授課地點(diǎn) |
上海 搜索上海課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
2580元/人 |
課程目的 |
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一年后，兩位作者再度攜手推出“IT項(xiàng)目管理最佳歷程”課程，更為您現(xiàn)場講解IT項(xiàng)目管理的精要。他們將分階段為您闡述IT項(xiàng)目管理做什么和怎么做？難點(diǎn)如何處理？并全程剖析一個(gè)個(gè)項(xiàng)目管理案例，更可現(xiàn)場解答你全部困惑！ |
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課程內(nèi)容 |
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第一單元：情景引入
1.IT公司中項(xiàng)目管理平臺介紹
2.現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
本培訓(xùn)的對象是IT公司的項(xiàng)目經(jīng)理，所論述的項(xiàng)目為客戶項(xiàng)目。本單元通過介紹IT公司中通用的項(xiàng)目管理平臺及項(xiàng)目經(jīng)理在其中的定位，使培訓(xùn)參與者迅速進(jìn)入角色，從而在其后的培訓(xùn)歷程中能始終以項(xiàng)目經(jīng)理的角度來思考問題。
第二單元：售前支持階段
1.項(xiàng)目經(jīng)理在此階段的定位和主要任務(wù)
2.現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
“防患于未然”，把項(xiàng)目問題消滅在出現(xiàn)之前，如果一個(gè)項(xiàng)目在合同簽訂之前就存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)因素，那么為什么要鋌而走險(xiǎn)？面對商談中的項(xiàng)目，你無從估算它的將來，你的感覺越茫然，項(xiàng)目的成功也就越茫然。本單元通過介紹常用的售前計(jì)劃模版，讓項(xiàng)目經(jīng)理可以對項(xiàng)目未來進(jìn)行有條理的、客觀的估計(jì)。
第三單元：計(jì)劃階段
1.項(xiàng)目經(jīng)理在此階段的定位和主要任務(wù)
2.現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
售前支付階段對項(xiàng)目未來進(jìn)行估計(jì)的目的主要側(cè)重于決策—這個(gè)項(xiàng)目我們要不要做？而售后的計(jì)劃階段，面對的卻是一個(gè)既成事實(shí)的項(xiàng)目。我們已經(jīng)選擇了這個(gè)項(xiàng)目，我們“怎樣做”才能讓這個(gè)項(xiàng)目不失敗？本單元從項(xiàng)目范圍計(jì)劃、時(shí)間計(jì)劃、成本計(jì)劃等諸多方面幫助項(xiàng)目經(jīng)理在合同簽訂之后和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迅速確定項(xiàng)目執(zhí)行思路和計(jì)劃。
第四單元：執(zhí)行階段
1.項(xiàng)目經(jīng)理在此階段的定位和主要任務(wù)
2.現(xiàn)實(shí)情形討論、分析并提出改進(jìn)措施
本單元講解如何根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)展，對待所哦所出現(xiàn)的進(jìn)度偏差、成本偏差、范圍偏差等如何進(jìn)行判斷和處理，同時(shí)講解項(xiàng)目問題的跟蹤方式和升級流程，幫助項(xiàng)目經(jīng)理控制項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的意外事件，從而保證項(xiàng)目始終運(yùn)行在計(jì)劃的軌道上。
第五單元：收尾總結(jié)階段
本單元既講述了項(xiàng)目收尾階段項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)。同時(shí)，本單元也是本次培訓(xùn)的收尾階段。通過大量的情形分析題目，激發(fā)參與培訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮自己的潛能，尋求最合適的解決方案，從而能更加從容地應(yīng)對今后實(shí)際項(xiàng)目管理工作中遇到的種種問題。 |
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備注 |
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特別提示: 凡企業(yè)網(wǎng)景VIP會員享受折上折的優(yōu)惠服務(wù) 詳情請電話咨詢010-82414855 凡企業(yè)網(wǎng)景VIP會員享受折上折的優(yōu)惠服務(wù) 詳情請電話咨詢010-82414855
與資深項(xiàng)目經(jīng)理面對面交流，現(xiàn)場分享HP與朗訊IT項(xiàng)目管理最佳經(jīng)驗(yàn)
獲取知名IT企業(yè)整套成熟的項(xiàng)目管理文件與模板，讓您的項(xiàng)目走上最佳歷程
獲取PMI認(rèn)可的14個(gè)PDU
匯款方式: 戶 名：北京睿智先達(dá)企業(yè)管理研究中心
開戶銀行：中國農(nóng)業(yè)銀行北京市豐臺區(qū)支行菜戶營分理處
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| 提交時(shí)間 |
2005/3/9 16:36:33
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